集團公司管理制度
本文已影響1.8W人
本文已影響1.8W人
隨着社會不斷地進步,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那麼制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編爲大家收集的集團公司管理制度,歡迎大家分享。
第一章總則
第一條 爲加強*城房地產集團有限公司(以下簡稱公司)辦公用品的管理,保障後勤服務,更好地控制成本,節約辦公費用,明確管理職責,根據公司實際,特制定本制度。
第二條 本制度中的辦公用品,分爲辦公設備用具、辦公文具用品、辦公印刷文印耗材三類。
第三條 本制度適用於公司本部,控股項目公司、專業公司遵照執行,參股項目公司、專業公司參照執行。
第二章管理職責
第四條 綜合管理部爲公司辦公用品的歸口管理部門,統一負責公司辦公用品的購置、驗覈入庫、保管、領發、庫存統計等工作。
第五條 綜合管理部採購管理員負責辦公用品的購買、維修、調配、費用支付等工作。
第六條 綜合管理部辦公用品保管員負責辦公用品的入庫覈驗、保管和領發工作。並建立臺帳,統計報告月度辦公物品進出及存量情況。
第七條 使用部門(使用人)負責對自用辦公用品的保管、使用。
第三章 辦公用品的購置
第八條 辦公設備用具是指電話機、電腦、傳真機、空調、電風扇、複印機、保險櫃、冰箱、電視機、桌椅、櫥櫃等辦公資產。
第九條 辦公設備用具的購置與配給
(一)公司所屬各部門根據工作和業務需要,要求配置辦公設備用具的,以部門爲單位,填報《物品申購單》或申請報告,交綜合管理部負責辦理審批手續。購買單價在20xx元以下的需經綜合管理部經理同意,由行政副總經理審覈,報總經理審批;購置單價在20xx元以上的辦公資產屬固定資產,參照公司《固理規定》審批程序辦理。
(二)在購置辦公設備用具前,綜合管理部應實行“先調配,後購買'的原則,在無庫存和調劑可能的情況下,再辦理購買審批手續。
(三)綜合管理部採購管理員根據領導審批意見,要以“優質、低價”爲原則,到專業市場或商店作多方詢價,並將詢價後的品牌、規格、價格徵得使用部門確認後,方能辦理訂購手續。
(四)對專業設備或特殊的辦公設備用具,採購管理員可要求使用部門或相關專業部門協同購買。
(五)所訂購的辦公設備用具到貨後,綜合管理部辦公用品保管員應按《送貨單))進行驗收,覈對品種、規格、數量與質量,在《送貨單》上進行簽收。並負責將屬於固定資產的辦公設備用具的產品說明書、保修單等有關資料送檔案室。
(六)辦公用品保管員負責已購辦公設備用具的使用安裝工作,辦理使用部門 (使用人)的領用手續,並進行臺帳登記,寫明物品的名稱、規格、單價、購買日期、使用人等。
(七)員工因離職、調職等退回的辦公設備用具,.由辦公用品管理員統一辦理;使用轉移手續或驗收入庫。
第十條辦公文具用品分爲消耗品和管理品二種。’
(一)消耗品:鉛筆、圓珠筆、刀片、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、筆記本、複寫紙、案卷封皮、標籤、便條紙、信紙、橡皮擦、夾子等;
(二)管理品:簽字筆、熒光筆、修正液、電池、直尺、剪刀、美工刀、訂書機、打孔機、鋼筆、文件夾、打碼機、姓名章、日期章、日期戳、計算器、印泥等。
第十一條辦公文具用品的採購
(一)綜合管理部辦公用品保管員每月5日前填寫《辦公文具用品上月庫存明細表》及《當月進貨計劃表》,送綜合管理部經理審覈後報行政副總經理審批。做到以最小的採購量滿足日常對辦公文具用品的基本需求。
(二)採購管理員根據已審定的《進貨計劃表》,直接向選定的供貨單位訂購所需用品。綜合管理部經理對選定的供貨單位要定期進行價格、質量測評,測評不符合條件的供貨單位要及時更換。
(三)採購管理員要掌握辦公文具用品市場價格和最佳採購日期。在保證質量的前提下,努力降低採購成本。
(四)辦公文具用品到貨後,由辦公用品保管員負責驗收和填寫《辦公甩品入庫單》及辦理入庫手續,並在收貨憑據上簽字。
(五)辦公文具用品的費用支付,由採購管理員根據收貨憑據與供貨單位結算,填寫出《費用申請單》並附《辦公文具用品清單》,經辦公用品管理員證明,送綜合管理部經理簽署意見、行政副總經理審覈後,報總經理審批報銷。
第十二條辦公印刷文印耗材分爲印刷品和文印耗材二種。
第十三條印刷品及文印耗材的定製、採購
(一)綜合管理部採購管理員根據對各印刷單位、文印耗材供貨單位的考察及報價、質量等綜合因素,選擇印刷、供貨單位,報綜合管理部經理審定。
(二)印刷品的定製:
1、因印刷品具有時效性,儘量少備庫存。各部門如需領用或印刷物品時,需提前一週提出申請,經部門領導同意,報綜合管理部經理審批後交辦公用品保管員辦理。..
