跟老闆關係親密
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跟老闆關係親密,工作中跟領導搞好關係很重要,但是太過於親密也是非常不好的,以下分享跟老闆關係親密。
跟老闆關係親密的壞處
1.過於親密就容易暴露---與領導的關係過於親密,你的目的就容易暴露。領導又不是傻子,你急功近利,他就會有所堤防。所以在與領導交往時,一定要把握好度,讓自己目標實現的更行雲流水一些,不能讓領導有被利用的感覺。否則,領導怎麼就會對你有意保持一定的距離,這樣在職場中就危險了,就因爲你的親密暴露了你的行爲目的。
2.過於親密就容易被動---越是想跟領導保持親密關係,在職場中越是處於被動。因爲要迎合領導的所有動作,你會變得非常勞累,甚至會影響到自己的正常工作。這在職場中屬於本末倒置的事情,工作都丟了,再與領導有親密的關係,領導也不會重用你的,更不用說想通過這層關係來實現自己職場中的小目標了,一切都是枉然!
3.過於親密就容易勢力---因爲跟領導的關係,會讓你在職場中油然而生一種優越感,如果不懂得控制,就會被其它同事識爲勢力行爲。如此一來,就會令自己的職場人際受到影響,雖然你跟領導有了親密的關係,但卻失去了衆多同事的擁護和支持,這對你在職場中同樣是不利的,尤其是在實現自己小目標的時候,會出現各種小麻煩和阻撓的。
4.過於親密易被當槍使---領導永遠是精過下屬的`,所以當你試圖想跟領導保持親密關係的時候,就容易被領導將計就計地利用了,說不定什麼時候就拿你當槍使了。
所以你在職場中的任何意圖都要不露痕跡,特別是在跟領導交往的時候,不要過於高調,要學會夾着尾巴做人。只有這樣,你才能充分地利於好你與領導的這層關係,不要總想着過於親密,就忽視了被利用的危險。
【總結】
任何事情都需要一個度的把握,不是越多越好,職場中與領導的關係也是如此地,並不是越親密越好。以上四個結果,就是很好的證明。你想着是好的事情,到最後未必會得到好的結果,不如在做之前,就做好適當的準備,不那麼急功近利,按部就班循序漸進地進行。也就是說,要讓你的所有行爲看上去都是自然而然的,否則就會引起領導的反感!
下屬如何做到和自己的領導保持這樣的距離呢?
工作上——不可上下相侵
下屬和領導,本來是嚴肅的工作關係,應該以嚴肅的態度對待工作上的關係問題。
有人卻認爲:只要下屬和自己的頂頭上司親如兄弟,工作上的問題是決不會計較的。
真不會計較嗎?可能有這種情況,但那只是暫時的,過後他肯定會計較的;即使領導不計較,同事也會計較的。
在這個問題上,要切實注意以下兩點:
一是下屬與領導各有其職責,上下不可相侵。從領導的角度來說,不要事必躬親。從下屬的角度講,更不能侵犯領導的職權。對於下屬來說,領導所握有的權力要大些,所負的責任也要重些。上侵下,屬於越俎代庖、包辦代替的問題,後果是影響下屬的積極性;下侵上,則是擅權越權的問題,如果下屬都這樣,就沒有了規矩,就要大亂。
有的下屬說:我和我的領導關係最好了,這個問題我代他表態決定,他不會有意見。這是完全錯誤的。對於下屬的侵權,最懦弱的領導也是不能容忍的,有主見有魄力的領導就更不用說了。曹操駐守斜谷的時候,本認爲那不是久留之地。晚上問他的口令,他正在吃雞肋,便隨口答應:“雞肋”。
雞肋是食之無味,棄之可惜的東西,最後只好吐掉,聰明的楊修看透了曹操的心思,便傳令退兵。退兵雖然符合曹操的想法,但畢竟未得他的命令,侵犯了他的權力,加上對楊修還有其他一些不滿意的地方,他就把楊修殺掉了。
按理,領導對下屬更要注意保持一定的距離。但有的.領導不能正確處理這個問題,對個別下屬過於親密。而且在這樣的下屬面前,常常喪失原則,准許他們侵犯自己的權利。等到出了問題的時候,或者他不高興的時候,又翻臉不認人。
《韓非子·說難十二》中有這樣一個故事:春秋時,衛靈公的嬖臣彌子瑕先前深得衛靈公寵愛。按衛國法律,擅自駕駛君王專車的,判處刖刑。彌子瑕的母親病了,彌子瑕知道後,擅自駕了君王的專車離開王宮。衛靈公知道後,稱讚道:“真有孝心啊!
