教科研管理制度
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隨着社會一步步向前發展,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。想必許多人都在爲如何制定制度而煩惱吧,下面是小編爲大家整理的教科研管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
爲了促進本校體育教科研工作的發展,提高體育教師的教育科研水平和研究的實效性,加快學校體育組發展的步伐,特制訂教科研工作管理辦法。
一、組織領導
(一)工作領導小組:
爲了提高體育教科研工作的實效性,學校成立以校長爲組長,副校長、教務處、教科室主任爲副組長,每學年選擇確定的校教科研工作積極分子爲成員的工作領導小組,對學習體育的教科研工作進行指導、監督、檢查、鑑定和推廣工作。
(二)主要職責:
1.認真制訂和實施學校體育的教科研工作計劃。
2.收集國內外體育類教科研、教學管理工作的情報,爲學校體育決策提供信息和依據,爲體育教師提供必要的的教科研資料,使他們及時瞭解體育相關科研動態,爲提高科研水平打下良好的基礎。
3.積極開展體育教育科研和教改研究,成立對體育教育教學有較大現實意義的課題組,組織課題組相關體育教師認真開展教科研活動。
4.收集教科研成果並歸入檔案。爲體育教師外出學習、考覈、職稱評定、推薦骨幹教師、學科帶頭人、高級教師等提供準確翔實的事實材料,爲學校對體育教師作出客觀、公正的評價提供依據。
5.組織體育教師學習國內外先進的教育教學理論、研究方法,交流教育教學經驗。
6.引導體育教師努力探索現代化教育教學模式,按照規律進行教學,努力提高教學質量和改革效率。主要做法如下:
(1)舉辦科研講座;
(2)組織專題學習、討論;
(3)開展教學觀摩活動;
(4)組織論文和研究報告;
(5)評選優秀論文和研究報告;
(6)交流教科研成果,並向上一級推薦優秀論文等。
二、組織管理
1 學校體育教科研工作由教科室統一管理。
2 體育教師可以以課題組或個人形式申報課題,申報時須提交《學校教育科研課題申報表》或《課題研究方案》。
3 校級課題由學校教科室審覈立項,市級或市級以上課題由學校教科室審覈,經校長批准後向上級教科研部門推薦。
4 立項的課題必須及時建立課題檔案,檔案資料包括:課題申請表、課題方案、學期研究活動計劃、理論學習資料、課題研究活動情況記載、研究課教案、階段性總結、經驗論文或研究報告、獲獎證書等。
5 課題組要有計劃地開展研究,每學期初要認真制訂“學期研究活動計劃”,每月至少閱讀摘記與研究的課題相關的文章2篇;每學期課題組活動不少於3次,由課題組負責人組織開展,並及時填寫“課題研究活動情況記載”。
6 課題組成員在平時的教育教學中要努力體現課題精神,每學期課題組至少上一節公開研究課。
7 課題組要注重經驗總結,課題組成員每學期至少撰寫一篇經驗論文,課題組每學期進行一次書面工作總結。
8 課題組成員變動,由本人提出申請,課題組長同意,校級課題報教科室批准,市級以上課題經教科室同意後報上級主管部門批准。
9 教科室按學期對課題組及成員進行考覈,不能正常開展研究的,終止該課題研究,不能履行課題研究義務的成員,不得享受課題研究成果及相關待遇。
10 課題結題由課題負責人提出申請,校級課題由學校教育科研工作領導小組對課題進行鑑定。市級以上課題,由上級教科研部門鑑定。結題的課題組由學校按規定發放相應獎勵。
三、過程管理
以課題的形式進行體育教育科研活動是教育科研的主要形式。因此必須做好課題的過程管理。
1.選題:
(1)選題必須有價值;
(2)選題必須有科學的現實性;
(3)選題必須具體明確;
(4)選題要新穎且有獨創性;
(5)選題要有可行性;
2.申報:每項課題的承擔者首先要向教科室申報所研究的課題,然後由教科室對各項課題進行審批、認定。