2、印刷品上的字體、圖案、顏色等標識,應由公司策劃部統一設計和確定。
3、辦公用品保管員負責並會同策劃部對所印刷品樣稿進行核稿後,交採購管理員通知印刷單位進行印製。
4、印刷品由辦公用品保管員填寫《印刷品入庫登記單》,進行入庫登記,並在收貨單上簽字。
5、採購管理員根據((印刷品入庫登記簿》及《送貨單》與印刷單位結算,並填寫《費用申請單》,附印刷品清單,經綜合管理部經理簽署意見和行政副總經理審覈後,報總經理審批報銷。
(三)文印耗材的採購
1、文印室管理員根據用量,提前3天填寫《物品申領單》,報綜合管理部經理審批後,交辦公用品保管員通知採購管理員購買。
2、物品到貨後,辦公用品保管員負責辦理入庫登記,並在收貨單上簽字。
3、採購管理員根據《文印耗材入庫登記簿》及《收貨單》》與供貨單位結算,並填寫《費用申請單》,由辦公用品管理員及文印室管理員證明,經綜合管理部經理簽署意見和行政副總經理審覈後,報總經理審批報銷。
第四章辦公用品的使用和管理
第十四條辦公設備用具的使用和管理
(一)辦公設備用具的購買、配置、領用、維修與保管等管理過程,綜合管理部均須用臺帳形式進行記錄和登記。
(二)綜合管理部對配置的辦公設備用具一律實行編號,在設備用具上標明使用部門(使用人)名稱、編號以及購置日期等。
(三)各使用部門(使用人)對其所使用的辦公設備用具,實行“誰使用,誰保管”的原則,要防止被盜、被挪用或污染與破損,不得擅自移交或委託他人代爲保管。
(四)辦公設備用具因破損、污染後需要維修或清洗的,應由使用部門(使用人)與綜合管理部聯繫,由採購管理員負責辦理各項維修與清洗事宜。
(五)經專業部門檢驗,確認辦公設備用品已經沒有維修必要時,應由使用部門申請,經綜合管理部經理審覈,報行政副總經理審批後j予以報廢處理。辦公用品管理員負責辦理有關報廢手續:屬固定資產的辦公設備用具,按照《固定資產管理規定》辦理。
(六)因使用或保管不當等原因,造成辦公設備用具破損、丟失的,視情節輕重,使用部門(使用人)應承擔相應賠償責任。
(七)綜合管理部每年12月份,會同財務管理部對公司所屬辦公設備用具進:行一次清產覈資工作,並製作《清查明細表》上報主管領導及存檔。
第十五條辦公文具用品的使用和管理
(一)各部門(人員)需領用辦公文具用品時,應到辦公用品保管員處辦理領用手續,並在《辦公文具用品領用登記簿》上簽字。
(二)辦公文具用品分爲個人領用與部門領用兩種。個人領用指個人使用保管的用品,如圓珠水筆、橡皮擦、直尺等。部門領用指本部門共同使用的用品,如打孔機、訂書機、打碼機等。辦公用品保管員要分別設置個人和部門的`《領用登記簿))。
(三)消耗品可依據上年平均月用量或經驗法則(估計消耗時間)設定領用雀理基準(如簽字筆每月每人發放一支),並可根據部門或人員的工作情況調整發勘時間。
(四)管理品自第二次領用起,應以舊換新,如遺失應由個人或部門賠償、自購。
(五)人員離職時,應將剩餘辦公文具用品移交綜合管理部。
(六)辦公用品保管員必須清楚地掌握辦公文具用品庫存情況,經常整理和清點,要求擺放整齊,帳、物一致。
(七)辦公文具用品倉庫一年盤點兩次(6月與12月),盤點工作由綜合管理部經理負責,盤點要求做到帳、物一致。
第十六條 印刷文印耗材的使用管理
(一)使用部門(使用人)領用印刷品,應到辦公用品保管員處辦理領用登證手續,並在《印刷品領用登記簿》上簽字。
(二)文印管理員領用文印耗材,應到辦公用品管理員處辦理領用手續,並在《文印耗材領用登記簿》上簽字。
(三)使用部門(使用人).要厲行節約,杜絕浪費,使印刷品能物盡其用,不得將公司印刷品挪爲私用或贈送他人使用。
(四、)複印文件資料要辦理登記手續,使用部門(使用人、)須茌《文印登記簿上登記後,方可送文印管理員複印。
(五)文印管理員要嚴格控制文印耗材的使用,不得複印與工作無關的資料。
第五章附則
第十七條 本制度由綜合管理部負責解釋和修訂。
