如何打造企業核心競爭力
本文已影響1.91W人
本文已影響1.91W人
如何打造企業核心競爭力,一個企業來說,競爭力是很重要的,跟別家公司的競爭是爲了讓自己企業不斷的做強做大的,小編爲大家整理好了如何打造企業核心競爭力的相關資料,一起來看看吧。
如何打造企業核心競爭力1
企業的核心競爭力就是企業的決策力,它包括把握全局、審時度勢的判斷力,大膽突破、敢於競爭的創新力,博採衆長、開拓進取的文化力,保證質量、誠實守信的親和力。
構成核心競爭力的要素;
1、資源
資源是企業自身擁有或可以獲取並用以提供競爭力基礎的資產,包括內部資源和外部資源。企業內部資源是競爭力的前提。對於一個程控交換機制造商來說,內部資源包括勝任工作的職工,先進的研發設施和投入,充足的資金,現代化的設備,以及有效的信息系統。通過企業聯盟、合資企業、內部許可、分包合同等形式,從外部獲取資源提升企業自身的核心競爭力也非常重要(Seppanen,2002)。企業可以在價值鏈上的任何一個階段借用外部資源。由於程控交換機的設計、開發和加工涉及領域廣泛,沒有一個製造商能夠自行提供所需的所有資源,外購和合作是必要的。
2、技能
能力是企業在培育和提升競爭力過程中,有效配置及使用資源,促進和管理
3、經濟與核心競爭力
技術及組織變化的技能。能力可以分爲技術能力和支撐能力。技術能力是一組具有技術特性並依附於技術型人才的技能。用戶參加新產品開發,就能使製造商在新產品投入生產之前瞭解和掌握市場需求,避免產品投放市場之後再做修改,可以節省大量時間和資金。儘管程控交換機系統的總體設計在創新過程早期就已完成,但作爲一種定製化產品,在集成和安裝之前,還必須根據特定用戶的特殊要求進行修改和完善,加之安裝、開通、調試和維修均在用戶局進行,因此,密切用戶與製造商聯繫(userproducer linkages)至關重要。
如何打造企業核心競爭力2
(一)核心技術能力
核心技術能力是構成企業核心競爭力的重要因素,包括企業的研發能力、產品及工藝創新能力。目前,學術界雖對核心競爭力的構成要素持有不同意見,但普遍認爲技術要素是一個不可或缺的重要部分。核心技術一旦被企業掌握並運用於實踐,就會轉化爲巨大的競爭力,成爲企業獲取長期利潤的.源泉。通過對國內大中型企業核心技術能力進行實證研究後指出:核心技術能力是我國企業取得競爭優勢的'關鍵貢獻因素之一。
(二)企業管理能力
管理是對各種因素的協調與融合,良好的管理是確保企業運行順暢、實施各種活動的前提,有利於實現資源整合、效率提升,使企業呈現良性發展狀態。管理能力越強,優化組合的效率就越高,企業的競爭力也就越強。因此,管理能力是企業核心競爭力構成的一項重要要素。管理能力涉及戰略管理、組織結構及制度、人力資源管理、營銷管理、組織協調等諸多方面。
(三)企業文化
核心競爭力依賴於技術和管理,而技術和管理則依賴於企業文化。企業文化是企業員工的共同價值觀體系,它使企業獨具特色且不易模仿。它對核心競爭力的提升主要體現在:一是構建企業核心價值觀,引導競爭力;二是培育企業精神,鼓舞競爭力;三是塑造企業良好形象,優化競爭力;四是強化企業經營理念,統攝競爭力。可以說,一個企業只有擁有了自身獨特的企業文化後,其核心競爭力才能真正地逐步形成。我國一些著名企業,如海爾、華爲、一汽等都創建了各具特色的企業文化,在增強企業內部的向心力和凝聚力,促進企業技術、管理不斷創新,吸引大批優秀人才等方面發揮着舉足輕重的作用,爲企業發展提供了不竭的動力。
技術能力、管理能力和企業文化作爲核心競爭力的三大構成要素,存在相互依存、相互作用的關係。技術能力是企業發展最核心的要素,但其運用和創新需要良好的管理做支撐。技術與管理能力要繼續創新與提升,必須依賴企業文化的支持,而企業文化又是在前二者的長期運行中逐步形成並不斷加強的。三要素通過相互作用,推動着企業核心競爭力不斷向更高層次的循環發展。
企業核心競爭力的特徵 主要包括:一是異質性。即核心競爭力必須是該企業獨具的,與競爭對手有着本質的差異性。二是難以複製性。核心競爭力不僅包含了企業的獨特技術技能等技術特徵,還與企業特有的組織管理、企業文化相聯,其內容多難以通過文字、語言直觀表達,這些都決定了核心競爭力的難以複製。三是無形性。核心競爭力不是某一項具體的產品,也不是某一項具體的服務,而是一種結構性的、無形的戰略性資源。四是長期持久性。企業的核心競爭力一旦形成,會在相當長時間內發揮作用,不會在短期內失去。
企業核心競爭力的貢獻 主要體現在:一是核心競爭力有利於大幅提升企業效率,能幫助企業創造超額利潤和爲顧客帶來高價值利益。二是核心競爭力具備相當的主導力和帶動力,能夠幫助企業較容易地推出創新成果,衍生新產品和新服務。三是核心競爭力是企業持續發展的關鍵,企業如果缺乏核心競爭力,易被競爭者所模仿或被替代,生命力不強。四是核心競爭力是當代企業參與國際競爭的重要基礎,在強手如林的國際競爭中,企業只有依靠其核心競爭力才能佔領其他國家的市場。
城市如何構建核心競爭力
核心競爭力定義
創新是核心競爭力
企業的核心競爭力是什麼
提高企業核心競爭力的途徑
競爭力和核心競爭力的區別
掃地機行業競爭白熱化,雲鯨憑什麼脫穎而出?
核心競爭力是什麼
提高企業競爭力的意義
如何構建自己的核心競爭力
測試 你的職業競爭力如何
品牌核心競爭力
如何建立核心競爭力
企業怎樣培育核心競爭力
企業獲得競爭力的要素有哪些
提高企業競爭力的核心是什麼
增加本地企業的核心競爭力
核心競爭力的提升
企業核心競爭力怎麼提高
自由泳如何保持平衡 練好核心力量
如何打造個人職場競爭力
如何提高團隊核心競爭力
如何打造高馬尾造型? 如何打造低馬尾造型?如何打造各式編髮馬尾造型?
如何提高企業競爭力
如何打造核心競爭力團隊 怎麼打造核心競爭力團隊
社會競爭壓力大如何提高競爭力
怎樣培育和評估企業的核心競爭力
構建企業的核心競爭力需要考慮什麼
如何才能建立企業的競爭優勢
中國企業的核心競爭力是什麼
如何提高企業員工的競爭力
如何提高職場核心競爭力
什麼是核心競爭力