3.審批:教科室根據上交的課題,逐一審批,避免課題的大而空、重複性、無創新、難完成等問題。
4.對已確定下來的國家、省、市和校級課題,課題承擔人要寫出開題報告。開題報告的內容有:
(1)課題名稱。(2)本課題研究的目的、意義。(3)研究的目標和主要內容。(4)本課題國內、外研究 現狀,預計有哪些突破。(5)完成本課題條件分析:包括人員結構、資料準備和科研手段等。(6)課題研究計劃(計劃要具體,能操作,有日程安排)以及審批部門要求填寫的其它內容。
5.檢查:各課題組要及時收集與本課題相關的材料,召開課題組成員會議,依據論證報告定期上交階段性總結,教科室負責檢查督促工作。
6.鑑定:課題工作完成後,學校組織鑑定。
四、成果管理
課題成果管理包括成果回收、成果鑑定與成果推廣三大方面。
1、成果回收及時收集體育教師的科研成果;及時裝訂體育教師的論文集;編撰《體育科研通訊》;
2、成果鑑定
對於學校的體育重點課題注意成果回收與推廣的同時,加大投入,確保實驗課題的順利進行;對於學校的重點課題及時組織相關人員進行階段性分析,邀請顧問組成員參與研究,討論決定下一步工作;對於學校重點課題結題,及時做好總結工作,並邀請有關部門人員進行鑑定。
3、成果推廣
成果印發給各體育教師參考;推薦上級刊物發表;納入學校就科研總成果,豐富。
一、教科研資料是指本校在教育教學及教科研過程中產生和形成的各類經驗和成果材料,以及上級單位針對本校教科研工作而頒發的獎狀、獎盃、獎牌、證書、錦旗等。
二、本校各部門和教師在工作中產生和形成的成果資料是學校集體智慧的結晶,實行科研處集中收集整理,資源共享。
三、教科研資料的歸檔範圍:
1.本校有關教科研的各級各類集體榮譽。
2.本校教師研究的課題資料及相關證書複印件。
3.本校教師參加各級各類講課比賽獲得的證書複印件。
4.本校教師獲得的教科研榮譽證書。
5.本校講評課資料及各種交流培訓活動資料。
6.我校開展的主題教研活動資料。
7.我校出版的《教育科研報》資料。
四、教科研資料的整理、保管及利用
1.教科研資料分類整理,再按不同年度分別歸檔。
2.本校的集體資料由科研處分類統一保管。
五、借閱利用
因工作需要借閱教科研資料,需履行借閱登記手續,用後及時歸還。查閱時不得污損、卷折、批註和塗改。
爲進一步加強學校學術建設,調動全校教職工開展教科研工作的積極性,促進學校各項工作可持續發展,現制定《z職工醫科大學z衛生學校教科研管理及獎勵辦法》,內容如下:
一、教科研管理
(一)教職工申報教科研項目,須向教育研究室提交申請報告,經校學術委員會批准後申請各級課題。未經學校批准申請的教科研項目不納入本辦法管理。
(二)教職工申報各級課題,在立項審批後,須將一份《申報評審表》原件及《立項通知書》複印件報教育研究室備案;課題立項後三個月內將《開題報告》複印件報教育研究室備案;結題時將《結題報告》及《結題證書》複印件報教育研究室備案。
(三)經費管理:
1.凡獲得立項部門資助經費的教科研項目(不含子課題項目),學校匹配與資助經費等額的研究經費。
2.自籌經費項目實報實銷。項目負責人須提前向學術委員會提出經費使用申請,經批准後方可使用。
3.教科研經費由學校財務處統一管理。凡立項教科研項目結題後,教職工將《結題證書》和有效票據報學術委員會審覈,審覈後到財務處報銷;未按期結題的教科研項目學校不予報銷。
二、教科研獎勵
(一)教科研立項獎
凡教職工申請的教科研項目經相關部門正式批准立項後,學校給予獎勵(不含各級子課題項目)。教科研立項以立項批准文件爲準,獎勵對象爲項目組,由項目負責人進行分配。教科研項目未按期結題,立項獎將被追回。
具體獎勵辦法如下:
1.獲立項部門資助經費教科研項目獎勵辦法:
國家級項目按資助經費的15%獎勵項目組;省(部)級項目按資助經費的10%獎勵項目組;市級項目按資助經費的7%獎勵項目組。
2.自籌經費教科研項目獎勵辦法:
按國家級、省(部)級、市級分別爲給予項目組1200元、800元、500元的獎勵。
