團隊力量的故事和感想
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團隊力量的故事和感想,我們中國人之所以能夠打敗外來侵略者,靠的是團結,這是我們先輩傳承下來的美德,我們要傳承這一優良傳統,下面分享團隊力量的故事和感想給大家,快轉發給身邊的朋友吧。
團隊力量的故事和感想1
故事1魚與魚竿
從前,有兩個飢餓的人得到了一位長者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中,一個人要了一簍魚,另一個人要了一根魚竿,於是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用乾柴搭起篝火煮起了魚,他狼吞虎嚥,還沒有品出鮮魚的肉香,轉瞬間,連魚帶湯就被他吃了個精光,不久,他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提着魚竿繼續忍飢挨餓,一步步艱難地向海邊走去,可當他已經看到不遠處那片蔚藍色的海洋時,他渾身的最後一點力氣也使完了,他也只能眼巴巴地帶着無盡的遺憾撒手人寰。
又有兩個飢餓的人,他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。只是他們並沒有各奔東西,而是商定共同去找尋大海,他倆每次只煮一條魚,他們經過遙遠的跋涉,來到了海邊。從此,兩人開始了捕魚爲生的日子,幾年後,他們蓋起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的漁船,過上了幸福安康的生活。
【感悟】
同樣是具備同等條件的幾個人,前者都只顧自己卻落得個誰都不想得到的下場,後者想到自己的同時也想到了對方,精誠合作,最終得到了自己的幸福。合作——更多的不是幫別人,而是幫自己。
故事2 不只是表面合作
有三隻老鼠結伴去偷油喝,可是油缸非常深,油在缸底,它們只能聞到油的香味,根本喝不到油,它們很焦急,最後終於想出了一個很棒的辦法,就是一隻咬着另一隻的尾巴,吊下缸底去喝油,他們取得一致的共識:大家輪流喝油,有福同享誰也不能獨自享用。
第一隻老鼠最先吊下去喝油,它在缸底想:“油只有這麼一點點,大家輪流喝多不過癮,今天算我運氣好,不如自己喝個痛快。”夾在中間的第二隻老鼠也在想:“下面的油沒多少,萬一讓第一隻老鼠把油喝光了,我豈不是要喝西北風嗎?我幹嗎這麼辛苦地吊在中間讓第一隻老鼠獨自享受呢?我看還是把它放了,乾脆自己跳下去喝個痛快!”第三隻老鼠則在上面想:“油是那麼少,等它們兩個吃飽喝足,哪裏還有我的份,倒不如趁這個時候把它們放了,自己跳到缸底喝個飽。”
於是第二隻老鼠狠心地放了第一隻老鼠的尾巴,第三隻老鼠也迅速放了第二隻老鼠的尾巴。它們爭先恐後地跳到缸底,渾身溼透,一副狼狽不堪的樣子,加上腳滑缸深,它們再也逃不出油缸了。
【感悟】
三隻老鼠表面上是在一起合作,可它們彼此各懷心事,這樣的合作寧願沒有的好。單打獨鬥只考慮自己的利益很難成功,真正的強者講究雙贏,追求團隊合作。
故事3 學會保護你自己
一天,獅子建議九隻野狗同它合作獵食。它們打了一整天的獵,一共逮了十隻羚羊。
“我們應該怎樣分配這頓美餐呢?”大功告成後,獅子假惺惺地說。
一隻野狗說:“一對一就很公平。”獅子很生氣,立即把它打昏在地。
獅子打昏一隻野狗後,一副意猶未盡的樣子,顯然不僅要獨吞獵物,還想把野狗也一起收拾了。
野狗嚇壞了,其中一隻野狗鼓足勇氣對獅子說:“不!不!我的兄弟說錯了,如果我們給您九隻羚羊,那您和羚羊加起來就是十隻,而我們加上一隻羚羊也是十隻,這樣我們就都是十隻了。”
獅子聽後突然笑道:“你是怎麼想出這個分配妙法的?”
