怎麼讓領導重視自己
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怎麼讓領導重視自己,職場中,想要升職加薪,每個人都會用不同的方法達到這一目的,有的人會通過拍馬屁送禮,有的人通過彰顯自己的業務能力等等,下面來看看怎麼讓領導重視自己。
1.講究效率
企業界是個最講求效率的世界。如果你做事慢慢吞吞,經常都無法提高效率,那麼,無論你心地是如何善良,或工作態度如何認其,上司也不會看重傷。如果你對上司委託你辦的事,能夠順利完成,然後你再問上司,“還要我做什麼?”這樣一個接一個地自己找事做,相信上司一定會佩服你。
2.公私分明
假定你的上司是獨身,並且年齡比你大不了多少,你仍然要尊重他,同時經常保持相當的距離。千萬不要因爲過於親密而太隨便,或者輕視他。否則,你的上司一定會認爲你是公私不明的人,或把你當作不成熟的人看待。
3.主動建議
對公司提出意見、建議,是一個職員應有的責任。雖然自己提出的好建議自認爲對公司頗有幫助,卻也不一定會被採用。此時此刻,你應該想到,公司並不是一個人的。
上司會認爲,你是個能提出好建議的職員,而且認爲,你是個不論成敗,都能保持心情舒暢的樂天派。這樣,以後你還有許多提出建議的機會,同時推銷自己的機會也絕不會少。
4.主動分擔重擔
身爲上司的人,每天都爲了工作而忙碌不休,深感責任重大。如果有誰是隻要告訴他要點,就能很順利地去處理工作的下屬,上司派他工作,心裏不知要輕鬆多少。
但實際上,這種下屬也並不容易找到。所以,當部下真正瞭解了上司的這種期望時,能肩起上司所負的'重擔,上司一定會驚喜地說:“不要太勉強,這個箱子對你來說太重了吧。別跌倒了!你真是個好幫手!”
5.遇事多商量
說到“商量”,很多人都會聯想到自己的事情。假使你有迷惑不解的事,苦惱的事。應該儘量向上司提出,同他商量。除了金錢以外,任何事都可以提出,諸如工作上的難題,家中的困擾,男女感情的苦惱,都可以跟上司商量。你的頂頭上司,必定很喜歡能敞開心胸,有事能和自己商量的部下。
1.多向領導請教
我剛開始工作的時候,我們的部門總共就7個人,我不是能力最強的人,卻是被提拔最快的那個。當然,我沒有刻意拍領導的馬屁,而是因爲剛開始參加工作,有很多業務方面的知識不懂,於是經過思考後就帶着問題向領導請教。也許因爲這樣,領導留意到了我。
向領導請教有三個方面的好處:一是領導經驗豐富,通過向領導請教,能讓我們避免走很多彎路。二是,多向領導請教能讓他看到我們的上進心,給領導留下主動學習的好印象。三是,向領導請教問題,能讓領導在教人的過程中產生愉悅感,從而領導更喜歡教你。
2.帶着套路向領導請教工作
我的一個同事小潘,只比我大3歲,資歷老和工作年限長的同事有好幾個,但她卻是整個部門升職最快的人。有一次,我和小潘一起到領導那裏彙報工作,發現小潘彙報工作很有一套方式,這對我產生了很大的影響。小潘是先彙報工作進展,接着說存在的問題,最後再針對問題提出相應的幾個備選方案。由此,可見小潘的功力深厚。
職場中,及時向領導彙報工作,不僅能讓領導看到我們有在做事情,也能瞭解整個項目的進展。當我們帶着套路向領導彙報工作,提供相應的解決方案,可以讓領導知道我們用心工作。
3.多向領導主動要有價值的`工作
職場中,想要快速成長,最好的方式之一就是通過多做事情來獲得相關的經驗。但是一個團隊的工作就這麼多,如何才能多獲得一些有價值的工作呢?這就可以通過主動和領導多要工作來實現。多向領導主動要工作,可以讓領導漸漸對你器重起來。
結語:其實,換位思考,如果我們作爲領導,也希望自己的員工有上進心,主動積極做事情,最好就是做事的時候還能有自己的主意和見解。這樣的員工作爲領導誰不喜歡?有提拔的機會時就會優先考慮這類員工了。
一、私下裏與領導進行溝通
領導明明知道下屬沒有出現錯誤,還在辦公室裏進行責備,這已經不僅僅是單純的批評下屬了,這是領導看下屬不順眼的信號,多數原因是下屬在平時工作中得罪過下屬;
同事之間打交道本來是可以心胸寬廣的,但是這種態度也只是在表面上而已,很多人都不想撕破臉面;但是領導卻會利用手裏的權利,來給下屬穿小鞋;即便下屬選擇退一步海闊天空,換來的只能是被領導任人宰割;要想避免被領導針對,作爲下屬可以私下裏找個時間,與領導進行單獨溝通,將矛盾化解後才能重新得到領導的重視。
二、要管理好自己的情緒
當下屬的工作出現失誤時,領導不僅會出現着急的情況,也會進行批評下屬,領導之所以着急,是希望下屬能夠儘快改正錯誤;要是下屬和領導的觀點不同,面對正在氣頭上的領導,想要爲自己爭辯幾句,結果就會變成當面頂撞,就像火上澆油一樣將矛盾增大和複雜;
相信大家都有教育孩子的經歷,要是孩子不聽話,還總是搗亂,很多家長都恨不得揍孩子一頓,結果在憤怒之下根本無法解決任何問題;面對領導的批評同樣是這個道理,作爲下屬都要學會管理自己的情緒。才能夠避免領導變本加厲的責備。
三、要沉着冷靜,儘快改正
面對領導的責備,作爲下屬需要最好的'應對辦法,就是沉着冷靜,這樣才能做到以柔克剛;相信大家都聽說過沖動是魔鬼這句話,只有冷靜面對問題,才能夠和領導心平氣和地坐下來交流,可以有效避免矛盾升級,也不會影響到領導的面子問題;
一旦下屬在領導面前衝動,沒有改正自己的錯誤,只能是逞一時英雄,事後後悔的就是領導;作爲下屬在發現了自己的錯誤後,都應該先改正;即便自己沒有錯誤,也要想想被領導批評的原因,找到合理的解決辦法,對自己在公司裏的發展纔有利。
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