如何落實執行力
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對於現實工作中存在的抓不住落實、工作不到位這一問題，必須對症下藥，採取得力措施。接下來小編整理了如何落實執行力的相關內容，文章希望大家喜歡！
督察進度
對安排佈置的工作，有什麼具體要求，什麼時間完成，達到什麼進度，責任人是誰，在進展到一定階段時就要組織有關人員進行督察。哪一個環節沒有到位，誰負責的，都要督促問責，直至把工作做到位。
檢查結果
一項工作做完了，就要按照事先制定的工作要求和標準，按照責任書來進行嚴格驗收，不走過場，不徇私情，不打折扣，做出實事求是的評價和結論，做到獎罰分明，政策兌現。
追究責任
解決工作不到位的問題，可採取“抓住不落實的'事，追究不落實的人”的方法。即根據工作不落實的情況和造成問題的嚴重程度，分別採取撤職、免職、停職、調離以及紀律處罰等手段。
激發內動力
工作做到位關鍵在人，關鍵是人的主動性。人的主動性，一靠自己的覺悟，二靠政策的調動，三是組織的合理使用。所以，要想工作落實到位，關鍵是採取各種措施，充分調動人的積極性。
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