釘釘宣佈商業化,發佈生態戰略
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釘釘宣佈商業化,發佈生態戰略,釘釘首次對外闡釋了組織數字化和業務數字化這“兩個數字化”戰略。自“雲釘一體”戰略以來,釘釘便更加註重開放,釘釘宣佈商業化,發佈生態戰略。
釘釘宣佈商業化,發佈生態戰略1
3月22日,釘釘對外宣佈品牌升級,公佈了品牌升級後的全新Slogan、Logo及品牌片。釘釘認爲,未來軟件的交付和使用一定是碎片化的、高頻的。基於這一理念,釘釘首次將關鍵高頻場景“工作羣”向生態夥伴深度開放,聯合生態夥伴,一起打造出全新產品“酷應用”。
酷應用讓用戶可以在釘釘工作羣中直接調起應用組件,無需下載安裝應用,也無需跳轉到別的界面。同時,釘釘生態的業務應用可以以卡片的方式推到羣、單聊、日曆、文檔等高頻場域,讓業務更流暢,讓消息流成爲業務流。相比於傳統的“人找應用”體驗,酷應用實現了“應用找人”,體現了以事爲中心的協同理念。
釘釘總裁葉軍認爲,釘釘提供了IM這個高頻的場景,爲中國軟件業趟出了一條新路——用高頻的互聯網產品帶動低頻的軟件產品的路徑。他表示:“未來,在邊界問題上,釘釘會繼續以高頻帶低頻,釘釘做好水平創新,其他軟件做垂直創新,水平和垂直有交點,但不和垂直軟件競爭。”
與此同時,釘釘還升級了釘閃會2.0,釘釘閃記能力將向視頻會議硬件開放。釘釘F2視頻會議一體機發布,通過音頻模組、視頻模組、板卡模組以及整機集成多種合作方式,向硬件廠商開放釘釘在音視頻領域的產品、技術與算法,這也是釘釘硬件全面生態化的更深層次突破。
自雲釘一體戰略以來,釘釘的生態開放程度不斷加深,目前,純釘釘生態夥伴總數4000家,其中包括ISV生態夥伴、硬件生態夥伴、服務商、諮詢生態和交付生態夥伴等。
此次,釘釘也首次明確回答了自身和生態的關係:釘釘只做一件事,就是PaaS化。
PaaS化指的是釘釘只做基礎能力和基礎產品,並將這些能力和產品作爲底座開放給生態。釘釘將保持協同辦公和應用開發平臺的.定位不變,繼續戰略投入文檔、音視頻、項目、會議等基礎產品,其他如行業應用、人財物產供銷研等場景的專業應用等,都交給生態做。同時,釘釘會將硬件全面生態化。
此前,釘釘提出“低代碼革命”時,已經邁出了PaaS化的第一步。低代碼作爲一種APaaS(Application PaaS),能夠提供普惠化的應用開發能力,是PaaS化的“先鋒部隊”。過去一年多,大量滿足個性化需求的應用在釘釘上被開發出來。截至2021年12月底,釘應用數增長5.56倍,釘釘上的低代碼應用數超過了240萬,釘釘上所有開發者數量超過190萬。
低代碼解決了應用大量創建的問題,但是隨着業務數字化的推進,應用之間相互連接的問題逐步凸顯,爲了滿足千行百業深度業務數字化的需求,釘釘在低代碼的基礎上,進一步提出要做BPaaS(Business PaaS),在PaaS化的道路上更進一步。
釘釘的PaaS化也是雲釘一體戰略的進一步落地,BPaaS建立在“雲釘一體”戰略下的釘釘繁榮生態基礎上,通過釘釘把雲的能力更簡單地提供給企業。
釘釘還首次提出商業化,葉軍表示:“商業化是爲了讓生態體系更加容易被衡量,更加正向循環,釘釘每收入1塊錢,就給生態合作伙伴帶去9塊錢。”
目前,釘釘開放平臺上架應用數量超過1100個,最近一年多以來,釘釘上營收過千萬的ISV生態夥伴數量新增11家,近一半上架應用的ISV公司成功融資,釘釘上純SaaS過去一年獲得的融資總額超過60億元。
釘釘在免費的標準版基礎上,有專業版、專屬版、專有版三個商業化版本,已經具備商業化的基礎。
同時,釘釘還提出了大客戶戰略,在服務中小企業的同時,釘釘將組建大客戶團隊,並將和阿里雲生態、釘釘生態一起服務客戶。阿里雲服務大客戶的生態能力也將會賦能給釘釘,構建釘釘大客戶生態服務體系和能力。
日前,阿里巴巴集團副總裁庫偉已到任釘釘,任釘釘COO,負責大客戶戰略。
釘釘宣佈商業化,發佈生態戰略2
釘釘總裁葉軍今日在2022釘釘發佈會上宣佈釘釘進行全新的品牌升級,並公佈了升級後的Slogan、Logo及品牌片。同時,他首次明確了釘釘生態開放的邊界、系統性闡述了釘釘的生態戰略,併發布了基於這一理念的產品“酷應用”。
