贏在執行力爲主題的演講稿
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贏在執行力爲主題的演講稿,在工作中,執行力是一種品質,更是一種態度,每個人都不能少了執行力,經常我們被要求上臺演講,演講稿的內容要根據具體情境來確定。以下分享贏在執行力爲主題的演講稿
贏在執行力爲主題的演講稿1
各位領導,各位同事:
大家好,我演講的題目是《贏在執行力求完美追求卓越》。
爲什麼強大的美國會在越南的戰場上失敗?爲什麼德國足球隊在世界賽場上成就卓着?原因是多方面的,但是完美的執行是其中最重要的一點。無論有多麼宏偉的藍圖和多麼完美的戰略,缺乏執行力就會導致全盤皆輸。執行就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執行力最簡單也是最精闢的解釋。
下面我從三個方面談一談我對執行力的幾點看法。
執行——沒有任何藉口。完美的執行是不需要任何藉口的,不要用藉口來爲自己開脫或搪塞。藉口只能讓我們暫時逃避困難和責任,但其代價卻是沉重的。找藉口的一個直接後果就是容易讓人養成懶散,拖延的壞習慣,當遇到困難和挫折時,不是積極地去想辦法解決問題,而是去找各種各樣的藉口,這樣只能導致失敗,也會使自己一事無成。優秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何藉口,而是努力想辦法解決問題,出色完成任務。“拒絕藉口”是追求完美表現的有力保障,我們要牢記責任,奉行職業準則,培養不達目的不罷休的毅力。因爲工作是沒有任何藉口的,失敗是沒有任何藉口的,人生更是沒有任何藉口。
執行需要注重細節
這兩天不知道大家是否注意到大門前擺放的鮮花、樓道里新增添的樓道文化,這些都是領導從細微之處着想,爲大家營造的良好辦公環境,領導如此注重細節,從一點一滴關心我們職工的精神文化生活,我們職工在工作中更要注重細節。中國偉大的思想家老子曾說過:天下難事、必成於易,天下大事、必做於細。細節到位,執行力就不成問題。
執行更需要團隊精神
大家也許都聽過三個和尚喝水的故事:當廟裏有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當廟裏有兩個和尚時,他們通過協商可以自覺地進行分工合作,擡水喝;可當廟裏來了第三個和尚時,問題就出現了,誰也不服誰,誰也不願意幹,其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性,在完成一項任務時,缺乏團隊協作的結果是導致失敗。由於個人的能力有限,因而在做工作時,需要相互協作,相互幫助,相互提醒。
前不久召開的民政半年工作會是由辦公室組織的,在人員少,時間緊,任務重的情況下,組織如此大的.規模會議還是建局以來史無前例的。辦公室工作人員加班加點,協同作戰,注重每一個細節,追求完美,互相補臺,最終民政工作會開的非常成功,得到各級領導的充分肯定。這是執行力的具體體現,這是團隊精神的具體體現。
辦公室是機關的綜合辦事機構,是承上啓下、上傳下達、迎來送往、聯繫內外的橋樑和紐帶,是對外的窗口,代表着整個機關形象,可以說責任重大。辦公室全體工作人員相互支持,密切配合,拾遺補缺,搞好團結,作爲一個整體,爲了一個共同的目的,必須以大局爲重,以工作爲重,心往一處想,勁往一處使,上下一股勁,同心協力幹工作。下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。一個人的力量總是有限的,成功30靠自己的能力,70靠人際關係說明的正是這個道理。
目標的實現最終要靠執行者付諸實際的行動,如果執行不到位,那麼無論多麼完美的計劃都無法達到理想的效果。要提高執行力,單位自身要有良好的執行氛圍,讓執行植根於單位文化中,讓全體員工有良好的執行環境。執行猶如打仗,給你充足槍和子彈,如果沒有有執行力的士兵只能失敗。執行猶如拳擊,五指不握緊如何發力擊倒對方。
我們民政工作面對的是社會的弱勢羣體,我們的每一項工作都關乎他們的切身利益,沒有高效、深入、優質的執行力去將黨和國家的政策貫徹始終,弱勢羣體的利益就得不到保障。
贏在執行,我們工作的每一個階段,每一個環節,每一個細部都力求完美,追求卓越,這,是我們民政人追求的目標。
我的演講完畢,謝謝大家!
贏在執行力爲主題的演講稿2
尊敬的各位領導,各位評委,同志們:大家好!
