開會發言的萬能公式

開會發言的萬能公式，很多時候都是需要用到發言稿的，發言稿觀點要鮮明。對問題持什麼看法，要明確表態。對尚未認識清楚的問題，要實事求是的說明;如果是彙報性的發言，要中心明確，重點突出，下面瞭解開會發言的萬能公式。

開會發言的萬能公式1

現象+原因+本質+建議+結果

1、描述會議討論主題（現象或事件）出現的現象有哪些；

2、把導致現象或事件發生的原因一一列舉出來；

3、通過研究或調查，在導致現象或事件發生的衆多原因中找到本質（核心）原因；

4、基於當前現象或事件出現的問題提出你的建設性解決方案並做詳細說明；

5、告訴與會人們如果按照你的解決方案來執行會達到怎麼樣的效果；

舉例一：

服裝公司2月份業績下滑。

第一步，如大家所知，2月份業績達成率80%；

第二步，把所有可能導致業績下滑的原因羅列出來；

第三步，找到問題的本質原因；

第四步，提出你的解決方案；

第五步，預期效果會怎麼樣；

最後，請領導或大家補充意見。

舉例二：

當今社會肥胖人士越來越多。

第一步，我發現最近發現身邊很多胖子；

第二步，其原因就是不愛運動，不控制飲食；

第三步，本質原因就是懶惰

第四步，我建議多運動 、控制飲食 、要能堅持；

第五步，只有這樣才能讓你瘦成一道閃電；

最後，你認爲呢？

舉例三：

公司員工經常遲到。

第一步，我發現小明上班經常遲到；

第二步，原因是晚上睡太晚，早上起不來；

第三步，本質原因是對工作的積極性不夠，生活不夠自律；

第四步，建議老闆建立早睡早起打卡文化，養成自律的`好習慣，多舉辦團隊活動，提升大家積極性；

第五步，這樣公司員工整體精神面貌和工作效率都會大大提高；

開會發言的萬能公式2

開會發言稿

尊敬的領導、同事們：

大家好！

剛纔，幾位副部長按職責分工，就做好本年的各項工作進行了專門安插，同志們提出的意見我們將認真接收和採用，幾位部長也都講得很好，他們的意見我完全贊成，但願大家歸去後進一步消化和接收，並認真抓好貫實。

本年組織工作任務非常深重，必需採取紮實有用的辦法，在抓落實上下功夫、見實效，保證各項任務落實到位。要進一步健全完善目的責任制。本年的初步方案上午已發給大家，大家在評論中提出了很好的意見，下一步。

我們將在總結經歷和吸納大家合理建議的基本長進一步修正完善。我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個“牛鼻子”，以責任制考評爲“抓手”，強力推進各項工作落到實處。歸去後，各單位要結合實踐，對本年的任務層層分化和細化，每項任務都要明確責任，落實到人。

我們將依據工作任務，採取走訪座談聽狀況、召開現場會和推進會、進行專項督查、民意查詢等多種方式，對各單位工作落實狀況按期和不按期進行檢查，實時調查和把握全區組織工作的發展狀況。

發現和改正工作中存在的問題，自動協助基層處理工作推進中碰到的堅苦。對工作落實到位的單位，要予以表彰，予以宣傳，以鼓舞先進；對抓工作不力的單位，要分清責任，賜與批判，以鞭笞後進。

各單位在抓落時時要突出增強信息溝通，構成良性順利的信息溝通機制。要堅持狀況申報準則，實時反映工作發展和落實狀況，曾經完成的，要上報後果。

正在落實的，要申報進度；沒有落實的，要闡明緣由。經過順利快捷的溝通和實時精確的反應，見微知著，未雨綢繆，實時採取辦法，批改工作方向，使我們的工作部署真正落到實處。

要用科學的辦法抓落實。不管幹什麼工作，都要擅長運用有用的工作辦法。在抓落實上相同如此，辦法妥當，事半功倍；辦法欠妥，得不償失。要圍繞重點、難點抓落實。各單位在落實進程中要留意結合本身實踐，抓住重點，打破難點，明確主攻方向，力爭完成新的打破。

隨着改革的不斷深化，經濟社會各個領域正在發生深入的轉變，組織工作觸及的工作對象和工作領域也越來越廣，所以大家在推進工作、抓落實進程中，要注重整合夥源、巧借他力。

構成齊心合力抓工作的優越場面。今後我們推進某項工作，將拔取局部工作基本較好的區屬一級單位聯動，進行結合攻關，力爭構成更多代表xx特徵的組織工作品牌。

謝謝大家！

開會發言的萬能公式3

開會發言稿

各位領導、同志們：

大家好!

回首20xx，面對全球性的經濟危機，我們沒有畏懼;面對酷暑嚴寒我們沒有退縮.在種種困難下，我們共同努力，團結拼搏，創造出輝煌的業績，圓滿完成了各項任務.

展望20xx，任務艱鉅，困難重重，但是我們全體一般管理崗位的全體人員，有公司中層、環節崗位各級領導的帶領和廣大工人的大力支持，信心百倍，堅決完成任務，努力做到以下幾點：

1、當好參謀和助手，強化執行力

我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領導的參謀和助手，我們的工作對公司的發展起着至關重要的基礎作用，不容忽視，工作中必須強化執行力，牢固樹立好時間觀念，對領導部署的工作任務，努力堅決在規定時間內創造性的完成好，讓領導放心，堅決不辱使命。

2、加強學習，不斷提高自身素質

當今已進入信息時代，黨中央已明確提出創建學習型社會的要求，企業要創建學習型企業，爲了適應時代發展要求，我們一般管理崗位的員工，責無旁貸而要做一名學習型員工。

知識更新，日新月異，信息技術瞬息萬變，不學習真不行啊!我們要努力向書本學，顯現場工人學，向領用好互聯網、oa辦工系統等現代工具兄弟單位和企業學，向國內外的先進學。

3、深入現場，發現問題

我們深知，企業的效益即來自靠管理，主要來自生產現場，我們的關注對象就應該放在生產現場，我們要時刻牢記着崗位職責要求，深入生產現場觀察體驗。時刻用我們企業“不發現問題就是最大的問題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強化執行。

4、做好總結，積累資料

要處處體現“管理留痕跡”的要求，對日常工作要做好記錄，定期進行總結分析，向主管管領導彙報，爲上級決策提供必要的參考，並積累保存好管理基礎資料，適應和滿足加工公司企業發展的要求。

總之，在20xx年已經悄然來到了!在新的一年裏我們的工作中努力踐行科學發展觀，確保公司各項工作“全面、協調、可持續”的向前發展!作爲一般管理崗位上的加工人，要爲蒙東能源“八年實現六個一”盡職盡責盡力!再立新功!!

謝謝大家!