如何成功實現創業
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如何成功實現創業,創業,是每個人都可以做的一件事,但是,成功創業卻並不是每一個人都可以做到的事, 要想成功創業,要有一些條件,下面我們來看看如何成功實現創業。
一、創新思維。
傳統的老闆路已經滿足不了大數據時代的要求咯。請不要用上世紀七八十年代的思維去火拼現在迅雷不及掩耳之勢的互聯網、病毒式傳播、雲化、去IOE、O2O2O等等學了這樣那樣又新生的世態。也許曾經的精神可以保留,但是思維一定得與時俱進創造創新!
二、你得要有行動能力。
我所想的行動能力指的不止是你雙腳能走雙手能動,而是你的資金能力、人才能力、物資能力、人際關係、公關能力等等關於一個公司或者企業要正常運轉所需要的東東。
三、就是你的創業團隊了。
靠自己一個人就能打天下的故事你聽過嗎?反正我是沒聽過~我看過很多創業成功的例子,他們都是衆人拾柴火焰高滴,如阿里的“十八羅漢”;如同程旅遊的“鐵軍”;
或者是從小就跟爸爸一起看中央七套農業節目中一個叫《致富經》的欄目,裏面就分享了一些創業經歷,那些創業人士身邊最少最少的團隊也都是兩人(一個丈夫和一個妻子)或兩人以上的。
創業需要團隊的'協同作戰,但是人選,你就要用你的火眼金睛來好好甄選了,這一點,絕不能馬虎哦~不用我多說你也知道:不怕神一樣的對手,就怕豬一樣的隊友嘛!
四、合理制定創業階段性目標。
合理制定創業中階段性的目標,並且完成它們,讓你可以享受階段性成果的.喜悅,這也是激勵你不斷前行的動力。成功了叫成果。失敗了頂多只能算經歷。不過凡事都有他存在的理由,也許你失敗了,但是再創業時你就有經驗了嘛。
其中還涉及到實操,關乎於管理和運作。若你的創業成功了,效益也日漸明朗,你開始想着擴大規模增加收益然後也促進了就業帶動了經濟,說不定你一不小心就成了名人呢。也或許你失敗了,要麼你就身負外債要麼你就灰頭土臉,但是一般情況都是既身負外債又灰頭土臉的。怎麼樣,怕不怕?
五、創業資金支持。
創業初期,錢都拿去基奠或者投入,有時候甚至沒有錢吃飯,一碗泡麪就能堅持一天。當然這只是之一,因爲也有一些人資本雄厚,有一個富裕的爹爹就不用這麼勞心勞力咯,不過靠自己家庭的支撐來起步和經營的事業我不認同那是創業,我會把它叫“嗲式就業 ”(即以家庭爲背景成就的事業)。
我眼中的創業是一定會歷經一些風雨雷電然後摸爬滾打走過來的。
你是不是想說王思聰,或者曲筱綃?沒關係,我不否認你的態度,這些也只是個人觀點。不過在宜良這麼一個小縣城裏面,我相信草根創業者更多吧~
六、堅持地向着目標前進。
創業期間,也會夾雜着心酸和辛酸,但那個時候在創業者心中,挺過就是最美。在這個過程只有你的堅持可以幫助你抵達目標。
1、充分的資源
包括人力和財力,創業者要具備充分的經驗、學歷、流動資金、時間等因素,創業的各種資源是相互影響的,資源越充分,利用得越充分,事業越成功。
2、網絡和關係
創業者需要有人幫助和支持,不斷擴大朋友網絡和打好人際關係會帶來不少方便;好的團隊也是一份事業成功不可或缺的一部分。
3、好的氛圍
在剛開始創業的時候會缺乏一些社會經驗還有商業經驗之類的,如果把自己獨立放到整體商業社會,往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的`商業氛圍,進入行業協會是比較有效的一條途徑。創業者可以藉助行業協會了解行業信息,結識行業夥伴,建立廣泛合作,促成自己在行業中的地位和影響。
4、可行的概念
生意概念不怕舊,最重要的可行,有長久性、可以繼續開發、擴展;有利於幫助企業實習後來的發展,幫助企業做大做強。
5、周密的資金運作計劃
資金如同企業的糧食,要保證企業每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運作計劃。在一個企業的發展過成中,就要制定周密的資金運作計劃。在企業剛啓動時,一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。
但開業後由於各種情況會發生變化,比如銷售不佳、人員增加、費用增加等等,因此要隨時調整資金運作計劃。而且,由於企業資金運作中有收入和支出,始終處於動態之中,創業者還要懂得一些必要的財務知識。
創業需要具備哪些條件
1、技術
不管你從事什麼行業,都需要對行業有一個熟悉的全面的瞭解,這是在市場中站住腳的一個關鍵因素,但是如果你沒有資金作爲支撐的話,就不可能高薪聘到有資質的人,所以自己具備一定的技術還是很關鍵的。
2、資金
即便是白手起家,也是需要有一定的'資金作爲支撐的,所以如果你一分錢都沒有,這並不是很大的問題,問題是你一定要有方法讓自己找到錢,這纔是最主要的,招商引資讓別人出錢來幫你實現夢想也是很重要的。
3、經驗
經驗就是財富,經驗也代表成功,所謂說的“熟能生巧”就是這個道理,如果你經驗不足,還缺少很多硬件的話,是很不容易成功實現白手起家的。
4、人才
人的因素往往大於其他的各個方面,如果你不懂得利用和籠絡人才的話,是很難有發展的,光有自己的雄心壯志還是不夠的,一定要有別人來作爲你的支點,所以學會用人和管理人才也是必須的。
創業注意事項
1、怎樣尋找創業模式
創業如何進行,創辦一個公司,:創業者首先要有一個構想和一定的理想,然後再從構想開始,考慮怎麼樣組成一個團隊,怎樣把這個公司發展成爲一個完整的'公司,怎樣預見公司的發展前景,確定公司的發展方向。
2、怎樣確立創業目標
賺錢是重要的目標,但並不是唯一的目標,因爲創業本身應該有理念,理念會帶動很多新的產品創意和實踐衝動。
3、怎樣制訂創業原則
在創立公司的時候,你不應該一直想着什麼時候能收到成果。今天還沒有賺錢,明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作,你會感到不愉快。第一次創業,創業者賺錢的期望會比較高,第二次創業就不會這樣了。但每一次創業都需要用熱情去支撐。
4、怎樣規劃創業步驟
這是一個循環的過程。首先要看創意從哪裏來?怎麼會有這個創意?資金怎麼找?怎麼組織一個團隊?產品的市場行銷怎麼做?這個產品做完了,你會不會還想做?如此周而復始。
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