職場怎麼提高自己的格局

職場怎麼提高自己的格局，在職場中一個人的能力決定了一個人的價值的高低，現在的職場就是沒有硝煙的戰場，要想在這激烈的競爭中生存，就必須掌握一些高明的管理技巧，那麼職場怎麼提高自己的格局呢？

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一、職場上的格局是什麼?

同樣是搬磚，一個人覺得自己在砌一堵牆，另一人覺得自己在蓋一座房，還有一個人認爲自己在建造一座新的城市。

二十年後，認爲自己在蓋房的也許會成爲工程師，認爲自己在建設新城市的也許會成爲開發商，然而一直認爲自己僅僅在砌牆的，他一定還在砌牆。

格局小的人，做一件事往往只看眼前利益：

比如今天老闆不在就偷偷提前下班放自己半天假;

比如管着一個部門，卻總想安插自己的親戚進來;

比如想幹一番事業，卻又沒有容人之量，最後只能夫妻合夥開了個小鋪子。

格局這個詞，最初是從棋術概念裏衍生出來的。

大師級棋手和普通棋手的區別在於，後者想一步走一步，前者走一步想十步。

Uber最初只是一家普通的出租車公司，亞馬遜在一開始也不過是經營網絡書籍銷售。

現在，前者開發了全球即時用車軟件，重新定義了人們的出行方式，改變了全世界人的生活;而後者成爲了全世界最大的電商網站。

格局，是培養一種重要的受益終生的思維方式。

二、從問題的高度看問題

讀書的時候，老師會砰砰敲着黑板提醒大家：同學們，想要拿分，關鍵要摸透出題老師的思路啊!

這個道理，在職場當中同樣適用。

當你的提議被否定的時候，先別忙着腹誹領導的眼光，想想站在他的立場，你們團隊目前最急需的是具備什麼要素的提議?

當你的方案被打回的時候，先別忙着吐槽客戶的品味，想想對方的層次和需求，你的企劃裏有沒有戳中他們最迫切的那個點?

當然，學校老師不會教你一邊做試卷，一邊揣摩科研院所的想法，因爲距離太遠，跨度太大了，日常相關性太小，可參考性基本沒有。

同樣，職場中的你要上一個臺階看問題，而不是蹬蹬一下子衝到頂樓。

做着第一線的工作，你要考慮的便不是如何做好一個幕後大BOSS。最好是從你的上級或是能力優異的前輩的角度出發，有針對性地考慮和解決問題。

三、站在十年後看現在的自己

喬布斯和比爾·蓋茨從名校中途輟學去搗鼓計算機的時候，他們未必預料到自己日後能取得這樣的成功。

喬布斯在離開學校後，參加了一個美術字學習班，在那裏，他學會了在不同的字母組合之中改變空格的長度，設計出最美妙的印刷字母。

十七歲的喬布斯不會知道他筆下勾勒的這些字母，會在十年後被用在第一臺Macintosh電腦裏。

而在回顧這段經歷的時候，他感嘆：“你必須相信，這些片斷會在你未來的某一天串連起來，你必須要相信你的勇氣、目的、際遇與因緣。”

人生如棋局，不要急功近利，計較一棋一子之得失，而是着眼於未來，才能將各種資源和能力織成牢不可破的網。

四、你在和人家拼手段 人家已經在拼格局

有一句諺語：再大的.烙餅也大不過烙它的鍋。意思是：你可以烙出大餅來，但是你烙出的餅再大，它也得受烙它的那口鍋的限制。

你未來的人生就像這張大餅一樣，是否能烙出滿意的“大餅”，完全取決於烙它的那口“鍋”——這就是所謂“格局”。

一個每天在街頭乞討的乞丐不會嫉妒開勞斯萊斯的人，卻會嫉妒比自己要到更多錢的乞丐——這人一輩子都估計是個乞丐了。

如果將人生當成一盤棋局，那麼人生的命數就由這盤棋的格局決定。

人類的歷史進程上，每一次巨大的變化都是因爲一個領袖的誕生。這些領袖往往有着人間少有的格局和氣量。具備這些素質的人，往往有着極其強大的人格魅力。

職場上，有些領導天生就讓你願意爲其做事，因爲潛意識裏你知道，跟着他一定能走對路。而這些領導所自帶的氣場，就是其格局所帶來的。

比如整天想着改變世界的Elon Musk，發明Paypal、推出Tesla汽車，還創立了SpaceX太空探險公司。努力改善地球的環境的同時，還在造飛船探索宇宙。

當你和別人拼手段的時候，人家已經在拼格局了。

一個人的格局，取決於他的視野、胸懷、膽識等等心理要素的內在佈局。

保持獨立的人格，擁有獨立思考與判斷是非的能力，堅守爲人處世的原則，不斷獲取新的知識，站在問題的高度來思考問題，你自然就會形成大的格局。

五、我們應該何時提升自我格局?