1目的
根據公司安委會議精神,結合公司安全生產實際情況,爲防止重大事故的發生,實現安全防線前移,特制定本制度。本制度強調了除造成安全事故應嚴格按照有關規定執行“四不放過”外,對未形成事故的各種“三違”行爲、人爲事故隱患及險肇事故,都要嚴格按照“四不放過” 精神對待。
2適用範圍
本制度適用於天津鋼鐵集團有限公司各部門的安全管理工作。
3管理內容和要求
3.1定義
3.1.1“三違”是指:違章操作、違章指揮、違犯勞動紀律。
違章廣義概念是指:違反安全生產法律法規、安全技術操作規程、職工安全守則、勞動紀律、工藝操作規程、設備管理制度、道路交通管理條例、防火防爆有關規定等。
3.1.2人爲事故隱患是指:由於人爲違反各種操作規程及管理制度而形成的隱患。
3.1.3險肇是指:人身傷害的未遂事故,介於人身傷害事故與違章、隱患之間。
、3.1.2、3.1.3以下簡稱“三種情況”。
3.1.5“四不放過”是指:“三種情況”原因調查分析不清不放過;沒有采取有效的防範措施不放過;責任者沒有受到處理不放過;職工沒有受到教育不放過。
3.2管理職能
3.2.1按“誰主管、誰負責”原則,主管部門及所在部門對“三種情況”進行管理。
3.2.2公司各職能部門按照有關規定負責組織對各部門的安全檢查。
3.2.3各部門按照有關規定負責組織對所在部門的安全檢查。
3.2.4違反安全操作規程、職工安全守則,由安全管理部門負責監督管理。
3.2.5違反勞動紀律,由人力資源部門負責監督管理。
3.2.6違反工藝操作規程,由生產技術部門負責監督管理。
3.2.7違反設備管理制度,由設備部門負責監督管理。
3.2.8違反道路交通管理條例、防火防爆有關規定,由保衛部門負責監督管理。
3.2.9管理職能要嚴格按照各級安全生產責任制要求逐級負責。
3.3管理規定
3.3.1各部門對檢查出的、上報的或職工舉報的”三種情況”要組織有關部門進行分析,查清“三種情況”發生的原因,制定有效的防範措施,拿出對責任者的處理意見,報上一級批准。對“三種情況”發生的經過、原因、防範措施、對責任者的處理意見要以通報形式下發到各班組,組織職工深入學習,吸取“三種情況”教訓,防止重複“三種情況”的發生。
3.3.2班組採取自查自糾方法,對檢查出的事故隱患及違章人員,在班組活動中認真組織分析,拿出整改意見,積極落實整改,要有文字記錄。
3.3.3作業區檢查出的事故隱患及違章人員,根據職責分工,由作業區主管領導組織分析及落實,並將處理結果通報作業區。
3.3.4由各部門檢查出的事故隱患及違章人員,根據職責分工,由作業區主管領導組織分析及落實,並由各部門將處理結果通報全廠或職能部門。
3.3.5由公司檢查出的事故隱患及違章人員,根據職責分工,由各部門分管領導組織分析及落實,並將處理結果通報公司
3.3.6由公司上級部門檢查出的事故隱患及違章人員,根據職責分工,由公司分管副總經理組織分析及落實,並將處理結果通報公司。
3.3.7對各部門發生的事故險肇,要立即逐級上報,根據職責分工,由各部門分管領導組織分析及落實,並將處理結果通報全公司
3.3.8各部門要建立“三種情況”臺帳,按時登記。
3.3.9對重大人身險肇事故要保留現場,進行拍照,各種資料要妥善保存,作爲安全教育材料。
3.3.10對“三種情況”要做到百分之百建檔、百分之百教育、百分之百考覈、百分之百整改,並將“四不放過”處理結果於10日內上報相應專業管理部門。
3.4檢查與考覈
3.4.1公司安全管理部對本辦法執行監督檢查。
3.4.2對領導違章指揮、職工不服從監督檢查或隱瞞“三種情況”的要加重處理。
3.4.3對“三種情況” 部門沒有及時按“四不放過”精神對待的,對責任者給予必要的行政處理,並在公司進行通報。
3.4.4對發生“三種情況”的部門按照專業管理部門有關處罰規定進行處理。對沒有認真執行“四不放過”的專業管理部門或管理職責不到位的要進行連帶經濟考覈。
