企業風水八方的佈局有啥講究?
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財運不好怎麼轉運招財
企業風水佈局
企業風水八方的佈局
易經風水學上認爲:太極生兩儀,兩儀生四象,四象生八卦,繼而在八卦的基礎上演變各種卦象,而八卦所主的八方,即東、南、西、北、東北、西北、東南、西南,每個方向對家居環境的影響至關重要,如何設置佈局這些方位纔算合理,我們首先從西北方的乾說起:任何一個企業,都有一個西北之位,這個位置稱爲乾位,五行爲金,代表企業一把手,同時也代表企業未來的發展。我們看企業風水第一就看乾位。西北位置宜平坦開闊,有水更佳,企業的決策,核心決策層,老總應該做什麼?企業發展方向,戰略定位。構建、完善並執行企業體制。創建、完善並執行企業文化。組建好高層團隊,用好人才,選好並培養好接班人等等都於乾位息息相關。企業的正北之位,是坎位,五行爲水。主智慧和發展。正北位高,帶來運勢,利學業,旺財運,從風水學來說是有靠山之說,影響企業的長久運勢,不可空缺低陷,宜方正高大,如有山林環抱藏風聚氣更佳。企業的後勁、生命力,增長業務,種子業務,科研開發,人才儲備機制都是看此地。企業的東北之位,是艮位,五行屬土,風水學上主:主管企業員工的發展,同樣影響企業的長久運勢,宜平坦,不宜高大。引導好、管理好、培訓好你的員工。把員工變爲有凝聚力、戰鬥力的團隊。
衡量優秀團隊的標準:
1、自主性;
2、思考性;
3、合作性。企業的正東之位,是震位,屬木。又稱青龍之位,東方的好壞可影響到企業的發展及財運,東方應高,謂之青龍擡頭,進財進祿,如東方低陷,見水爲不吉。
根據風水學上看,此地代表企業的:
1、中高層管理者;
2、企業執行力。執行力的定義:在規定期限內,保質保量地完成即定目的或任務的能力,就是執行力。換種講法,執行力就是企業把決策層的決策變成現實的能力。執行力是從目標出發達成結果的實踐過程,需要整個組織上下一致貫徹,組織的人員、制度、流程、文化是影響企業執行力四大因素。在企業的東南之位,是巽位,屬木,與東方同屬青龍之位,旺文昌,宜高大或平淡寬敞。他代表企業的一是產品,二是客戶。我認爲此地宜安排新產品開發和開拓新客戶的部門爲宜。
1、產品:業務種類,創新產品。產業和市場的變化。
2、客戶新思想:目標客戶導向,創新產品。觀念變化、新知識。在企業的正南之位,是離位,屬火。南面儘量不要有高山、高地、高建築等。根據風水學而言,南面應平,有流水則佳,水爲財源,可聚財;有路更佳,旺財旺運。
在企業裏此地代表企業的:
1、無形資產;
2、品牌。
我認爲此地安排宣傳部門。無形資產導向:
1、是一個企業的信譽、品牌、業務模式、客戶關係時;
2、比有形資產重要許多倍;
3、企業的未來取決於無形資產,有形資產只代表過去。
無形資產特徵:
1、只有一次成本,再生成本低;
2、越用越有價值;
3、不怕通貨膨脹。
品牌是什麼:
品牌意味着質量、信任、附加值、區別。
摧毀一個品牌很容易,要象保護自己的眼睛一樣保護自己的品牌和聲譽。企業的西南之位,是坤位,屬土,可生育萬物,佈局吉凶會影響到大衆與市場的關係宜高物,忌陰暗及流水。根據風水學而言,此地代表企業的:大衆與市場。永遠有市場,永遠有空白市場,就看你有沒有眼光發現。
發現空白市場能快嬴:
1、人無我有;
2、沒有競爭對手;
3、客戶沒有過高要求和期望,容易滿足。企業的正西之位,是兌位,屬金。又稱白虎之位,風水學上解釋白虎爲兇星,但又主武將與威嚴,宜厚不可高,宜有路有水池或噴泉。因兌爲口,在企業風水裏此地宜安排爲營銷之地。
1、可以誇大,也就是企業廣告,但也要有邊,應虛儘量小,實儘量大;
2、營銷作用很大,但不是萬能的。
中國營銷界的重病:
1、長於廣告,短於終端;
2、成於營銷,敗於管理;
3、優於一時,劣於持久。
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