趣店羅敏疑退網,趣店官號個人頭像已更換
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趣店羅敏疑退網,趣店官號個人頭像已更換,目前,該賬號已經刪去了簡介上所有與羅敏有關的信息,並刪除了與羅敏有關的視頻,趣店羅敏疑退網,趣店官號個人頭像已更換。
前段時間砸下 2 億,爲自己預製菜新業務做直播帶貨營銷的趣店創始人羅敏,在網友們的口誅筆伐下,似乎真的退網了。
8 月 3 日,ZAKER 新聞看到羅敏的個人微博賬號已被清空,相關微博內容均已不可見。其抖音賬號在經歷 10 天掉粉 20 萬後,也刪除了大量關於羅敏的視頻內容,並更名爲了 " 趣店預製菜 ",隱去了羅敏個人元素的露出。
在此之前,羅敏着力宣傳其趣店預製菜業務,但卻因各種各樣的負面事件成爲了微博熱搜的常客。
例如羅敏被董宇輝在東方甄選直播間開懟、拉黑;合作帶貨的傅首爾、賈乃亮突然發道歉長文等,兩位明星嘉賓的措辭尤其引人熱議。
7 月 26 日,曾在羅敏直播間合作帶貨預製菜的嘉賓傅首爾,突然髮長文致歉,反覆強調接錯了工作、疏忽又愚蠢、腸子都悔青了,緊急與趣店羅敏及預製菜撇清關係,隨即衝上熱搜第一。
緊隨傅首爾,在羅敏趣店直播間當過帶貨嘉賓的賈乃亮也發文表示 " 深感愧疚和歉意 ",團隊已第一時間與趣店方面解約,後續也沒有任何合作,依舊熱搜第一。
這皆是源於網友、輿論對於趣店羅敏的口誅筆伐,社交媒體中上至各類博主、大 V,下至大量網友,也都表現出了對趣店和羅敏的強烈敵意。
甚至不少人呼籲抵制羅敏,稱 " 如果這樣的人都能把直播帶貨做起來,各位網友都有責任。"
羅敏招黑的因素有很多,先來說說其着重宣傳的預製菜方面。
" 賣菜是一個民生的生意,能真正的幫助到數以萬計的農民、漁民、牧民 …… 希望通過努力爲人們的生活帶來一些微小而又美好的改變。" 羅敏用一個 " 偉大 " 的理由,宣佈全面進軍預製菜行業。
然而這樣的包裝宣傳並未 " 感動 " 到用戶們,反而遭到怒懟,不少用戶直言其實沒有羅敏的趣店預製菜,他所說的農牧漁產業或許能賣得更好,利潤更高,這些產業在產銷環節並不需要多出一個 " 趣店預製菜 " 來吸血。
還有趣店預製菜一直標榜的品質、高端,甚至其在微博投放的宣傳廣告中,直接使用了 " 預製菜的天花板 " 這樣的宣傳語。
事實真是如此嗎?據媒體報道,趣店預製菜其實是一門貼牌生意,趣店自己不設生產線,而是採用代工模式,倉庫亦爲租賃。其供應商包括山東龍大美食、得利斯集團等。
這也意味着,趣店遠離了預製菜的生產線、供應鏈,對品質的把控力註定較弱。
7 月 29 日有媒體報道稱,有用戶在趣店買到了過期變質的預製菜,不過趣店方面並不承認售賣過期變質產品。
另一方面,趣店預製菜的商業模式也被質疑在割寶媽羣體的韭菜。
在直播中,羅敏屢次喊話寶媽羣體加盟其預製菜品牌,聲稱寶媽們只要在小區附近開一家預製菜門店,每天只需賣出 50 份菜,每月即可輕鬆賺大幾千的收入。
有媒體問羅敏,趣店預製菜可以理解爲加盟模式嗎,怎麼管理?羅敏回答稱,我們不叫加盟,我們叫支持,可以提供一年的無息貸款,支持我們的用戶和粉絲去創業。
然而羅敏的種種包裝說辭,仍被不少業界人士質疑。普遍觀點認爲預製菜是一個苦差事,羅敏只是借預製菜的概念,繼續做他的老本行——互聯網金融,形成前端招商開店,後端金融貸款的 " 躺賺 " 型商業閉環。
羅敏引發爭議的最核心原因,還是其從校園貸 開始的種種創業黑歷史。
如今的趣店,前身便是校園貸平臺趣分期,最初面向 5 億非信用卡人羣,很大一部分便是還在校園的學生。
趣分期迅速發展成了校園貸行業的領頭羊,但爭議也隨之而來。2016 年,長沙某高校大學生在趣分期上借款 6000 元,因爲逾期總共需要還款 1.3 萬多元引發熱議。
彼時多家媒體報道稱,趣分期逾期違約金的徵收標準,幾乎相當於高利貸利率的罰息。按照趣分期違約金的計算方式,很容易出現利息超過本金的情況。
顯然,學生羣體低收入、高消費、償債能力低,且對利率、罰息、滯納金缺乏認知概念等特性,成了趣分期爲代表的校園貸們躺賺高利率的基石。
但這引發了一系列的校園悲劇事件。2016 年開始,學生因深陷校園貸平臺鉅額欠款無法償還而跳樓,女大學生 " 裸條 " 風波等惡劣校園事件,矛頭都直接或間接地指向了這些校園貸平臺。