一、總則
第一條爲了加強對員工的業績評價,建立健全公司的績效考覈體系,並以此作爲員工薪酬升降、職務晉降、獎懲的主要依據,特擬定本制度。
第二條本制度適用於集團公司及下屬各分(子)公司。
二、績效考覈要求
第三條績效原則
(一)公平、公開、合理、有效。
(二)激勵與牽引作用。
第四條績效考覈內容:着重考覈員工的崗位工作業績,其考覈要素主要爲各崗位各項關鍵績效考覈指標。
第五條實行定期考評制:每月、年中(是否有)及年終對員工的工作績效進行考覈評定,每月考評結果與員工當月績效考覈工資掛鉤,年中及年終考評作爲獎勵、晉升、處罰等依據。
第六條實行分級績效考覈制
(一)集團公司人力資源中心負責各分(子)公司、部門總經理級管理幹部的績效考覈結果的運用,集團公司總經辦負責關鍵績效考覈指標體系與覈算標準的組織制訂與實施結果的彙總評價以及關鍵績效考覈指標的跟催落實。
(二)各分(子)公司、部門負責本公司、部門副總經理(含)以下人員的績效考覈,以及其關鍵績效考覈指標體系的制訂、落實與結果評價;科級(含)以上人員的考覈指標體系及考覈結果應提交人力資源中心備案。
第七條績效考覈方式與結果應用
集團公司及各分(子)公司、部門對本公司、部門所有員工在年中和年終進行考評,必須以目標責任書中的二主五輔'關鍵考覈指標作爲主要績效考覈依據。考覈結果作爲與其績效工資或獎金掛鉤的主要依考覈結果作爲實施獎勵、晉升、處罰的主要依據。
第八條集團公司總經辦作爲績效考覈管理部門,有權對各分(子)公司、部門內部各級人員的關鍵績效考覈體系、標準以及考覈結果進行覈查;對於不合理的地方有權要求糾正,並落實相應處理。
三、關鍵考覈指標體系
第九條關鍵績效考覈指標體系的制定
(一)主要圍繞各分(子)公司、部門核心職能進行制訂。
(二)經濟指標由總經辦、財務部根據集團公司戰略目標結合具體實際情況制定,人才培養指標由集團人力資源中心制定。
第十條關鍵績效考覈指標體系的實施
(一)集團公司財務部等直線管理部門對下屬分(子)公司的行業管理由財務部等自行考覈;
(二)集團公司其他職能管理部門對分(子)公司的行業管理目標,要求由總經辦負責考覈。
(三)具體實施標準按照該公司當年度目標責任書中所附考覈標準及辦法執行。
第十一條集團公司授權自行管理的子集團公司,其績效考覈體系參照集團公司模式自行制定考覈標準、自行考覈。績效考覈體系及具體考覈標準須在人力資源部、總經辦備案。
第一章總則
第一條目的
爲了加強公司的庫房安全管理工作,確保庫存物品和人員安全,特制定本制度。
第二條適用範圍
本制度適用於集團各單位內所有庫房安全的管理,單位下屬其他機構的庫房部門,應參照本制度執行。
第二章職責
第三條單位行政負責人的職責
單位行政副總對單位的庫房安全事宜的審批和總監督,負第一責任。
第四條庫房的監督與管理
單位辦公室對庫房安全管理工作進行監督,負主要責任。
第五條庫房部門職責
庫房部門負責庫房安全的自檢和執行。
第三章庫房設備安全管理
第六條設備管理
一、設備應有專人管理,各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,要做到正確使用,經常維護,定期檢修。對於不符合安全要求的陳舊設備,庫房部門應及時向單位領導反映,進行有計劃地改造和更新。
二、電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,並有可靠的接地或接零保護措施;潮溼場所和移動式的電氣設備,應採用安全電壓,電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。引進國外設備時,對國內不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。
第四章庫房消防安全管理