(二)教科研成果獎
凡已結題的教科研項目被相關部門評定爲優秀教科研成果的,學校給予獎勵。教科研成果以成果證書爲準,獎勵對象爲項目組。
等級 層次 一等獎 二等獎 三等獎
國家級 5000 4000 3500
省級 3500 2500 20xx
市級 20xx 1000 500
注:1.兩人共同承擔的項目:主持人佔80%,第二承擔人佔20%。
2.三人共同承擔的項目:主持人佔70%,第二承擔人佔20%,第三承擔人佔10%。
3.三人以上共同承擔的項目:主持人佔60%,其他承擔人具體比例由項目負責人分配。
4.以上排名以合同爲依據,無合同書的以申請書爲準。
5.申報成員與實際實施者有變動時,由項目負責人進行分配。
(三)教材、教輔資料編寫獎
編寫公開出版的規劃教材、教輔資料,學校給予獎勵。
1.全國規劃教材
全國規劃教材指全國專科規劃教材和全國中專規劃教材。獎勵對象限於主編和副主編,以公開出版爲準。
教材等級 獎勵標準(元/萬字) 最高額度(元)
全國專科規劃教材 200 3000
全國中專規劃教材 150 20xx
2.公開出版的教輔資料
公開出版的教輔資料指規劃教材以外的.各種教材、講義、習題集等。獎勵對象爲編寫組,由主編進行分配,以公開出版爲準。
獎勵標準:80元/萬字;最高額度:1500元。
(四)獎勵實施
1.凡符合上述獎勵條件者,於每年3月申報人填寫《z職工醫科大學z衛生學校教科研獎勵申請表》,向校學術委員會提供上年度教科研立項、成果原件和有關材料,校學術委員會審覈後報學校批准實施。
2.申報人務必做好教科研材料歸檔工作。
3.同一題材或同一內容的教科研成果,以最高獎勵標準獎勵一次,不重複獎勵。已實施獎勵的項目再次獲得更高級別獎勵時,只發給差額部分獎金。
三、本辦法適用範圍爲全校在職教職工。
四、納入本辦法管理及獎勵的教科研項目係指在各級政府行政部門及主管教科研工作的事業單位立項及評定的教科研項目。
五、納入本辦法管理及獎勵的教科研項目主持人須爲學校在職教職工,且項目內容與學校教育教學、醫療、管理等工作密切相關。
六、要堅決杜絕教科研工作中的侵權或剽竊等學術不端行爲。如發現此類現象,除追回本人已報銷的費用或(和)發放的資金外,五年內學校不予報銷教科研費用或(和)不予教科研獎勵,並視情節輕重,對直接責任人給予通報批評、行政處分或追究其它責任。
七、本辦法解釋權歸校學術委員會。
一、課題分爲國家級、自治區級、地市級和校級四個級別。
二、根據學校教育教學工作的實際和未來發展的需要,及時申報補報國家、自治區、市級教科研課題,同期開展的市級以上課題不少於3項。
三、每學期(年)初,各教研組要根據學科教學活動,確定本學科的學期(年)教科研課題,並詳細填寫《應城一中教科研課題立項申請表》。
四、市級及以上課題的研究工作由教科研室負責組織實施,每學期期末形成階段性研究成果,並向校長辦公會進行彙報。
五、各教研組開展的校級課題,在教科研室指導下,由各課題主持人具體組織實施。課題的實施過程需有詳細文字記錄,每學期學校統一安排由各課題組進行一次中期彙報,並提交文字性資料,課題結題時,學校統一安排,各課題組進行結題答辯驗收。
六、課題完成情況作爲優秀教研組、先進教師評選及年度考覈的重要參考依據。
七、教科研室負責教科研課題檔案資料的收集、整理工作。
八、學校根據申報課題、等級、質量及研究日期,對沒有課題經費資助的課題給予必要的經費資助,所有課題經費主要用於購置課題研究必須的資料、“材料”、印刷品等費用,並對課題研究者的研究成果給予適當的獎勵。
一、指導思想爲強化教師教科研意識,堅持以校爲本原則,提高教師理論素養,使“向教科研要質量”成爲全校教師的努力方向,讓教育科研在質量立校上真正發揮其作用,特制訂如下教科研管理制度。學校教科研管理由校教科室具體負責。
二、學校教科室的主要職責1、負責全校教育科研的規劃、組織工作;擬訂、實施學校有關教育科研工作的條例和規章制度;組織申報、論證、立項、檢查、成果評審和推廣,及時向上一級教育科研部門推薦立項課題、優秀成果等。
