三一重工的中國製造升級之路

三一重工的中國製造升級之路，三一是中國最大的混凝土機械製造商。 三一的管理人員、技術人員、營銷服務人員從初級到高級具有明確的發展道路，下面來看下三一重工的中國製造升級之路。

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三一重工是“中國製造”中的一員“猛將”。他們所提出的“嫉慢如仇，追求卓越”令人印象深刻。在“嫉慢如仇”的成長中，三一過去十年發展速度很快，成績斐然。當很多人在好奇於三一的快速成長時，三一已開始“追求卓越”的歷程。

從去年9月三一集團副總經理兼人力資源總監張解先生加入“中國人力資源100人”俱樂部之後，風趣幽默的張解“同學”就一直不斷的和我探討如何提升員工素質與幹部領導力，強調這是三一人力資源管理和開發的重中之重……去年9月，我們爲張解先生所率領的三一人力資源團隊聯絡了廣本、廣豐、比亞迪集團等企業學習交流普通員工培養、專業技工發展、領導力開發等方面的話題。一路上張解先生、副總監戈峯先生、人才管理部部長趙帥先生等等“兄弟”對通過發展人才實現企業發展的關切和思考時至今日我和團隊成員談及時依然記憶猶新。

今年上半年有幸前往三一重工參觀和交流，其整個人力資源團隊的好學和用心再一次讓我感嘆。“幫助員工成功”是大家秉承的理念，晚上九、十點鐘打電話“騷擾”我們也是常事，我經常和我的團隊成員說：“做追求卓越但又快速成長企業的HR是很不容易的，多理解他們、多支持他們，給他們人力資源開發方面提供越到位的專業支持，就是爲他們5萬員工的成長提供了越多支持……”。

很高興看到三一已經建立起包含入司、上崗、在職、領導力四層培訓體系，普通員工平均受訓課時達40餘小時、直接受訓的幹部達500餘人，每年在員工培訓方面的`投入超過1億、……

中人網一直提倡在人力資源開發過程中要注重““讓每個人發揮潛能、做自己最適合的事情”和“讓組織形成合力，達致個人和組織的雙贏”。在這一點上和三一的HR團隊非常有共識。三一的 “優勝劣汰”和“選才賦能”是三一保持活力、和員工共贏的法則。因而三一的離職率遠低於其它製造型企業高達40%以上的離職率。

中國改革開放30年，是所有參與者血汗和青春換來的，但即使如此，我們的政府、企業和團隊今天依然有很多尚待完善的地方。看到不足、不斷完善、踏實進取是走向幸福唯一的道路。很高興看到三一人不斷在努力、三一HR不斷在奮鬥、三一的創始人也不斷在超越。

打造一家好企業不容易，尤其在員工規模越來越大的時候。而HR，作爲企業規則制定和執行、公道建設和維護、仁愛分享和傳承的樞紐，在其中肩負着重要使命。今天的人力資源管理已經進入了人力資源開發時代，激發員工潛能、實現和組織的共贏是領先的HR團隊已經意識到和不斷探索和加強的方向。

隨着近兩年經濟形式的嚴峻，很多製造型企業都面臨着正常的下行調整，激發員工潛能，和員工攜手共渡難關，通過提升管理降低成本創造效益是中國製造企業的升級之路。

三一重工在路上，祝願三一重工發展越來越良性;中國製造業在路上，也祝願大家以正確的心態和方法面對嚴冬。口碑爲王，智慧的企業、善待員工的企業，在春天到來時，會領先綻放生機。春生夏長秋收冬藏，是自然規律，也是企業外部環境潮漲潮落的自然規律，中國製造，不要畏懼嚴冬，把握住修行的機會，一定能迎來更美好的明天!

三一重工的中國製造升級之路2

三一重工的主營業務：

1、挖掘機械

公司挖掘機械連續七年蟬聯國內銷量冠軍，市場佔有率超過22%。產品覆蓋迷你型至大型各規格液壓挖掘機，主導產品油耗和效率達到同噸級產品國際水平，成爲中國第一品牌。其中，大中型挖掘機適用於礦山開採、土石方工程等項目；小型、迷你型挖掘機適用於農田改造、園林綠化等項目。

2、混凝土機械

產品有混凝土泵車、拖泵、車載泵、布料杆、混凝土攪拌站等。其中，三一混凝土泵車三次刷新長臂架泵車世界紀錄；三一高壓力混凝土輸送泵多次創造單泵垂直泵送世界新高。公司收購德國普茨邁斯特後，擁有“世界混凝土設備第一品牌”，並加快了公司全球化佈局步伐。

3、起重機械

起重機械產品有汽車起重機、全地面起重機、履帶起重機、越野起重機、特種起重機等。100噸級以上的汽車起重機、50噸級以上履帶起重機市場佔有率居於行業龍頭地位。

4、樁工機械

公司樁工機械產品主要有旋挖鑽機、電液壓樁機、連續牆抓鬥、盾構等設備。其中，旋挖鑽機主導產品爲中國第一品牌。