第七條庫房負責人爲主要防火責任人,全面負責庫房的消防安全管理工作。庫房管理部門應把庫房作爲日常安全巡邏、例行安全檢查的重點,及時發現、處置安全隱患,防止安全事故的發生。
第八條庫房管理部門應協助庫房做好定期消防演練,提高庫房員工消防意識。
第九條易燃易爆物品與一般物品或化學性質、防護滅火方法相牴觸的化學危險品,不得同一庫房或同室存放。
第十條原則上嚴禁各類易燃易爆、有毒有害化學用品的存放。
第十一條庫房應當設置醒目的防火標誌,禁止帶入火種。物品入庫前必須檢查確定無火種等隱患後方准入庫。
第十二條庫房內禁止吸菸,禁止煮食及用火取暖,並禁止使用明火。
第十三條人員離開時必須關掉電源,不準加設臨時線路。
第十四條庫房應當配置相應的消防設施和滅火器材。消防器材必須設置在顯眼和便於取用的地點,並有明顯標識。附近不得堆放物品和雜物,並確保任何時候都完好、有效。
第十五條庫區的消防通道和安全出口等嚴禁堆放物品。
第十六條一旦發生火災時,要及時報告公司管理部門,同時組織人員撲救,並打火警電話119報警。
第五章人員管理
第十七條對新入職員工、實習人員,庫房管理部門必須先對其進行安全教育培訓,培訓合格才能準其進入操作崗位。
第十八條對改變工種的員工,必需重新進行轉崗安全教育才能上崗。
第六章檢查制度
第十九條堅持定期和不定期的庫房檢查制度。單位辦公室負責組織檢查,每季度不得少於一次,填報《庫房檢查表》
(附表1);庫房部門每月檢查不得少於一次,填報《庫房檢查表》;庫管員每週檢查不得少於一次,填報《庫房檢查表》。同時還應實行班前班後檢查制度。
第二十條庫房應保持清潔衛生,庫房管理人員應定期檢查打掃衛生。
第二十一條庫管員應做好物資的登記和保管工作,定期清查盤點庫存物資,做到臺賬和實物相符,數量準確,質量完好。
第二十二條下班前要關閉門窗及電源,做好安全檢查,確保物資安全。
第二十三條做好倉庫防鼠、防蟲、防潮等安全和衛生措施。
第二十四條對於長期積壓物資應當進行清理,庫管人員應向上級領導進行彙報。積級開展廢舊物資的回收整理,合理利用閒置物品,做好積壓物資的處理工作。
第七章出入庫管理
第二十五條物品入庫時,庫管員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。經檢驗不合格的物資一律不得接收入庫,應退回供貨單位,並及時向單位領導反映情況。
第二十六條物品出庫時必須辦理出庫手續,憑單(出庫單)出庫,任何時候均應嚴格按照先辦出庫手續後發放物品的先後順序,嚴禁先出物資後補手續,嚴禁無憑發放。領取人和庫管員應覈對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,覈對正確後方可發放;庫管員應準確填寫出入庫登記簿。
第八章記賬與盤點
第二十七條庫管員應妥善保管好出入庫憑證和出入庫登記臺賬,記賬要求字跡清晰,賬、物及出入庫單據產品名稱型號一致。
第二十八條庫房物資若有損失、貶值、報廢等情況發生,庫房部門應及時向所在單位領導彙報。分析原因、查明責任,按相關規定對責任人進行處理。未經批准的
1.集團爲了加強保安工作管理,使保安人員執勤執行任務有所據;特制定本制度。
2.保安人員必須遵守集團各項規章制度,維護集團榮譽和威信。
3.保安人員執勤每天實行12或者24小時倒班制,具體各班服勤時間由各單位行政部門自行制定並公佈實施。
4.保安人員工作職責規定如下:
4.1工廠、商場、辦公區等集團場所的各類事故(事件)預防,並根據本單位的具體情況制定巡邏事項。
4.2員工下班後負責單位鑰匙的保管工作。
4.3全面掌握處置突發事件的各類應急預案要求。
4.4負責進出單位的外來客人及員工的管理、聯絡登記事項。
4.5進出單位車輛、物品的管理、查驗及放行。
4.6協助單位維持正常工作秩序;完成防火防盜等安全消防保衛監督檢查工作。
4.7負責完成個人負責區域內的各項工作。
4.8完成臨時交辦的其他工作。
