爲什麼老闆就是瞧我不順眼

爲什麼老闆就是瞧我不順眼？在職場上工作，老闆如果看我們不順眼可以明顯的感受的到，很多人好奇老闆爲啥會看自己不順眼。接下來就由小編帶大家一起詳細瞭解下爲什麼老闆就是瞧我不順眼。

爲什麼老闆就是瞧我不順眼1

1、嘴巴漏風似風箱

在一次中高層管理會議上，老闆透露今年年底要給員工加10%的工資。會後，人力資源部經理王美美太高興了，馬上把這個好消息和助手閆x說了，然而，閆x卻把這個消息傳了出去。一時間，全公司員工都知道了，並且，很多員工傳言公司要加15%以上的工資。老闆聽到後很不高興，因爲本來只是要加10%的，卻謠傳成了15%，這給他造成了騎虎難下的窘境。通過調查，他得知是從王美美和閆x那裏傳出去的。結果，到了年底，所有員工都加了工資，除了王美美和閆x。

提示：人人都喜歡報喜不報憂，所以，一高興，大嘴巴一張，“好事”都傳開了！但在職場上，這樣做後果可能很嚴重。因爲這樣可能動了老闆的利益，讓老闆不爽。有時候，老闆瞧你不順眼不是因爲你笨，而是因爲你的“嘴巴比腦子反應快”。

2、隨聲附和牆頭草

在一次會議上，老闆把公司遇到的問題說出來，想聽聽大家的意見。大家發表了一些見解，老闆並不滿意。這時，他說出了自己的辦法。還沒等老闆說完，主管劉x迅速站起來附和道：“這個辦法是最好的。”沒想到老闆反而很不高興。他說：“你還沒聽我說完就急着發言？這個辦法我已多次證明是行不通的。”劉x立馬面紅耳赤。

提示：對自己解決不了的問題，老闆會希望集合員工的智慧去解決。如果員工沒一點自己的見解，而總是“隨聲附和”，那麼老闆就真的成爲“孤家寡人”了。所以，有時候說出自己的意見，未必是一件壞事。而隨聲附和，讓老闆做出錯誤的決定，纔是讓他最痛恨的！有時候，老闆瞧你不順眼是因爲你不會像他一樣思考問題。

3、愛講公平實抱怨

年終，公司要評選一個優秀部門，生產一部和生產二部不相上下，結果綜合評分是一樣的。人力資源部不敢貿然決斷，迅速上報給老闆。老闆考慮後選了生產一部作爲公司本年度的優秀部門。生產二部的主管郭雲知道後非常不滿，私底下見人就說“老闆不公平”。沒有不透風的牆，老闆知道後不動聲色地把原本準備給郭雲的一個“大紅包”換成了“小紅包”。

提示：在工作中，即使你覺得老闆有失公平，有時也不能和他講道理。老闆的角色決定了他往往不可能和你講很多道理，也難以做到絕對公平。如果一定要和老闆講公平，那要做好“碰釘子”的準備。有時候，老闆瞧你不順眼，不是因爲你沒道理，而是道理過多。

4、言過其實愛吹牛

受同行企業之邀，公司要與之舉行一場“女子籃球友誼賽”。說是“友誼賽”，其實是“決鬥賽”，因爲老闆是個追求完美之人，要求隊員絕不能輸。由於對手非常強大，老闆非常重視這場比賽，爲此召開了幾次討論會，做了幾種方案。這時，略懂籃球的體育愛好者甄xx，信心爆棚地向老闆自薦帶隊，並和老闆打包票，說是絕對沒有問題。

然而，由於甄xx過於自信，沒有按照老闆的方案執行，比賽輸了。老闆聽到這個消息後，簡直把鼻子氣歪了！自此之後，甄xx再也沒有得到老闆的x睞。

提示：在職場上，雖說凡事要大膽，這樣才能脫穎而出，得到老闆賞識，但是，大膽、勇氣是建立在有準備、有實力的基礎上的。如果沒有，就不要在老闆面前“吹牛”，否則，老闆可能會像“瘋牛”一樣發狂！有時候，老闆瞧你不順眼不是因爲你不熱心而是“太熱心”。

爲什麼老闆就是瞧我不順眼2

領導不重用我怎麼辦

不重用你有幾個原因

一是可能不信任你。因爲你有後臺，所以他有三分顧及，他顧及的不是你，而是你的關係。因此你要想辦法取得他的信任，主要做法有很多，你要花些信息好好維護一下和領導的關係了，讓他解除警戒。

二是你的能力沒有取信於他。一般有關係的人本身就本人扣上了沒能力的帽子，所以一般單位對關係戶的處理辦法就是“養着不用”。你要想被重用就必須表現出卓越的能力，同樣的'事別人做100分，你就作120分，總是超越領導的心理要求標準，他自然會對你另眼相看。

最後要記住幾個原則：

一是不要“站隊”。如果你沒有超過35歲，有沒有一定的勢力和實力，一般的領導人是不會拉攏你讓你成爲心腹的。在這之前千萬不要輕易的給自己戴帽子，認爲自己是誰的人、不是誰的人、有什麼關係，既然年輕，這些都不重要。重要的是把工作幹好，不斷的培養個人核心競爭力、不斷地維護好周遭人際關係。

二是時刻保持清醒。一定要不斷的評估自己到底在什麼位置、有什麼能力、想什麼方向努力，比如你說不重用你。那麼什麼崗位才叫重用？哪個崗位需要哪些技能？爲什麼用你不用別人？這些你要好好的分析，不要簡單的把“有關係”、“不重用”通過因果關係聯接起來。除了有防備心，任何領導都願意擁有才能的、好使的人，當然過於年輕的領導爲了防止競爭可能會壓制你。