如何評價員工的工作能力
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能力測評是收集被測人在處理具體事件時所表現出來的行爲/方式方法,然後將其與既定的崗位的能力標準要求相比較,從而評價候選人的能力有效性。
可以從多方面去評價,最主要的是他的本職工作完成的怎麼樣,按時按量、超額完成、沒完成,不同的等級評定;其次是工作中爲人處事的表現之類。
1、工作能力,在人力資源管理學上,是指對一個人擔任一個職位的一組標準化的要求,用以判斷是否稱職。能力通常是指一個人能夠發揮的力量。人的能力包括本能、潛能、才能、技能,它直接影響着一個人做事的質量和效率。
2、對於提高工作能力,心理學有兩種解釋:一是個人現在所能爲者,二是個人將來可能爲者。個人行爲所表現出來的實際能力,心理學稱之爲“成就”,而通過學習和訓練或在行爲中表現出來的'能力,心理學則稱之爲“潛能”。
3、員工的工作能力與工作業績呈密切的正相關關係。業績是外在的,能力是內在的。具有較高工作業績的員工,在一般情況下,其工作能力也一定較高;而工作能力較強的員工在工作業績表現上也一定很不錯。
4、一般來說,能力包括必備的知識、專業技能、一般能力等。與能力測評不同,考覈工作能力,是考覈員工在工作中發揮出來的能力,考覈員工在工作過程中顯示出來的能力,根據標準或要求,確定他能力發揮得如何,對應於所擔任的工作、職務、能力是大還是小,是強還是弱等,作出評定。
5、同時,考覈能力不是考覈能力的絕對值,根本點在於考覈能力提高速度和幅度的相對值。通過考覈要求員工在本來崗位上,在原有的基礎上快速、大幅度地提高能力。
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