5.保安人員除前款各項規定外,還應遵守下列守則:
5.1工作應謹言慎行,執行公務時態度和藹端正不卑不亢;服從上級命令,秉公執法,不徇私枉法。
5.2執勤時應統一着裝、端正儀容,各種配備齊全完好。
5.3執勤中應時刻提高警惕,遇有突發事故(事件)時,應臨危不亂髮揮團隊精神,果斷敏捷,做好適當之處置;並立即報告上級。
5.4執勤中應嚴守崗位,不得有擅離職守或酗酒、閒聊、閱讀書報、睡覺等失職現象。
5.5應熟知本單位的水、電控制閥門、開關位置及消防器材放置的地點等,防止遇事慌亂束手無策。
5.6應管制入廠人、物、車,對未辦妥入廠手續者,一概不準入廠。並絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠;除公用需料外,易燃易爆危險品禁止攜入。
5.7應按規定進行按時巡邏監督檢查;工廠、商場等各處,辦公室、廠房、門窗、水電等是否存在不安全因素;是否有閒雜人等人員逗留。同時做好檢查記錄,對存在不安全因素的單位部門進行處罰。
5.8單位下班後,重要部位的鑰匙交由辦公區保安負責,以備巡查使用。員工加班或因事需進入辦公室時,要求其詳細填寫'a&v員工下班後出入辦公區域登記表'。
5.9交接班時,應將當班執勤情況等記入'a&v員工值班記錄表',遺留問題向接班人員交代清楚;每月月末報至行政部門核閱。
6.人員管制相關規定
6.1指導員工遵守各項規定,並制止不法行爲的發生,維持轄區正常工作秩序。
6.2嚴格管制員工上下班、遲到、早退、加班人員的出入門的管理。
6.3員工在工作時間內離廠時(工作除外),須持審批手續離廠。
6.4上班時間內除公事接洽外,一律謝絕會客。
6.5外界來賓到廠接洽業務或參觀訪問,以及廠商的營業、採購、檢查、安裝等人員入廠應在保安室辦理入廠手續,並聯絡有關部門接待。非經廠、部門人員接待,不得以任何理由進入廠區。
6.6假日加班人員或因事需進入工廠者,應對照行政部門所列名單,覈對無誤後,在保安室登記入廠。
7.物品管制相關規定
7.1物品出廠時應憑'a&v出門證',經覈對無誤後方可放行,籤認後的a&v出門證'按順序及類別進行裝訂保管。
7.2各廠商交貨時所攜帶其他廠商物品,在進廠時先由保安人員查驗登記於'a&v值班記錄表'中,離廠時再經保安人員依原登記查對符合後給予放行。
7.3離廠外來人員經保安查獲有私帶公物或他人物品之嫌者,暫扣留物品,並按下列程序處理:
7.3.1記錄攜帶人所屬單位、姓名、身份證號碼、時間、地點。
7.3.2由攜帶者親書理由,註明所攜帶物品的品名、數量,由何處取得等。
7.3.3情況嚴重時,不得讓當事人離廠,應速呈報行政部門處理。
7.4廠內住宿人員攜帶個人物品出廠時,按下列程序辦理
7.4.1攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者,應憑行政部門開具的a&v出門證'方可放行。
7.4.2攜帶一般日常用品者,由保安人員查驗後放行。
7.5本公司員工及一般外賓不準攜帶照相機進廠。特殊情況,如參觀、訪問或外籍人員攜帶照相機者,應按部門主管所示處理。
7.6同仁進入工廠不準攜帶與本公司產品相似產品,工廠相關人員如因業務需要,經行政部門開具證明單(註明品種、型號等)後准予攜帶進廠。但攜帶出廠者,應憑主管部門開具的a&v出門證',經查無誤後放行。
7.7員工出廠區時對其包裹主要檢查的內容包括:
7.7.1生產車間物品。如:線軸、布片、粘條、拉鍊、鈕釦、肩墊、袖衫條、腰襯、成裝等。
7.7.2辦公、後勤、輔助等物品。如:電腦附件、打印紙、電話機、文件夾等;公用書籍、資料、畫冊等(已辦理借閱手續的須在門衛《小件物品出入登記表》上登記);維修、裁斷工、打板師、司爐工、電工等作業工具;各類調味品、主副食品、餐具等;洗滌、衛生等日常用品。
8.車輛管制相關規定
8.1外來車輛進入工廠,需按下列規定辦理:
