簡短工作態度和責任心感悟

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簡短工作態度和責任心感悟,責任心是一種態度,對於每個人來說,工作不僅僅是爲了賺錢的,更多是爲了從中學習到一些知識和樂趣,下面看看簡短工作態度和責任心感悟。

簡短工作態度和責任心感悟1

“安全生產”是企業一切生產活動的先決條件,是企業“以人爲本”的體現。怎樣樹立安全生產常抓不懈的思想?怎樣保證在任何時候、任何情況下都繃緊安全這根弦呢?筆者通過集團組織的“加強責任意識學習討論”活動後,體會到在安全管理上————責任心是安全之魂。

安全生產管理人員擔負着保護員工的生命安全和財產安全,爲企業的順利發展起到保駕護航的重任,需要有更高的責任感和使命感。

責任心包括對社會的責任、對家庭的責任、對工作的責任、對別人的責任、對自己的責任。如果一個人沒有了責任心,那麼成功對於他來說簡直就是癡人說夢。

一個人要做到對工作上有成就,對國家有貢獻,有的不光是工作熱情,更重要的是要有一顆強烈的責任心。我們對待工作人人都有一顆強烈的工作責任心,就會更好的做好本職工作,做爲一名安全生產管理人員更不例外。

安全生產管理人員是企業的一員,從事着平凡而又重要的工作。我們常常說“安全生產要警鐘長鳴”,這是因爲安全生產管理工作的特殊性,容不得絲毫的懈怠,要求我們時刻牢記安全責任重於泰山。要真正擔負起一名安全管理人員的責任。

工作是人安身立命、實現自我價值之所。古人有“當官不爲民做主,不如回家賣紅薯”的說法,現在的人也愛說“在其位、謀其政、做其事、盡其責”。忠於職守、勤勉盡責是一名工作人員起碼的職業操守和道德品質。

簡短工作態度和責任心感悟

每個人的崗位不盡相同,所負責任有大小之別,但要把工作做得盡善盡美、精益求精,卻離不開一個共同的因素,那就是具備強烈的事業心、責任感。有了責任心方能敬業,自覺把崗位職責、分內之事銘記於心,該做什麼、怎麼去做及早謀劃、未雨綢繆;有了責任心方能盡職,一心撲在工作上,做到不因事大而難爲、不因事小而不爲、不因事多而忘爲、不因事雜而錯爲;有了責任心方能進取,不因循守舊、墨守陳規、原地踏步,而是勇於創新、與時俱進、奮力拼搏。

而安全管理工作又有不同於其它工作崗位的特殊性,對安全管理工作的從業者提出了更高的要求。有責任心的安全管理人員,用自己的行動,用安全知識守護企業的平安,用安全意識消除一個個事故隱患,爲企業鉅艦的乘風破浪保駕護航;有責任心的安全管理人員用苦口婆心的忠告,用看似不近人情的警告和處罰守護着員工的生命安全。

這樣一份神聖的工作,容不得有半點的推卸責任意識。

每當我下到生產一線,看到工人們工作時揮汗如雨、下班後與家人團聚時的幸福與歡笑,都讓我深深爲之動容,讓我深刻的理解安全生產管理工作的重要性。每一處安全隱患得到整改;每一項規章制度的認真實施;每一項安全措施的落實到位,都牽連着員工的生命安全,牽連着企業的平穩發展。我的每一滴汗水也許就能挽救一個人的生命,也許就能把企業、把員工的損失減到最低,所以我的這點苦這點累又算什麼呢!

通過“加強責任意識教育”活動,更讓我堅定了自己的信念——做好一名安全管理員,在崗一分鐘,敬業60秒,便要擔負起這“安全爲天”的責任,不能辜負這平凡而神聖的職業。

讓我們共同努力,心繫安全,在築起一條條高速公路、一座座打橋的同時,也築起一座座平安的豐碑。

簡短工作態度和責任心感悟2

每當想起剛工作時的那股幹勁,感覺渾身的血液都在沸騰一樣,那是一種充滿活力猶如一匹野馬暢意的馳騁感,如今也已工作一年多了,褪下了那層稚幼的外殼,整個人也變得成熟起來,在這一年裏收穫頗多,而我認爲最珍貴的莫過於擁有一顆責任心。

一、責任心是一種態度

責任心是一種態度,對於每個人來說,工作不僅是爲了賺錢,更重要的是一種責任。一個富有創造力的團隊必然是由一羣充滿責任心的成員所組成。責任心是工作和生活的一種積極的態度,只有擁有了這種態度,我們就會少一些抱怨、少一些牢騷,多一份認真、多一份激情,工作也會因此更加出色,人生也會因此更加精彩。缺乏責任感經常會遇到困難就躲,碰見事情就推,一級一級往下推,躲得無影無蹤,推得乾乾淨淨,最後困難得不到有效解決,事情大事化小,小事化了,最後不了了之。長此以往形成了不良風氣,瀰漫空中,看不見藍天、白雲。

二、分層管理、職分責不分

我想事業的發展需要多一些有責任心的人,事情是大家的,我們每個人都有責任去解決。分層管理制度這是明確責任的一個很好的方法,同時這也是中央的一個基本管理模式,有利於提高管理實效。但是我覺得,分層管理模式好,但運行的方式更重要,所以我認爲,分層管理,但不能分家。這是整體仗,不是單打獨鬥,事情都是集體的事情,不是個人的,每個人都要有主人翁精神,去分擔都是義不容辭的。

簡短工作態度和責任心感悟 第2張

我認爲,分層管理,職分責不分。有的時候,我們的惰性常常驅使我們產生“事不關己,高高掛起”的思想,尤其是做管理工作,當有事找到我們時,我們儘量推開,有的時候並不是我們不管,只是想體現分層的管理特點,但如果把握不好分寸和方式,可能就會讓人覺得我們是不負責任,不想管。