2、 組織教師學習教育理論;普及教育科研基本知識與方法;指導教師開展課題研究和總結經驗;組織開展各種學術交流活動。
3、根據教育改革和學校發展的需要,主持、參加課題研究;組織完成上一級教育部門、科研機構下達的科研任務。
4、收集各類教育科研信息,爲校長決策和開展教育教學科研提供服務;組織教科研刊物的訂閱;完善學校教育科研檔案管理。
三、課題申報和立項㈠課題申報1、根據上級主管部門通知,由校教科室組織教師做好課題申報工作。
2、課題申報人同一年度申報市級課題限一項;上一年度承擔的課題未結題者不予申報;沒有充足理由未完成所負責立項課題的研究者(即自動中止者),三年內不得申報新的研究課題(省、市級課題按省、市規劃辦有關規定執行)。
3、課題申報時間爲每年10月份,11月份下達立項通知書。研究時間一般定爲一年(重大課題研究除外),課題申報人應爲課題負責人,課題組成員原則上爲5—10人。
4、教師申報課題選題方向:①從教師的基礎和已有條件出發,以教師力所能及的問題爲目標;②選擇教師感到迫切需要解決的問題爲研究方向;③從範圍較小、較易解決的問題開始,以校爲本,結合學科教學,從小到大,逐步提高。④儘量使教育科研工作與日常教學工作密切結合起來,既不加重教師負擔,又有利於解決教師的困難。⑤充分發揮羣衆的智慧和積極性,注重發揮教師的個人優勢。
㈡課題立項1、校教務處教科室對教師申報課題(實施方案)進行初審,確保課題的可行性,凡符合要求的 課題予以上送。
2、所申報的課題一經市、省有關部門立項,則課題評審費予以報銷。
3、撰寫課題實施方案應遵循以下原則:
①實用性原則。課題對教育改革和發展有現實意義和指導作用,或在教育、教學理論上有較高學術價值。
②創造性原則。課題要在原有的基礎上有所創新、有所發展,要體現特色。
③科學性原則。課題要有事實和理論依據,立論理由充分。
④可行性原則。課題研究目標明確,內容具體,方法步驟切實可行,具備開展課題研究的人力、物力、財力、時間等主客觀條件。
⑤以校爲本原則,課題要立足本校特點,教育教學課程要求,反映本校特色,有利於我校教育教學水平提升、學生髮展的個體需求和能力發展。
4、課題研究具體實施方案一般應包括下列內容(自己打印,費用學校報銷,A4紙,正文宋體、小四號,標題四號字,參考文獻五號字):
⑴課題研究的現實背景及意義;⑵國內外同類課題的研究; ⑶課題研究的內容及預期目標;⑷如研究已有一定基礎,可寫上初期研究成果或“研究的操作措施及做法”;⑸課題研究的步驟及人員分工;⑹課題研究的條件分析(含已取得的與本課題有關的研究成果)。此外還應包含下列要素: ①實驗課題名稱。②實驗課題的目的意義。③實驗的內容、對象和實驗主要承擔者與參與者。④實驗的步驟方法,時間安排及階段性成果顯示。⑤組織機構。⑥實驗課題開展要求和注意問題。
四、教科研實施要求㈠課題實施1、全校教師提倡積極開展課題研究,特別是教務處教科室成員教師要積極參與,帶領並指導其他教師搞好課題研究。
2、當學年有課題研究的教師,在評聘、晉級、評先、評優同等條件下優先考慮。
㈡教研活動1、教研組應圍繞本組教師承擔的課題爲中心開展一定數量的教研活動,組內教師人人都要參加,探索課題研究與學科教學的整合點,教研組長做好教研活動記錄。
2、各教研組每學期都由課題承擔者開出公開課,並落實好開課時間、內容和班級,組內教師人人蔘加聽課。開課後,教研組要及時開展有關課題的研討評價活動,教研組長做好記錄。
㈢科研任務1、每學期讀一本教育理論書籍;2、每學年上一節研究課;3、每個教師三年內完成一個研究課題(各教研組學年課題申報不少於2個);4、每學年完成一篇教育教學論文(自己打印一式五份),由校推薦參加市、省高一級論文評比。
5、省、市臨時下達的教科研任務,由本學科組承擔。
五、課題研究的開展與結題1、承擔課題研究的教師要精心設計研究方法,途徑和手段,加強過程管理,注意實施資料、數據的積累,注意學生個體改變情況記載,力求使實驗按預定方向進行。
