職場上如何凸顯自己的工作能力

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工作中我們都在極力追尋高效率的工作。沒有哪位老闆不喜歡工作效率高的員工,工作效率是企業的生存之本,也是員工能夠在企業中發展之本。以下是小編爲大家整理職場上如何凸顯自己的工作能力相關內容,文章希望大家喜歡!

職場上如何凸顯自己的工作能力

一、提前列出當日工作清單

俗話說——好記性不如爛筆頭,再好的記性都不如把事情給寫下來(可以在紙上寫,也可以通過電腦或手機寫)。寫下來能一目瞭然瞭解自己當日有些什麼事情需要處理,避免忘記。

通過寫下來,也能理清工作思路。如果能在前一天晚上把第二天要做的工作事先安排好,或者在當天上班之前把今日需要完成的工作安排好,那麼我們一天的工作會很有目標性、條理性,工作效率自然就高了。

而且你在做月度工作總結的時候,方便查閱當月工作,不必挖空心思回憶自己這個月做了什麼。

二、做事分清輕重緩急

著名管理學家科維提出了一個時間管理的理論,把工作按照重要和緊急兩個不同的程度進行了劃分,基本上可以分爲四個“象限”:既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。這就是關於時間管理的“四象限法則”。

如果你總是有緊急又重要的事情要做,說明你在時間管理上存在問題,設法減少它。儘可能地把時間花在重要但不緊急的事情上,這樣才能減少第一象限的工作量。對於緊急但不重要的事情的處理原則是授權,讓別人去做。不重要也不緊急的事情儘量少做。

三、放手給別人去做

你不可能每一件事情都要親歷親爲,所以,我們要把一些事情放手給別人去做。有些事在你這裏是“不重要的”,但是對於你的下屬或者同事來說,他們是需要這些事來使自己成長的。

如果你是領導,有些重要的事也是需要授權給下屬做的!時間管理對於領導來講更重要,你要學會放權、並在一系列的'工作中培養下屬。

四、做工作總結

每天做工作總結,查漏補缺,看看自己一天還有哪些工作沒有完成。是不是隻顧着處理緊急的事,而把重要不緊急的事滯後?在每天的工作總結中反思、進步。

五、放下你的手機

智能手機還沒有普及的時候,我們的工作時間是完整的,而現在,我們被智能手機害得工作時間被打斷得碎片化,總是忍不住拿起手機,這將嚴重影響我們的工作效率。

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