有機會站在這個舞臺訴說一段職業的情懷和感悟,是幸運,也是挑戰。跨進行政執法隊伍,我的人生就交給了行政執法事業,爲此也不斷的揣摩和學習城市管理這篇大文章,當細讀了《天大的小事》一書後,書中一些平凡的小事、小細節,所產生的變化讓我感悟到了小事、小節的重要性,深知一件小小的事做到了,一百件小小的事做到了,一萬件小小的事都做到了,那麼你就做到了不平凡的事。
執行力是什麼?執行力的體現首先是對工作的激情,是對工作的那份責任,是新的思想觀念,要富於想象力。其次是對學習的追求,是綜合的能力外現,要富於創造力。最後是對工作的態度,是紮實的工作作風,從細小開始,注重細節的執行力。結合實際,我用四個詞來概括如何提高執行力,它們是:激情、責任、細節、合力。
“激情”——在工作中,只有內心充滿火熱的激情,才能面對困難不叫苦,面對挫折不彎腰,面對責任不後退,徹底執行領導分配下來的任務。在今後的工作中,我們要把差距看做潛力,把壓力變爲動力,用不甘落後、拼命幹事的精神;用攻堅破難、高度負責的態度,認真幹事、激情幹每件小事。
“責任”——如果說激情是執行力的基礎,那麼責任就是執行力的筋骨。對我們而言,工作就意味着責任,無論在什麼樣的工作崗位上,都要高度負責,不用任何藉口來爲自己推脫,愉快的接受和完美的執行纔是應該有的態度。只有本着對工作高度負責的態度,才能胸懷憂患意識和大局意識,正確認識到所肩負的重任;才能一心一意謀發展,全心全意爲人民服務。
“細節”——“細節決定成敗”,其核心思想就是做好小事,成就大業。作爲執法者每天做的都是巡邏、站崗、執勤、勸解、疏導、處理,許多人看來是非常平常的小事,但是如果沒有把這些小事做好,單位的整體形象就會受到影響,簡單的一句話、一個動作,你是否按標準執行,都將成爲事態發展的起因,所以我們應從小做起:努力改進工作作風,紮紮實實的做好本職工作,說好每一句話,接好每一個電話,辦好每一件事,做好每一天的工作。敢幹事、能幹事、幹成事、還能不出事,切實提高執行力,用紮紮實實的工作作風和認真嚴謹的工作態度爲城管事業增磚添瓦。
“合力”——城市管理工作,任重道遠,非一時、一人、一役能畢其功,這就要求我們加強協作,團結一心,共同努力,奮力開創城管工作的新局面。首先要堅決服從領導的安排和指示,服務大局。一名合格的城管工作人員,就要面對領導分配下來的任務,不埋怨、不氣餒、不憤懣,珍惜這來之不易的工作平臺,以協作精神和大局意識,爭取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虛心請教,相互協作。把心思用在發展上,把力量凝在事業上,把幹勁用在落實上,真正做到心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,努力使松陽的城市管理工作再上一個新臺階!
所以,執行力就等於激情+責任+細節+合力!杭州的大巴司機吳斌正因爲對工作有了嚴格的執行力,才能做到了身負重傷臨危不亂,守護了24名乘客的生命,成就一段可歌可泣的英雄事蹟。讓我們爲英雄致敬!
在今後的工作中,我們要切實履行工作職責,做一個有激情的人、一個有責任的人、一個注重細節的人,一個團結協作的人,一個有執行力的人,那麼相信,我們就會像鷹隼展翅,青春試芒;我們的城市管理事業就會像紅日初生,其道大光;就會像潛龍騰淵,翱翔九天!
我的演講結束了,謝謝大家!
贏在執行力爲主題的演講稿3
各位領導各位同事:
大家好,今天我演講的題目是:責任,執行力的靈魂!
朋友們,有句古話我想大家都知道,叫做責任重於泰山。我覺得這句話說得很對,這話很生動的告訴我們,無論個體、組織還是國家,責任意識的強弱,直接關係到其執行力的強弱,關係到其發展的好壞。而作爲我們一個服務型的團體,責任意識就更加重要!
大家都知道,個人執行力的強弱取決於兩個要素,即個人能力和工作態度。能力是基礎,態度是關鍵。所以,我們要想提升執行力,一方面是要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質,而更重要的是則是要端正工作態度,增強責任心!
試想一下,當我們工作時,精神渙散或者萎靡不振,會使我們的工作效率變成什麼樣?我們還有沒有執行力可言?這種精神狀態會使我們與顧客之間的距離拉得有多遠?反過來,當我們面帶微笑,精神飽滿的投入工作時,又是怎樣一副場景呢?這兩種狀態的差距有多大,我想答案是顯而易見的。
是的,責任就是態度,責任就是智慧,責任就是取之不竭,用之不盡的力量。增強執行力,就是要加強責任意識,就是要樹立一種雷厲風行、敢作敢爲的作風!增強責任意識,就是要有迎難而上、未雨綢繆的思維方式。
朋友們,責任在肩,我們無可推卸;
責任在心,我們要身體力行!我們公司的良好發展,需要責任心強的人,我們公司的興旺發達,需要敢於負起責任的人。
朋友們,責任是光榮的,也是艱鉅的。
我們不能滿足於以往的成就,而要百尺竿頭更進一尺;
我們不能沉溺於昨夜消逝的海灘,而要笑傲於明天新潮的彼岸!
把責任放在心中,從點點滴滴做起;
把責任放在心中,從誠信敬業做起;
把責任放在心中,從不講任何藉口做起!這樣,執行力就會加強,隨之而來的就是更大的效益。
把責任鋪滿心扉,用心血澆鑄,一個個強大的執行力就會頂天立地,一項項事業就會充滿輝煌。
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