2、實施過程要切實做到“三清楚”(實驗內容清楚,實驗過程清楚,實驗方法清楚),“二重視”(重視實驗開展的主渠道,重視實驗的過程管理),“一提高”(通過科研,提高教師科研素質),真正在所選定的課題研究範圍內探索出一套有價值的課題。
3、課題研究應有階段性成果顯示和階段性小結,教科室主要負責對課題研究的過程管理和終端檢測評定。
4、立項課題研究結束後,承擔者要寫出課題實驗終端研究報告(論文)(形式分爲:研究報告、科研論文、專著、教育產品<儀器、教具>等),爭取成果審覈評定。研究報告(論文)一般應有下列內容。
⑴引言 ⑵實驗的目的意義及理論基礎 ⑶實驗的過程和方法 ⑷實驗的結果與分析 ⑸問題與討論5、各級立項課題所需科研經費由課題組申請,教科室審定,校長審批。
六、課題研究資料管理課題組資料應有專人負責管理,主要包含下列資料:
⑴計劃性資料(總體方案,實施計劃,階段性計劃);⑵基礎性資料(實驗背景材料,實驗對象基本情況分析,實驗教師基本情況分析);⑶過程性資料(實驗方案,研究觀察記錄等);⑷專題性資料(專題講座、報告、研討,論文,照片,錄像等);⑸效果性資料(個案變化、羣體變化資料,檢測統計成績,檢測的試卷,獲獎發表的作品等);⑹終結性資料(研究論文),體現真實、正確、完整、系統,科學性與適用性相結合。
七、課題組研究人員職責㈠課題負責人職責:
課題負責人既是課題的實施者,又是課題的組織管理者,一項課題能否良好運行,與課題負責人的組織管理能力有很大關係,故課題負責人要增強責任性,做好課題的實施、檢查、督促、總結評估工作。
1、制訂課題組課題實施方案;2、主持課題研究並發表意見,經常開展課題小組成員討論會,落實部署下階段的工作。
3、及時瞭解組內人員課題研究進展情況,做好跟蹤瞭解。
4、及時向教科室反饋課題研究階段性開展情況。
5、督促資料保管員做好資料的積累工作;6、做好課題的階段性評估與終結性評估。
㈡課題組成員職責樹立配合意識,增強投入意識,認真做好下列幾項工作:
1、做到“一明確”、“二重視”、“三清楚” 一明確:明確課題研究的變量內涵變量指標;二重視:重視實驗開展主渠道;重視實驗的過程管理。 三清楚:實驗內容清楚;實驗過程清楚;實驗方法清楚。
2、每學期要開出反映課題研究成果的實驗公開課。
3、注重資料積累。
4、期末做好階段性成果的總結。
八、考 核1、我校課題年申報率不得低於專任教師的20%,參與率不得低於60%。
2、當年及上一學年沒有承擔或參與校級及以上立項課題的教師不得評爲校級先進教育工作者。當年沒有承擔或參與立項課題研究的教師年度考覈不得爲優秀等第。
3、凡參評學科帶頭人、教學新秀能手等市級及以上榮譽的教師必須承擔(近三年承擔過或正在承擔着)相應級別的課題(市、省級),並有成果獲市級二等獎以上獎項(或發表)。
4、申報課題與教師職稱評聘、各級給類評優評先直接掛鉤。
九、補助與獎勵
教師管理制度
教育管理制度
教學管理制度
學校教育管理制度
教師管理制度13篇
教室管理制度
中學教師管理制度
教學常規管理制度
"教科書式耍賴"爆料者趙勇:在處理父親後事 暫不管賠償
教師課堂教學管理制度5篇
美術教室管理制度
電教設備管理制度
安全教育管理制度
教材管理制度10篇
美術教學管理制度
音樂教室管理制度
教材管理制度
財務管理專業考研科目 財務管理考研科目有哪些
健康教育管理制度
江漢路步行街科杉研祛痘·面部皮膚管理中心毛孔管理效果做的怎麼樣 江漢路步行街科杉研祛痘·面部皮膚管理中心可以舒緩敏感肌膚嗎
義務教育管理制度
教室管理制度15篇
教師管理制度(15篇)
教師辦公室管理制度
網絡教室管理制度
小學教師管理制度
教材管理制度(10篇)
多媒體教室管理制度
教師教學管理制度10篇
父母管理有度 孩子成長才更快樂成長
蘇偉個人資料簡介 教育背景 研究方向 科研項目
小學教育管理制度
微機教室管理制度