比老闆的期望多一點故事精選
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傑克?韋爾奇1960年獲得博士學位後,同年就加入通用電氣公司,算到20xx年9月退休,他在這家公司工作了41年,這也是他全部的職場經歷。但是,公衆所不知的是,他就職的第一年,就差點憤然辭職而去。這位全球第一CEO的職場起步並不很順利。
1960年10月17日是韋爾奇到達GE的第一天,但他馬上感覺到失望了。
這樣一個大公司讓他感覺它好像處於破產邊緣。他帶上新婚不久的妻子從伊利諾伊跋涉950英里,趕到GE公司新化學開發部門所在地馬薩諸塞州匹茲菲爾德,他們當時住在旅館裏。“我們不負責解決你們的住宿問題”,開發部經理了解到韋爾奇的處境時說,這是就職期間韋爾奇記憶最深的話,也是他得到第一次工作後感覺最冰涼的話。可以說,傑克?韋爾奇得到父母過多的寵愛,他是父母的獨生子,母親36歲,父親41歲的時候才生下了他,這樣缺乏關愛的話如何讓韋爾奇受得了,但真正迫使他考慮辭職是一年後工作成績認可的問題上。
還好,他對工作還懷有崇高的熱情。很快,韋爾奇安頓好了自己的小家庭,先從旅館搬到便宜得多的汽車旅館,後來租了一個暖氣不足的木質二層房子,向父母親要了1000美元,購置了一張沙發和一張牀。
一年時間很快到了,韋爾奇正爲自己漲了1000美元的工資興奮的時候,他發現他們辦公室的4個人薪水完全一樣,這讓他不平衡起來,他覺得付出更多,收效更多,也需要得到比“標準”薪水更多的東西。韋爾奇在自己的自傳中講述:GE的官僚主義作風幾乎迫使我離開這家公司。他和老闆談了談,但沒有討論出任何結果。“我覺得自己陷入一個大組織最底層的旋渦之中。早已確定好標準的工資浮動,使我看到了這家公司的吝嗇,這使我感到憤怒。”很快,韋爾奇找到一份更體面的工作,而且遞交了辭職書,不出幾日,他所在的部門還將爲他舉行歡送儀式。
但轉機來了,他的上司的上司留住了他,這位叫加夫託的高管同樣意識到公司的官僚作風,答應韋爾奇今後將杜絕這種作風,併爲他加了更多的工資。加夫託留住了他,也讓韋爾奇學會了區別對待的管理方式。
韋爾奇工作第一年,從辭職到回到自己的崗位,這樣的轉變並沒有特別傳奇的地方,很多人或許都有這樣的經歷。但是,韋爾奇怎樣讓事情有了轉機,使得他和自己的公司都對雙方滿意,這是我們值得關注並借鑑的地方。
額外的努力,額外的.付出是職場中勝利的法寶,韋爾奇就掌握了這一招。在每次業務總結會上,傑克?韋爾奇總是能提出些超出上級高管的預期,讓他在這位可以決定自己職場前途的人留下深刻印象。韋爾奇後來總結說:“老闆們提出問題時,他們在腦海中早已經有了自己的答案,他們只是想得到再次的確認而已。如果我僅僅回答了他的問題,那麼就很難引起注意。”與衆不同的是,韋爾奇的回答比提出問題的範圍更廣一些,不僅是給出一個答案,他還提出了許多意料不到的新鮮的觀點。
韋爾奇的經歷,無疑提醒我們:大多時候,做得比老闆們的期望多出一點點,就可能成爲難得的一次機會。
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