其實這也不難,只要我們把事情說明白就好。我認爲,分層管理,職不同,責一樣。我覺得逐層問責制,是提高責任心的重要保障,但同時,落實逐層問責的時候,不能只看到幹活人沒幹好的責任,更應該看到從上至下的責任,否則就會產生“幹活人不撈好”的怨言。說了這麼多,並不是對分層管理有意見,我只是希望,這麼好的管理制度,不要因爲實行者的疏忽而達不到良好的效果罷了。

三、生存需要責任心和態度

裏皮來執教中國足球,中國足球人也一度看到了希望,他的一個重要的理念就是“態度決定一切”,其實責任心就是一種態度,一種信念,我們都是受過高等教育的,我們應該是具有這種態度的,只是我們願不願意用着這種態度去辦事而已。在這“羣雄逐鹿,適者生存”時代,生存需要責任心和態度。我想只要我們有這樣的責任心和態度,我們完全有能力把工作真正的落到實處,“落實工作”就成了水到渠成的事情了。

最後用一句話與君共勉“天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所爲也,所以動心忍性,增益其所不能。”擁有一顆責任心將會是你成功道路上一把劈荊斬棘的利刃

簡短工作態度和責任心感悟3

通過品讀《左手責任心,右手勝任力》一書後,使我體會到作爲一名管理人員責任的重大。尤其書中寫到“一個缺乏責任感的人是不可靠的'人,一個缺乏責任感的組織是註定失敗的組織”讓我受益非淺。

首先,責任,是工作出色的前提,是職業素質的核心。一個人有了責任心,纔能有激情、有忠誠、有奉獻,纔有成就一切事業的可能。同時,一個有責任心的團體,才能走的更遠更好。例如,我們新進的這些員工,他們在操作的過程中會出現錯誤,而且一些簡單的錯誤反覆的在犯,不是他們不聰明,也不是他們不用心。而是他們的責任心不夠,他們總是一味的追求快追求一個結果,而不去看結果的好壞。這就需要我們管理者在更加全面系統的做好操作培訓的基礎下,培訓他們的責任心因爲勝任力可以做事但容易壞事,只有責任心加勝任力才能做成事。實際上,責任感的修煉是一條長路,也是一條心路,不復雜,但需要堅持!只要從現在做起,只要堅持下去,一定是一位具有責任感的卓越成功者,這也是當前我所需要堅持的。

其實責任也要落實到細節,細節決定成敗,提高綜合素質的一個關鍵因素還應注重工作細節。下面的一個等式,它完美的詮釋了細節的重要性:90%×90%×90%×90%×90%=?結果是59%。這個數學等式值得我們大家反思,有些人認爲100%地完成任務、盡到責任,太累,也不太現實,能做到90%就很不錯了。殊不知,每一個流程、每一個環節的每一個人都這樣想,也都這樣做,僅5個環節之後,“很不錯”將會變成“不及格”。每一項工作也是有很多個細節組成的,需要我們有足夠的洞察力,足夠的耐心和足夠的意志力來認真地做好這些細節,一個細節做不好,往往可能會導致一項工作的失敗,造成很大的損失,這就是蝴蝶效應。例如:我們酒店門店的協議預定,如果當時員工輸錯了日期或是有了取消沒有及時的更改,當班的沒有在覈對當日的預定,結果損失是如何可想而知。

一位成功的企業家曾這樣解釋責任,“責任即價值”。第一,只有承擔責任,纔有可能創造價值。第二,承擔責任,是對自身價值的證明。你承擔的責任越大,表明你的價值越大,社會和企業就越需要你。第三,責任是回報的前提,首先不要想到自己能夠得到什麼,而應當想想自己承擔了什麼責任。

簡短工作態度和責任心感悟 第3張

當然,就如書上所說只有責任心可以做事,但難以成事。責任心+勝任力=做成事。勝任,是努力爲企業創造良好效益,是積極成爲領導的左臂右膀,是從來不找藉口而是找方法,是不折不扣地執行並完成上級交付的任務,是對企業懷有一絲不苟的責任心和忠誠!能夠“做成事”的人,纔是企業需要的人才。

我想從以下幾點提高自身的勝任力。

首先:要有持續學習的能力。“業精於勤荒於嬉,行成於思毀於隨”。學習是能力的基石,而能力是一個人綜合素質的體現。在工作中樹立一種學習的危機感、緊迫感,才能提高知識層次,增強工作責任心,增強做好本職工作的能力。因此,在自身學習的同時,還應學習同事之間的先進技術、工作方法,才能博採衆長,真正提高自己的工作勝任力。

其次:提高勝任力就是認真總結自己與他人工作的得失。

再次:培養自己的勝任力,就是兢兢業業的做好每天的工作,完成上司交辦的任務,只有這樣您的勝任力每天都在增長,將來纔有可能能擔當大任。

強烈的責任心轉化爲強大的勝任力,就是兩個字:努力。努力的做事,努力地把肩負的工作做好,努力證明自己的勝任力;努力的學習,努力地把需要的知識和技能學習好,爲以後展現自己的責任力做準備。

工作就是責任!只有“能夠”承擔責任的人,纔會被欣賞重用。人才不是學歷、不是知識、不是年齡甚至不是經驗,而是“責任能力”!每個崗位都有重要的責任,企業裏真正的人才就是承擔崗位責任的人才,能把崗位責任一點一滴、一月一年地堅持做好做到位的人就是最可愛的企業人。要想成就事業,就要從做好本職工作開始。對我們__人而言,從腳下做起,從自己的工作做起,是走向成功的基礎,而把自己的工作做好,並且日益完善,纔是我們走向成功的途徑!

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