8.1.1隨車人員按本制度6.5條款規定事項辦理。
8.1.2持有證明來廠交貨或提貨之車輛,准予駛入廠區內有關處所。
8.1.3一般接洽業務檢查或參觀訪問以及廠商等人員所乘車輛,保安應指定停車位置。
8.1.4庫管員下班後,遇有外來取送貨車輛欲進入廠區,必須先請示其主管領導,經同意後,方可進入並進行登記。
8.2所有進出車輛應一律接受檢查。尤其應注意進廠車輛是否載有違禁、易燃易爆危險品;出廠車輛載有貨物時,應憑'a&v出門證',經覈查無誤後方可放行。
8.3集團及所屬各單位車輛攜帶物品出入、停放等,亦應按本制度相關規定執行。
9.突發事故(事件)應急處理
9.1發現盜竊時,以收回失竊物爲首要,並應立即呈請處理。
9.2保安人員是消防安全工作的重要骨幹力量,應熟練掌握安全消防設備器材的使用,瞭解配置地點,定期檢查維護消防器材;對管轄區域內的消防安全工作進行監督檢查考覈。處理突發事故(事件)時應鎮靜,啓動相應應急預案,用最有效的方法使災害減少至最低限度;不可慌張誤事,視情況按下列程序處理:
9.2.1根據判斷尚可消除時,應迅速採取有效措施處置;並報告行政部門及相關部門,同時保護好現場。
9.2.2判斷無法消除時,應立即報告有關部門(119或110或120等)、行政部門及相關部門;並做好現場保護工作。
9.3夜間或休假日近鄰發生突發事故(事件)時,應將所知及判斷是否會波及本單位等情況,迅速通報行政領導。
10.保安工作考覈與獎懲
10.1經月考覈完成下列要求者,計發全額獎金:
10.1.1月累計出勤,無任合遲到、早退情況者。
10.1.2對本職工作認真負責,不營私舞弊,能夠按要求嚴格執行各項規章制度者。
10.1.3積極配合上級領導工作,按時完成任務者。
10.1.4工作積極主動,提出合理、良好的建議經實施後確有成效者。
10.1.5參加各項社會活動爲公司爭取榮譽者。
10.2 凡保安人員,均應遵守各項規章制度,如有違反者,視情節輕重給予相應處理。
10.2.1一次扣罰獎金50%。
10.2.2二次扣罰獎金100%。
10.2.3三次取消職務津貼。
10.2.4屢教不改者予以辭退處理。
10.3獎懲工作參照《安全生產獎懲規定》和《安全生產責任追究制度》執行。
10.3 .1保安人員工作表現突出、制止各類事故(事件)發生有功、對單位貢獻顯着者,可視具體情況給予特殊獎勵。
10.3.2由於保安工作不到位,致使各類事故(事件)發生的,追究其相關人員的責任,並給予相應處罰;觸犯法律的,依法追究法律責任。
11.附則
11.1本制度未盡事宜,遵照相關管理制度具體條款執行。
11.2集團所屬各單位,應根據本單位實際情況制定具體實施細則。
11.3本制度自公佈之日起施行。
1 目的
根據公司安委會議精神,結合公司安全生產實際情況,爲防止重大事故的發生,實現安全防線前移,特制定本制度。本制度強調了除造成安全事故應嚴格按照有關規定執行“四不放過”外,對未形成事故的各種“三違”行爲、人爲事故隱患及險肇事故,都要嚴格按照“四不放過” 精神對待。
2 適用範圍
本制度適用於天津鋼鐵集團有限公司各部門的安全管理工作。
3 管理內容和要求
3.1 定義
3.1.1 “三違”是指:違章操作、違章指揮、違犯勞動紀律。
違章廣義概念是指:違反安全生產法律法規、安全技術操作規程、職工安全守則、勞動紀律、工藝操作規程、設備管理制度、道路交通管理條例、防火防爆有關規定等。
3.1.2 人爲事故隱患是指:由於人爲違反各種操作規程及管理制度而形成的隱患。
3.1.3 險肇是指:人身傷害的未遂事故,介於人身傷害事故與違章、隱患之間。
3.1.4 3.1.1、3.1.2、3.1.3以下簡稱“三種情況”。
3.1.5 “四不放過”是指:“三種情況”原因調查分析不清不放過;沒有采取有效的防範措施不放過;責任者沒有受到處理不放過;職工沒有受到教育不放過。
3.2 管理職能
