職場中哪種黑鍋不能背
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職場中哪種黑鍋不能背,在職場中,有不少的人經歷過明明錯不在自己身上,卻要被責罰怪罪,真是啞巴吃黃蓮,自己真的是在背黑鍋,但是有些鍋是不可以背的,來了解職場中哪種黑鍋不能背。
職場中哪種黑鍋不能背1
心胸狹窄的黑鍋
小黃做事認真,而且充滿了熱情,某天,他給客戶提了一個甲計劃,先給上司看過,沒想到被上司批得慘不忍睹,小黃雖然覺得上司的意見似乎不是客戶想要的,但是在職權上也沒辦法改變什麼,於是照着上司的想法,硬是改了一份乙計劃出來。
小黃跟上司將乙計劃書送到客戶手上,客戶翻來翻去,根本沒興趣,小黃心想,這筆生意看是做不成了,乾脆死馬當活馬醫,把自己原先的甲計劃書從公文包裏拿出來,給客戶瞧一眼,沒想到不看還好,
一看之下,客戶高興得愛不釋手,立刻敲定了雙方的合作,但是小黃沒發現,上司在當場,臉色卻拉了下來。
讓小黃無法明白的是,當他跟上司一回到辦公室,立刻被上司當着衆人的面,狠狠痛罵了一頓,差點保不住飯碗。
小黃覺得納悶,明明自己談成了一筆買賣,而且又沒向客戶說甲企劃是自己寫的,乙企劃是照老闆的意思寫的,但是卻被上司罵得如此不堪,到底是怎麼一回事?這種事情在職場上經常出現,其實,因爲小黃剛好遇到一位心胸狹隘的上司,明明建了功卻要背上莫須有的黑鍋。
有很多上司,他們的性格上有問題,他們想要保持自己的完美形象,堅持自己不可能會犯錯,如果有錯誤發生,一定是別人的問題。
爲什麼這種黑鍋不能背呢?因爲這種上司經常會對手底下的員工來個過河拆橋,生意談成,合同簽訂,立刻就用“不適任”、“不遵守員工守則”等莫須有的名義開除,這樣刻薄的上司,你還要跟着他嗎?
嫉賢妒能的黑鍋
小陳負責公司一個大案子,有一位資深的同事很奇怪,感覺很想要插上一手,沒事就在雞蛋裏挑骨頭,一下子是這裏錯,一下子是那裏錯。一開始小陳不打算讓這位同事干涉,沒想到這位同事四處去說三道四,還跟上司說小陳剛愎自用,不聽有經驗同事的建議。
小陳拗不過,乾脆照着這位同事的意見去做,沒想到案子錯得一塌糊塗,小陳問這位同事,“您不是說要這樣做嗎?可是怎麼行不通呢?”
這位資深的同事一聽之下大爲惱火,他馬上回嗆,“你不會自個兒想嗎?難道我還要凡事都替你想嗎?”小陳真是氣憤懊惱,不讓你插手說我獨斷獨行,讓你給意見你又挖個坑給我跳,爲什麼會這樣子呢?
其實,資深同事要你背黑鍋,多半是嫉妒,尤其是在企業裏擔任冗員,待了很多年,長期不被重視,沒什麼建樹的員工,嫉妒特強,特別見不得別人好。即始你背了黑鍋,當了替罪的羔羊,對方不但不會感謝你,也不會找機會補償你,只會一味地落井下石,所以這種黑鍋不背也罷。
食髓知味的黑鍋
小蔡的同事經常犯錯,一犯了錯就找小蔡當擋箭牌,當代罪羔羊。小蔡一開始是出於同事之誼,沒想到同事愈來愈離譜,遲到早退都可以賴到小蔡身上,惹了大事也硬說是小蔡造成的,爲什麼會這樣呢?
這種黑鍋,可是說是被小蔡給寵壞養大的。員工在企業裏工作,責任感是一定要有的,不要被那種“大哥哥”、“大姐姐”的甜言蜜語給唬過去了,有些員工因爲家庭教育的因素,特別是被家裏寵壞的孩子,在職場上經常會表現出毫不在意、沒有責任感的行爲。
遇到這樣子的狀況,千萬不要讓對方食髓知味,一而再、再而三地拿你當炮灰,如果你養成壞習慣,不去辯解說明,反而會影響到自己的信用,記得,這些黑鍋千萬背不得。
職場中哪種黑鍋不能背2
1.遇上錢的事,HR就是孫子
每到發工資的日子,加班加點清算都有人的KPI、績效,算得腦子裏睜眼閉眼全是數字在飄。
兩眼昏花也不能跟人說,能不能緩兩天?也不能跟人抱怨,這活太麻煩了!