據葉軍介紹,釘釘新的品牌slogan爲“釘釘,讓進步發生”,是其從規模時代進入到價值時代的對外表達。他認爲,新的品牌主張,標誌着作爲數字生產力工具的釘釘,從“讓工作學習更簡單”的效率工具走向價值深化的方向。
在2021年的未來組織大會上,釘釘首次對外闡釋了組織數字化和業務數字化這“兩個數字化”戰略。釘釘認爲,在推動“兩個數字化”的融合過程中,必須要靠繁榮的生態才能滿足千行百業的需求。因此,自“雲釘一體”戰略以來,釘釘便更加註重開放,其生態開放程度不斷加深。
據釘釘方面透露,目前純釘釘生態夥伴總數4000家,其中包括ISV生態夥伴、硬件生態夥伴、服務商、諮詢生態和交付生態夥伴等。釘釘與生態夥伴服務範圍全面覆蓋了20個國民經濟行業,遍佈135個地級市。同時,釘釘開放的接口總數量也由2021年初的1300多個擴大到了2400多個。
本次大會上,釘釘首次明確回答了自身和生態的關係:釘釘只做一件事,就是PaaS化。這意味着,釘釘只做基礎能力和基礎產品,並將這些能力和產品作爲底座開放給生態。
此前,釘釘提出“低代碼革命”時,已經邁出了PaaS化的第一步;如今,釘釘在低代碼的基礎上,進一步提出要做BPaaS(BusinessPaaS),而BPaaS改變的是軟件的研發方式、交付方式和使用方式。
釘釘認爲,未來軟件的交付和使用一定是碎片化的、高頻的。基於這一理念,釘釘首次將關鍵高頻場景“工作羣”向生態夥伴深度開放,聯合生態夥伴打造出全新產品“酷應用”。葉軍表示,釘釘之前提出的“低代碼革命”是對ToB應用開發方式的一次革新,而“酷應用”則是對ToB應用使用方式的一次革新。
據悉,它將傳統應用的複雜功能“解構”爲碎片化的組件,並集成到釘釘的單聊、羣聊、日程、文檔、搜索、工作臺等場景中;用戶可以在這些場景中直接調用應用組件,無需下載安裝或跳轉到其他界面,讓“人找應用”變爲“應用找人”。
值得一提的是,葉軍今日還提到了外界尤爲關注的商業化問題。在回答記者提問時,他表示,目前釘釘並不以盈利爲目的,他在釘釘的關鍵的任務除了是將價值做深,還要探索出一條適合中國軟件產業的新的商業模式。“這個模式有可能是成爲現在釘釘要走的商業化之路,現在處於探索階段。”
據介紹,釘釘在免費的標準版基礎上,還有專業版、專屬版、專有版三個商業化版本,已經具備商業化的基礎。同時,釘釘提出大客戶戰略,將組建大客戶團隊,並和阿里雲生態、釘釘生態一起服務客戶。阿里雲服務大客戶的生態能力也將賦能給釘釘,構建釘釘大客戶生態服務體系和能力。
日前,阿里巴巴集團副總裁庫偉已加入釘釘並出任COO,負責大客戶戰略。談及庫偉的能力和定位,葉軍指出,庫偉有對接大企業的經驗,且對製造業、對終端產品都有較深的理解和思考,未來他將負責釘釘中大企業的核心戰略,梳理產品體系並形成商業化模式。
釘釘宣佈商業化,發佈生態戰略3
今日,在 2022 釘釘發佈會上,釘釘總裁葉軍宣佈釘釘將商業化。
目前,釘釘在免費的標準版基礎上,有專業版、專屬版、專有版三個商業化版本,已經具備商業化的基礎。同時,釘釘提出大客戶戰略,在服務中小企業的同時,釘釘將組建大客戶團隊,並和阿里雲生態、釘釘生態一起服務客戶。阿里雲服務大客戶的生態能力也將賦能給釘釘,構建釘釘大客戶生態服務體系和能力。
葉軍在發佈會上強調,釘釘生態戰略明確釘釘的 PaaS 化,只做基礎能力平臺,保持協同辦公和應用開發平臺的定位不變,繼續戰略投入做文檔、音視頻、項目、會議等基礎產品,將專業應用交給生態做,將硬件全面生態化。此外,釘釘首次向生態夥伴開放包括羣聊、日程、文檔等核心場景。
瞭解到,日前,阿里巴巴集團副總裁庫偉已到任釘釘,任釘釘 COO,負責大客戶戰略。
今日,釘釘還發布了新 logo 以及品牌標語。此外,釘釘還推出了下班勿擾模式,同時發佈釘釘 6.5 版本、釘閃會 2.0 版、釘釘 F2 視頻會議一體機等 ToB 產品。
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