員工激勵制度方案
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員工激勵制度方案,企業制定一定的激勵方案可以激發員工工作的積極性和創造性,提高公司的工作效率,更容易達到創新的水平,因此有一個好的方案是至關重要的,下面一起看看員工激勵制度方案 。
員工激勵制度方案1
企業員工激勵制度
企業員工激勵制度
一、員工獎懲制度
第一條 爲嚴明紀律,獎懲分明,提高員工的工作積極性,提高工作效率和經濟效益,特制訂本制度;
第二條 適用範圍:全體員工;
第三條 對員工的獎勵實行精神鼓勵和思想教育爲主、經濟獎勵爲輔的原則;
第四條 獎勵種類
1、通報表揚;
2、獎金獎勵;
3、晉升提級;
第五條 有下列表現的員工應給予通報表揚:
1、品行端正,工作努力者;
2、維護公司利益,防止或挽救事故,減少或避免經濟損失有功者;
3、一貫忠於職守,積極負責,廉潔奉公,爲公司爭得榮譽者;
4、有其他功績,足爲其他員工楷模者。
第六條 有下列表現的員工應給予獎金獎勵:
1、思想進步、文明禮貌、團結互助、事蹟突出者;
2、完成計劃指標,經濟效益良好者;
3、向公司提出合理化建議,被公司採納者;
4、維護財經紀律,抵制歪風邪氣,事蹟突出者;
5、節約資金,節儉費用,事蹟突出者;
6、領導有方,帶領員工按時完成各項任務者;
第七條 有以上表現,公司認爲符合晉級條件的予以晉級獎勵;
第八條 獎勵程序
第九條 處罰種類
1、警告
2、記過
3、降級
4、辭退
第十條 員工有下列行爲給以警告處分
1、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關事情者;
2、工作時間內擅離工作崗位或無故遲到、早退、曠工者;
3、因過失以致發生工作錯誤情節輕微者;
4、妨害現場工作秩序或違反安全衛生工作守則;
5、無故不參加公司安排的培訓課程;
6、初次不遵守主管人員的命令和指揮;
7、浪費公物情節輕微;
8、檢查或監督人員未認真履行職責;
9、未按要求穿戴整潔工作服和佩戴胸牌達三次以上者;
第十一條 員工有以下行爲者,給予記過處分:
1、對上級的指示和命令,在限期內無正當理由而未如期完成或處理不當者;
2、因疏忽導致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人者;
3、在工作場所喧譁、嬉戲、吵鬧妨害他人工作,經勸告無效者;
4、投機取巧,隱瞞矇蔽,謀取不正當利益者;
5、對同仁惡意攻擊、誣告或作僞證而製造事端者;
6、在工作時間內擅離工作崗位,躺臥、睡覺者;
7、多次無故曠工者;
員工激勵制度方案2
企業員工激勵制度
不管是從企業層面來講,還是從管理的角度上來說,亦或是從員工的立場來看,企業都需要對員工進行激勵。
一、組織的需要
企業要想獲得發展,它的行爲必須滿足三個基本要素:
1、不僅要吸引員工加入企業,還要使他們留在企業;
2、在分工與合作的前提下,員工必須做好本職工作;
3、員工在工作中應該體現出一定的創造性和革新精神;
正面激勵能夠有效地促成以上三種行爲,從而能夠推動企業發展。
二、管理者的需要
在日常工作中,管理者的行爲總是會有意無意地挫傷員工的.積極性,因此,企業管理者都應該學會激勵技巧。其實,企業組織和管理者只能給員工提供一個自我激勵的環境,真正激勵員工是員工自己。
三、員工的需要
哈佛大學的戴維·麥克萊倫認爲人之所以需要激勵是因爲人有三個基本需要:權利的需要、歸屬的需要、成就的需要。
員工激勵制度方案3
銷售是市場策略的核心,而銷售人員又是銷售策略的執行者,銷售人員的'業績直接關係到公司的生存與發展。爲吸引和留住優秀人才,公司制定出針對銷售人員的激勵薪酬方案,以激勵銷售人員創造佳績。
一、新員工激勵制度
1、開門紅獎:新員工在入職一個月內能新籤合同,並且合同總金額達到3(含)萬元以上可以獲得“開門紅獎”,現金500元;
2、開拓者獎:新員工在入職一個月內,業務員拜訪量最多者(100個爲基數),獎勵車補200元;業務主管拜訪量最多者(120個爲基數),獎勵車補300元;
3、千里馬獎:新員工在入職二個月內,業績第一名且合同金額能達到10萬以上者,可以獲得“千里馬獎”,現金1000元。
4、晉升獎:公司根據市場的調控需要,新入職的業務員在2-3個月的時間內,業績名列前茅,考覈優秀者可以破格提拔爲業務主管;新入職的主管在2-3個月的時間內,業績名列前茅,考覈優秀者可以破格提拔爲業務經理。
二、月業績優秀團隊獎勵制度
1、每月團隊業績合同金額(以團隊任務爲基數)第一名的團隊,獎勵現金1000元,發流動紅旗;
2、團隊成員集體合影,張貼在冠軍榜風采欄裏。
三、月、季度和全年業績獎勵制度
1、每月業績前3名者,且當月底線合同金額在任務線以上,分別給予300元、200元、100元的獎勵;
2、每季度業績前3名者,且合同金額在任務線以上,分別給予800元、600元、400元的獎勵,並和總經理共進晚餐;
3、年度業績前3名者,且完成了年度任務,分別給予不低於5000元、3000元、2000元以上的獎勵。 四、重大業績重獎獎勵
3.1、在規定的期限內,超額完成指標的團隊或個人,給予重獎(根據現實情況而定);
3.2、銷售額創下歷年度當月紀錄的個人給予重獎(不低於現金1000元)。
3.3、業績突出,考覈結果優秀的人員,作爲儲備人員優先給予晉升。 五、長期服務激勵獎金
服務滿二年的銷售人員(合同內)每年提取總業績的 0.5%存入其長期賬戶,至其離職時一次性支付,根據其服務年限,可支付的賬戶總額的比例如下。
六、增員獎金
銷售人員任職二個月後可以引進銷售人員,經公司考覈後一經聘用,老員工可獲取以下增員獎金。
1.被引進的銷售人員進入公司後能達到轉正條件,並轉正後,老員工可獲取增員獎300元(分三個月付清,100元/月)。
2.老員工可獲取所引進人員第一年業績總和的 0.5%作爲伯樂獎。
七、銷售人員福利
1、合同銷售人員轉正後可享受100元爲底數的基本商業保險。
2、入職後根據職務不同,享受每月不低於200元的交通補助,不低於100元的電話補助。
4、經理級別以上人員可享受公司規定的自備汽車用車補助。
5、入職後可享受公司安排資助的團隊活動。
6、銷售人員季度業績超過當季度任務20%,享受旅遊表彰:即國內旅行一次,旅行補助2000元。
7、銷售人員年度業績超過當年總任務的20%,享受旅遊表彰:即國外旅行一次,旅行補助5000元。
8、表現優秀的員工,可享受總經理特別關愛金。(比如:員工結婚、直系親屬去世,以及總經理認可的其它情況)
八、每位銷售人員工作一年以上者,享受工齡工資的待遇,即滿一年100元,滿兩年200元,滿三年300元,依次類推,1000元封頂。
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