答案是任何時候。

以前人們說三十而立，可現在，七八十歲的老人依然能攀登珠峯、征服深海，老太太們依然時髦fashion得不輸少女。

因此，千萬不要在心裏給自己設任何界限：我都到了這個年紀了，再想追求什麼也一定做不成了。

人生不僅是跑道上等待衝刺的白線，引力波都被發現了，生活，還多的是可以被重新認識的空間。

Just do it.

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一、知識體系的格局

不管在什麼樣的公司，何種崗位，都需要具備專業技能和知識儲備。產品開發、生產製造、財務會計、銷售、法務合規，每個行業每個崗位的專業性都很強，而管理者則需要對企業運營的每個環節都瞭如指掌。

如果想要站在管理者的角度去思考問題，處理工作，就需要具備完整的知識體系。那麼如何快速提升知識體系的格局呢？提供幾種思路。

1.對所處的行業，所在公司，所從事的領域的全貌做一個系統的瞭解，掌握整個業務需要經歷哪些環節，需要用到哪些專業知識和技能；

2.對自己欠缺的知識和薄弱的環節，通過網絡資源和書籍進行學習和提升；

3.在工作中，留意那些比你優秀，位置比你高的人，都具備哪些素質和專業知識，取長補短。

知識體系格局的提升，能夠快速豐富你的視野，讓你更有信心。

二、人際關係的格局

職場上，並不是只做好本職工作就夠了，也不是隻搭建知識體系格局就完事了，職場說到底是要和人打交道的，所以離不開人際關係。

你的領導喜歡手下的哪些下屬？領導經常和哪些人打交道，有怎樣的關係網？公司的主要領導之間保持着怎樣的關係？身邊的同事都有着怎樣的背景？哪些同事和領導走的近，又有哪些同事之間抱團取暖？

哪些人可以幫助你晉升，遇到困難時可以向哪些人求援？人際關係就像一張大網，連接起每個孤立的個體。人際關係處理不好，就難以站上制高點，也就不會一覽衆山小了。

那麼如何快速提升人際關係的格局呢？不妨試試下面幾種方法。

1.眼觀六路，耳聽八方，擴大信息獲取源，多留意身邊重要的人的信息和日常，善於觀察，對關鍵事件之間進行串聯和分析；

2.和身邊情商高、人際關係好的同事多接觸，學習他在處理人際關係上的特點和優點，並彌補自己的不足；

3.儘量和同事們打成一片，少說多聽，瞭解每個人的個性和特點。

人際關係格局的提升，能夠讓你迅速編制起一張屬於自己的人際關係網，能夠清晰地知道哪些人靠得住，哪些人與你爲敵，哪些人對你有幫助，哪些人需時刻提防。

三、職業發展的格局

職業發展，即職業規劃，決定了你的職業生涯怎麼走，能走多遠，能到多高。

很多人之所以碌碌無爲，功績平平，就是因爲缺乏職業發展的統籌考慮，和戰略規劃，說白了，就是從一開始都沒想好自己將來要往哪個方向發展，要成爲什麼樣的人，要坐到什麼樣的位置。那麼如何快速提升在職業發展方面的格局呢？也提供幾種方法供參考。

1.對公司及所從事領域的全貌進行詳細瞭解，根據興趣或者專業先確定發展方向，再瞭解該發展方向都有哪些晉升通道，職業天花板有多高；

2.觀察自己所選擇的發展方向上的牛人，多和他們接觸，瞭解他們在該發展通道上都有怎樣的經歷，都需要做什麼樣的沉澱。

3.如果自己拿不定主意，可以諮詢專業的職業生涯規劃師或者機構，從更專業的角度快速提升自己的職業發展格局。

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在培養新人時，當他們說一定要有工作計劃，有自己的職業目標時，一位新人問我：“經理，我總聽人說，要想在職場謀發展，格局一定要大。像我們這樣的新人怎麼會有大格局？”

她的問題使我想起一位以前的同事。在我看來，她是一個有很大格局的人。那時，我們都剛剛開始工作。有一次，當我們談論我們的職業目標時，她指着電視屏幕上的一位女企業家說，她希望將來成爲這樣的人。其他人認爲她在開玩笑，不是真的以她爲目標。

三年後，當她開始創業併成功註冊了自己的外貿公司時，我們意識到她說的是真的。在這三年裏，她工作認真踏實，從不參與工作之外的複雜事務，她的表現一直走在前列。因爲工作關係，她認識了許多生產型企業的老闆。

她的外貿公司選擇的第一個出口產品是與其中一個業主合作開發的。她的每一步都與她的職業理想息息相關，每一步都是高效的。

然而，格局並不像獲取證書或嘗試完成目標那樣可見和有形。對於職場新人來說，這的確是一種難以思考和掌握的能力。