3.2.1 按“誰主管、誰負責”原則,主管部門及所在部門對“三種情況”進行管理。
3.2.2 公司各職能部門按照有關規定負責組織對各部門的安全檢查。
3.2.3 各部門按照有關規定負責組織對所在部門的安全檢查。
3.2.4 違反安全操作規程、職工安全守則,由安全管理部門負責監督管理。
3.2.5 違反勞動紀律,由人力資源部門負責監督管理。
3.2.6 違反工藝操作規程,由生產技術部門負責監督管理。
3.2.7 違反設備管理制度,由設備部門負責監督管理。
3.2.8 違反道路交通管理條例、防火防爆有關規定,由保衛部門負責監督管理。
3.2.9 管理職能要嚴格按照各級安全生產責任制要求逐級負責。
3.3 管理規定
3.3.1 各部門對檢查出的、上報的或職工舉報的”三種情況”要組織有關部門進行分析,查清“三種情況”發生的原因,制定有效的防範措施,拿出對責任者的處理意見,報上一級批准。對“三種情況”發生的經過、原因、防範措施、對責任者的處理意見要以通報形式下發到各班組,組織職工深入學習,吸取“三種情況”教訓,防止重複“三種情況”的發生。
3.3.2 班組採取自查自糾方法,對檢查出的事故隱患及違章人員,在班組活動中認真組織分析,拿出整改意見,積極落實整改,要有文字記錄。
3.3.3 作業區檢查出的事故隱患及違章人員,根據職責分工,由作業區主管領導組織分析及落實,並將處理結果通報作業區。
3.3.4 由各部門檢查出的事故隱患及違章人員,根據職責分工,由作業區主管領導組織分析及落實,並由各部門將處理結果通報全廠或職能部門。
3.3.5 由公司檢查出的事故隱患及違章人員,根據職責分工,由各部門分管領導組織分析及落實,並將處理結果通報公司
3.3.6 由公司上級部門檢查出的事故隱患及違章人員,根據職責分工,由公司分管副總經理組織分析及落實,並將處理結果通報公司。
3.3.7 對各部門發生的事故險肇,要立即逐級上報,根據職責分工,由各部門分管領導組織分析及落實,並將處理結果通報全公司
3.3.8 各部門要建立“三種情況”臺帳,按時登記。
3.3.9 對重大人身險肇事故要保留現場,進行拍照,各種資料要妥善保存,作爲安全教育材料。
3.3.10 對“三種情況”要做到百分之百建檔、百分之百教育、百分之百考覈、百分之百整改,並將“四不放過”處理結果於10日內上報相應專業管理部門。
3.4 檢查與考覈
3.4.1 公司安全管理部對本辦法執行監督檢查。
3.4.2 對領導違章指揮、職工不服從監督檢查或隱瞞“三種情況”的要加重處理。
3.4.3 對“三種情況” 部門沒有及時按“四不放過”精神對待的,對責任者給予必要的行政處理,並在公司進行通報。
3.4.4 對發生“三種情況”的部門按照專業管理部門有關處罰規定進行處理。對沒有認真執行“四不放過”的專業管理部門或管理職責不到位的要進行連帶經濟考覈。
公司司機管理制度(15篇)
盜竊團伙操作聾啞人犯罪 公司化管理還獎勵出國遊!
公司司機管理制度15篇
小公司管理制度
公司考勤管理制度(集錦15篇)
廣告公司管理制度合集15篇
公司財務管理制度集錦15篇
公司員工管理制度集錦15篇
監理公司管理制度
王思聰外公是誰,王思聰女團公司叫什麼
公司財務管理制度合集15篇
分公司管理制度
公司監理管理制度
公司制度如何管理 公司制度管理方法
公司司機管理制度(通用15篇)
公司管理的制度
公司採購管理制度集錦15篇
公司公章管理制度
公司檔案管理制度合集15篇
公司車輛管理制度(合集15篇)
公司司機管理制度
公司辦公室管理制度
子公司管理制度
女子入職被公司樂捐制度嚇退 公司罰款怎麼處理
公司辦公管理制度
公司管理制度
公司倉庫管理制度集錦15篇
公司辦公設備管理制度
公司司機管理制度彙編15篇
公司內部管理制度(集錦15篇)
hr是什麼職業:人力資源管理(管理公司人員)
公司的管理制度
公司車輛管理制度集錦15篇