野狗答道:“當您衝向我的兄弟,把它打昏時,我就立刻增長了這點兒智慧。”
【感悟】
很多情況下,與強者合作是必要的,出現這樣的事也並不奇怪,要緊的是先保護好自己再爭取自己的利益,而非不自量力地好勝逞能。
團隊力量的故事和感想2
【故事】
從前,有兩個飢餓的人得到了一位長者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中,一個人要了一簍魚,另一個人要了一根魚竿,於是他們分道揚鑣了。
得到魚的人原地就用乾柴搭起篝火煮起了魚,他狼吞虎嚥,還沒有品出鮮魚的肉香,轉瞬間,連魚帶湯就被他吃了個精光,不久,他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提着魚竿繼續忍飢挨餓,一步步艱難地向海邊走去,可當他已經看到不遠處那片蔚藍色的海洋時,他渾身的最後一點力氣也使完了,他也只能眼巴巴地帶着無盡的遺憾撒手人間。又有兩個飢餓的人,他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。
只是他們並沒有各奔東西,而是商定共同去找尋大海,他倆每次只煮一條魚,他們經過遙遠的`跋涉,來到了海邊,從此,兩人開始了捕魚爲生的日子,幾年後,他們蓋起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的漁船,過上了幸福安康的生活。
【團隊的力量感悟】
一個人只顧眼前的利益,得到的終將是短暫的歡愉;一個人目標高遠,但也要面對現實的`生活。只有把理想和現實有機結合起來,纔有可能成爲一個成功之人。有時候,一個簡單的道理,卻足以給人意味深長的生命啓示。
有句話是這麼說的,只有女人沒有男人也生不了孩子,一個人再強也幹不過一羣。說明團隊的力量是很重要的,要互相配合協助才行。意思是相似的。
一個人,脫離了團隊,他的力量即使再無窮,也是有限的。而一個團隊,卻能夠散發無限的力量。一個好的管理者,能夠把羊羣散發出獅羣的戰鬥力。這就是團隊管理的重要性。
一個團隊建設,在以下幾個方面需要引起注意。
(1)明確共同的目標。共同的目標是團隊存在的基礎,也是團隊凝聚力的源泉,同時也是其成功與否的關鍵要素。在集體層面和個人層面建立可以接受的目標,有利於促進每一個成員共同爲實現過程目標而努力。“同志”來源於大家有一個共同的目標,才走在一起,而這些恰恰是團隊的基礎。
(2)要有控制的授權和信息共享。有控制地給予成員授權,使其在職責範圍具有相對的自主決定和處理的權力,有利於激發其積極性。加強信息共享,有利於成員準確掌握信息的溝通,過程的所有者要定期對過程的效率與效果的情況與相關人員進行溝通,讓這些人瞭解過程狀態、本職工作對過程的影響,瞭解過程改進方向,強化對過程目標工作的熱情。強有力的團隊需要合作才能達到。
(3)有效的績效評估和獎酬。要採取適當的激勵手段,以促進合作,爲共同提高過程結果提供推動力。人是需要激勵的,平均主義是制約團隊激情的重要障礙。當然激勵並不僅僅是錢,有很多誘因。我們都可以好好的把握。
(4)建立積極的改進氛圍。員工的對“風氣”的感受要始終強於管理者的,人們對風氣的感受強烈地影響着他們的行爲。在過程團隊中要營造應用過程方法的氛圍,營造持續改進和良好合作的氛圍,好的氛圍爲團隊成員提供了積極的合作理念。這種氛圍不僅僅是文化的範疇。是一種情緒樸素影響形成的結果。
(5)適宜的團隊制度。制度與規範構成了團隊的標準的行爲。這種行爲久之就成爲習慣。無論你承認與否,制定不制定文件,在一個團隊中都存在這樣東西。與其這樣,明確的制度是積極的。與其讓一些潛規則存在,不如光明正大的出一些規則。
管理好團隊首先要培育團隊精神。培育團隊精神團隊精神是高績效團隊的靈魂,是團隊成員爲了實現團隊利益和目標而互相協作,盡心盡力的意願和作風。
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