提前發工資條讓同事們覈對是否有誤,也沒人回覆表示有問題,就默認無誤,直接交財務發工資。
但同事一收到銀行通知,立馬就會有人過來質問:我這月工資怎麼少這麼多?是不是哪裏出問題了?
讓他看工資條後還嘴硬說:爲什麼社保扣那麼多?之前不是這個數的!加班費也不對!
可,社保繳費率上調的通知早前已發郵件,加班費也是根據個人加班申請表覈算的。
這些數據都是可以查的,爲什麼二話不說就先找人力資源部?
HR心裏話:我只是數據的搬運工,具體數字不是由我們決定的!而且,難道扣了你的工資,我自己的就能漲了嗎?
2.人人都想要好福利!
每到年節,HR的日子是一半憂傷一半明媚:在期待假期的同時要忍受同事的抱怨。
同事甲:這也算福利?就只會替老闆着想,從不想想員工!
同事乙:福利越來越差,以前***當人事經理的時候就不會這樣!
同事丙:聽說這次預算不少啊,可怎麼買這破玩意啊?
HR看着自己手裏的節日禮物,聽着耳邊的聲聲抱怨,只能告訴自己,一定要保持微笑。
HR心裏話:我也在羨慕其他公司的好福利,也會吐槽自己公司的雞肋福利,但能明說嗎?況且,節日福利方案改了一遍又一遍,最終決定權也不在我們手裏……
3.考覈內容不是我弄的!
每到績效考覈的時間,HR就閒不下來。
這個同事已經連續三個月考覈不及格了,需要約談。
那個部門的員工的考覈全不及格,需要跟主管聊聊。
我們是本着“幫助員工發現問題”的態度去談話的,可是,過程是這樣的:
這個員工說:我的任務基本都是超額完成的,但考覈卻不及格,而某某做得還沒我好,卻月月優秀!真不知道你們這個考覈有什麼用?!
那個員工說:這個考覈的內容能實際一些嗎?什麼都不知道就給我們定這樣那樣的內容,能及格嗎?
全程變成了員工抱怨大會,HR還插不上話,多問一句就被懟一下:你自己試試就知道了。
事後跟部門主管反應,員工表示考覈內容不切實際,而主管說:這是以前的考覈,我來的'時候就已經是這樣了!
HR心裏話:考覈內容是部門主管根據各崗位內容制定的,如果覺得內容不合理可以跟領導反映,但別把怨氣都發到我們身上啊,畢竟人力資源管理部門只負責對結果進行評價。
4.希望房價跌跌跌,工資漲漲漲
年中、年底是最躁動的時候,因爲調薪應該提上日程了,但……
老闆說:今年效益不好,希望大家一起共渡難關,熬過去了,要多少都好說。
同事說:你這考覈結果是怎麼出來的?憑啥誰誰誰的調薪幅度是**,我的卻是**!
不患寡而患不均,如果大家都不加薪,誰也沒話說。但如果調薪幅度不一樣,又遇上嘴上不把門的,倒黴的鐵定是HR。
HR心裏話:我也想加工資,也希望大家的工資都漲漲漲,但能不能漲,漲多少,不是我說了算的!因爲最後都需要上頭批准。
5.裁員,真不是HR能決定的!
裁員是高層根據公司運營情況決定的,但出面辦理的是HR,承受怒火的也是HR。
HR努力給被裁的員工說原因講流程談賠償,但總被指着鼻子罵:你憑什麼裁我?怎麼就不裁你們自己?你們自己就比我們好到哪裏去?有本事自己裁員自己啊!
這時候,HR們除了一肚子委屈之外,恐怕就差真的想自裁了。
可是HR們不但要堅強勇敢地活下去,還要繼續被當槍使用,苦口婆心地勸說安慰。
最終被裁員的人滿意或不滿意地拿走一筆賠償金,另謀出路。而HR們則還要憋着委屈,繼續面對各懷心思的其他同事,哭不得,笑不得,說不得。
HR心裏話:資本寒冬,到處是倒閉裁員的新聞,人人自危,何必再互相傷害?
一個招聘,你做不到位,要背上完不成經濟指標的鍋;
一個績效方案,你不能及時提供,要背上完不成招聘任務的鍋;
一個團隊,你帶不出業績,要背上戰略執行不到位的鍋……
這樣的黑鍋簡直不勝枚舉,小編都不想再列出來,省得又被說:
哪個職位還沒點痛苦?HR已經是最輕鬆的了!
好了,其實還有最後一句:
正是在這樣背鍋與被鍋的過程中,HR的工作不斷的被推動着,進步着。
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