爲了母親的病,忘了刖刑。”一天,彌子瑕與衛靈公在果園散步,嚐到一個很甜的桃子,沒吃完,把剩下的給衛靈公吃,衛靈公說:“真愛我啊,忘記了桃子是她咬過的,送給我吃。”後來,彌子瑕年老色衰,不受寵愛,又得罪了衛靈公。衛靈公氣憤地說:“她就是當初違犯法紀,擅自駕我的車回家,還把吃剩的桃子塞給我吃的那個討厭的東西!”
彌子瑕對衛靈公的態度與當初並沒有兩樣,所以以前受寵愛,後來卻因此犯罪,原因就是衛靈公的愛憎感情起了變化。這樣的例子,在現實生活中並不少見。所以,不侵犯領導的職權,對下屬來說,這是很重要的。
尤其是對那些愛憎感沒有一定標準,容易變化的領導,下屬切切不能與他過於親密,更不能侵犯他的權力,該請示的一定要及時請示,不能擅作主張。否則,吃虧的不是領導,而是自己,因爲他手中握有權力。
二是千萬不能仗領導與自己親密而馬馬虎虎工作。有的領導對下屬不能一視同仁,往往寬親嚴疏,對自己過於親密的下屬工作中發生的問題採取寬容包庇的態度。
有的下屬因爲自己與領導過於親密,便仗這個勢,工作中常出問題,且不放在心上。他們不知道,正是對下屬親一部分、疏一部分的領導,他們的親疏、寬嚴是沒有標準的。今天對你親,能原諒你工作中的問題,明天對你疏,不但不會原諒你工作中的問題,還會新帳老帳一起算,算得你擡不起頭來。
1、忠誠。通常老闆會把他的下屬當成自已的人,希望下屬忠誠地跟隨他、擁戴他、聽他指揮。老闆最反感的事是下屬不與自已一條心。
2、精明能幹。老闆通常喜歡和賞識聰明、機靈、有頭腦和有創造性的下屬。一旦老闆認爲你是個無能之輩,並把你戴上愚蠢和懶惰的帽子,那就很危險了。
3、謙遜。與老闆交談時請不要賣弄你的小聰明,更不鋒芒畢露,咄咄逼人。你的`聰明才智需要得到老闆的`賞識,但在他面前故意表現自已,老闆會認爲你是個自大狂傲之人,心理上難以接受。
同時,你必須要不動聲色地抑制自已的好勝心,成全老闆的自尊心和威信。最好你能故意留一個破綻,來滿足老闆的好勝心。
4、提建議時請不要急於否定老闆原來的想法。對老闆的工作提建議時,儘可能謹慎一些,仔細研究老闆的特點,研究他喜歡用什麼方式接受下屬的建議。切記,提建議時,切不可當面頂撞老闆。
5、多讚揚、欣賞老闆。讚揚和欣賞老闆的某個特點,意味着肯定這個特點。老闆也是人,也需要從別人的評介中瞭解自已的成就以及在別人心目中的地位。
當受到讚揚時,他的自尊心會得滿足並對稱讚者產生好感。如果你在背後讚揚你的老闆,並試圖讓他通過其他渠道得知,效果會更好。
6、老闆批評你時,千萬不要一臉的不高興。對下屬的工作,老闆總要作出評價的。這也是老闆獲得自尊的途徑之一。通常犯錯誤並不能直接影響上下級的關係。關鍵是你犯錯後接受批評的態度。被批評後,一臉的不高興,老闆會認爲你不服氣,在做無言的抗議。這時,你要適當地誠懇地作一些自我批評。
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