爲什麼工作三年仍然沒有給你升職加薪

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爲什麼工作三年仍然沒有給你升職加薪？身處職場三年堅持不挪窩，那麼升職加薪的機會就會變得很多，可有些人就是沒有加薪。下面就去看看爲什麼工作三年仍然沒有給你升職加薪。

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一、你可能太普通了

什麼你都能幹，但沒有一樣是你做得特別好的。可能你很認真，但是你真的太普通了。某求職網的薪資調查曾調查各種職務的薪資水準以及加薪速度，再將這些職務與企業求才數、求職者應聘數做對照，發現一個特別現象：企業求才數大於求職者應聘數時，即人才供不應求時，起薪會高，加薪速度也會快；相反的，求職者應聘數大於企業求才數，即人才供過於求時，起薪會低，加薪速度也會慢。

就業市場太多像你這樣的人才了，當你應聘的是人才供過於求的職位時，敘薪與調薪都不會讓你滿意。因此，你也許天天加班，配合公司做各項任務，但只要不具稀有性，薪水就不會調到讓你覺得合理的地步。

二、努力工作已被職場拋棄

人們常說愛拼纔會贏，但是在職場，這句話並非百分之百正確。許多時候，工作太拚命，換來的不一定是升遷或加薪，反而是大減分，甚至讓你丟了飯碗。別期望用苦勞贏取別人的肯定，通常的結果都是讓人失望的。職場專欄作家法諾許布洛克列出了必須破除的超時工作的三大迷思。

三、努力工作是最該被丟棄的職場建議

真正有升遷機會的人，不會整天埋首於工作，他們會把時間拿來塑造公司不能沒有他的形象。他們會跳脫自己的日常工作範圍，瞭解公司的整體運作，觀察關鍵人士並學習，找到志同道合的夥伴建立關係，擴大自己的影響力。

四、超時工作並不會得到老闆的肯定

老闆只會對你更加不放心，擔心你是否無法承擔現在的工作責任，未來就更不可能將更重大的工作責任交到你手上。

五、超時工作只會讓你失去升遷機會

不要被工作牽着鼻子走，如果你無法從容應付現在的工作，就很難說服老闆，把升遷機會留給你。當然，總會有緊急時刻，必須加班，趕在期限內完成工作，但不該變成常態。

六、職務影響你是否會被加薪

人們往往喜歡隨波逐流，認爲凡是讓人扎堆兒的都是好東西。但在職場中如果還報着這種心態，那麼你離加薪會越來越遠。

一般人削尖腦袋，搶着擠進去的熱門職務，它們的共通點是，不必具有專業門檻，也不需要特殊證照，穿戴乾淨漂亮，坐在辦公室吹冷氣，打着電腦做事情，變動性小，壓力不大。比如文員、行政。這類工作規律性強，基本毫無變動，即使是有專長的.人做久了，也會變成普通人才。

相反，從事一些技術性、專業性較強的工作，例如業務員、會計師等職位，能凸顯你的稀缺性，並且更容易看到你在工作中做出的突出成績。這類人才受到老闆仰賴，因爲擔心你異動或被對手挖角，就會主動幫你調薪。

七、職場便利貼無前途可言

職場便利貼指的是工作上配合度極高、忙於處理例行性事務，但工作效果又時常被老闆忽略，升職加薪都無望的小人物。

一些職場新人由於資歷淺、工作經驗少，常常被要求承擔各種各樣的雜活。隨着時間的推移，雖然逐漸對自己的工作界定有了更深的理解，但來者不拒也許已經變成一種應對風格，即使常常要勉爲其難，也不願說出No字而傷了和氣。還有一種人可能是成長環境和個人性格使然，他們不喜歡與人發生衝突，信守多一事不如少一事的處事原則，因此不會拒絕別人提出的要求。

這類型的人在工作中缺乏專注力，對自己的工作安排和計劃不夠清晰，因而不能集中精力，高效地完成工作。此外，這類人一般不會思考自身的職場發展，沒有較爲明確的職業奮鬥方向，更容易受他人和環境的影響。因此，一個連主見都沒有的職場人，哪個領導會重用呢，更別提升職加薪了。

八、是金子早晚會發光阻你加薪路

職場人自然希望工資越高越好，但公司和員工之間很難達到雙贏。很多人認爲，如果我做好自己的事情，提高了業績，公司肯定會給我加薪。於是，報着是金子早晚會發光的心態，等待着公司的加薪。也許公司會給你加薪，但是，加薪的幅度不一定會滿足你的期望，甚至加薪的時間也沒有你期待的早。因此，要求加薪，要主動出擊。

但需要注意的是，在向公司提出加薪之前，應該就自己對公司的實際價值有一個正確的估計。要肯定自己不是因爲業績不佳而沒有得到加薪的機會，想一想自己出色地完成了哪些項目，在哪些工作方面還能有所提高，以及在未來你還能爲公司做出哪些貢獻。要知道，工作上的成功是你獲得加薪的基礎，你必須要老闆知道你是值得加薪的。而且必須是站在公司的角度想，如果公司認爲你沒有加薪的價值，而你還提出要求，那將會是件很悲劇的事情，如果公司裁人，肯定會優先考慮你。

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一、老闆喜歡做選擇題，而非應用題

中國企業主要採用的是層級管理模式，領導者作爲發號施令的角色，每天都要面對大量困難的問題，他們的精力總是有限的。不瞭解職場新手的規則，第一次進入社會可能會遭受這樣的損失，報告工作，向領導提出問題，不知道如何適應，所以很多文本領導者都想聽解決方案，結果沒有等，而是踢了"皮球"給領導，讓領導苦不堪言。

情商較高的員工知道，領導者更喜歡做多項選擇的問題，而不是"接球員"，專門處理"應用問題"。每個下屬都應該意識到爲老闆節省時間，封閉的選擇比公開的問題更有效。

從管理的角度看，管理公司是一個複雜的博弈局面，領導決策屬於複雜決策，在許多方案中的選擇更有利於決策的科學性，也有利於最有效的直觀決策。

二、老闆喜歡聽“好話”，而非“廢話”

中國人骨子裏性格有3個特點：中國人不好鬥；二是面子使然，好話使人享受；三是交流使然，好話是人與人溝通交流的基礎。那麼喜歡聽好話，是中國人的一種習俗，也是一種禮儀。

職場中有個不成文的規定，老闆說的是"對"，錯的也是"對"。不要當面反駁領導，否則你會受罪。說好事的人太多了，每個人都喜歡聽他們的。

領導們都是經不住誇的，幾句好話一講，高興得不得了，甚至有些領導者也不需要去想，聽別人奉承，說好話，造成不必要的麻煩和損失。雖然會有麻煩，但總比聽不好的話好，比聽"胡說八道"更好，聰明的你掌握和知道領導的思想，工作越來越順利。