後續國家出臺了一系列法規打擊校園貸,羅敏和他的趣店只能迅速轉型 " 跑路 "。羅敏後續的創業也有着較大的爭議。
校園社交平臺 " 相同 same",被質疑打校園色情擦邊球;汽車消費分期項目 " 大白汽車 ",負面新聞層出不窮;高端家政平臺 " 唯譜家 ",被曝只是從工商系統導出家政公司電話後,挨個讓這些公司介紹阿姨的粗暴中介模式。
還有兒童教育項目 " 趣學習 ",平臺所謂各類 " 名師 " 普遍只是普通在校大學生,課程也是網上抄襲拼接而成;奢侈品電商 " 萬里目 ",上線僅半年就充斥着大量假貨、欺詐等方面的用戶投訴糾紛。
從結果來看不難發現,羅敏的多次轉型折騰都並未展現出真正做好業務、修煉內功的誠意,而更像是爲了趣店的放貸業務,提供的一個又一個商業包裝故事(藉口)。
在各種負面輿論曝出後,羅敏想到的並不是正面迴應和解決問題,而是在其抖音賬號中控評,但凡提出質疑的評論一輪遭其刪除,並且開啓了評論門檻,絕大部分網友都無法在其賬號視頻中發表評論意見。
這樣 " 裝死 " 般的冷處理方式,更加激起了網友們的怒火,其個人 IP 可以說是難再翻身。
其實從羅敏的宣傳方式和策略不難發現,其想一邊蹭東方甄選這個成功案例的熱度,一邊也希望自己能復刻其成功路徑。
羅敏此前一直強調其 " 上市公司 CEO" 身份,甚至直接在直播間標榜、展示,也不斷把自己與俞敏洪、新東方、董宇輝等進行捆綁,宣稱 " 我和新東方的俞老師一樣,在做業務轉型 ",不斷去東方甄選直播間刷禮物蹭流量。
然而從被董宇輝拉黑,到其過往創業的'原罪標籤被逐一翻出,再到合作過的明星主動道歉、倒戈,輿論的翻車與失控讓其打造個人 IP,帶火趣店預製菜的計劃徹底落空。
這一連串的暴擊,讓趣店羅敏的退網也成了必然,趣店預製菜想要繼續發展下去," 去羅敏化 " 便是個符合當下情況,棄車保帥式的選擇。
8月2日消息, 查詢發現,抖音賬號“趣店羅老闆”現已改名爲“趣店預製菜”,該賬戶的頭像也由趣店創始人羅敏的個人照片,變更爲了代表趣店品牌的卡通圖像。
目前,該賬號已經刪去了簡介上所有與羅敏有關的信息,並刪除了與羅敏有關的視頻,僅保留了7條趣店預製菜的菜品宣傳。8月1日,羅敏曾在粉絲羣發佈消息,稱自己“可能有一些時間不會在鏡頭前直播了”,之後的工作將圍繞供應鏈、菜品研發、食品質量等。
據悉,“趣店預製菜”賬號(原名爲“趣店羅老闆”)曾靠創始人羅敏與賈乃亮進行的一場長達19小時的直播帶貨,獲得巨大的熱度,該場直播活動內容包括1分錢搶酸菜魚、免費贈送1000臺iPhone13,蟬媽媽數據顯示,這場直播銷售額達到2.52億元,觀看人次超9000萬,賬號單日漲粉397萬人。
然而,趣店預製菜近日被質疑,從預製菜發展出了向加盟商放貸的業務,目標羣體爲“寶媽”,而羅敏此前就曾經營過校園貸、現金貸、汽車分期等業務,還有“校園貸鼻祖”之稱。
“趣店預製菜”賬號10天掉粉超20萬,曾與趣店合作帶貨的賈乃亮、傅首爾紛紛與趣店“劃清界限”。賈乃亮稱,與趣店合作沒有背調清楚品牌前身的經歷,發現問題後,雙方已經第一時間解約,也沒有後續的任何合作。
在巨大爭議中,趣店創始人羅敏開始退出各大社交媒體。
8月2日,新消費日報記者發現,羅敏已清空了微博、抖音,並將抖音賬號更改爲“趣店預製菜”。
截止發稿前,趣工作人員並未對羅敏退出抖音一事做迴應,但仍對新消費日報記者表示,公司預製菜業務仍在正常進行。
在切入預製菜業務後,趣店股價的確得到提振,一度漲超40%,改變了瀕臨退市的局面。就在北京時間8月2日,紐交所通知函確認,趣店美國存託憑證(ADS)的交易價格已經重新符合持續上市的價格標準。
不過,隨着羅敏退出直播帶貨界,其“創業夥伴”的擴張模式也備受爭議,給趣店預製菜未來的發展前景再度蒙上陰影。
羅敏退出直播界
預製菜挽救趣店股價
在經歷多個失敗的創業項目後,趣店預製菜成爲少數將趣店股價拉高的項目。
在此前的採訪中,羅敏曾對記者表示,自己之前折騰了十幾個項目,都希望提振市值,但這一次並沒有看股價表現。“我只是想把產品和服務做好,因爲趣店的股價是遠低於淨資產的,在什麼時候我都認爲它被超級低估。”
但羅敏此前希望大力推廣的“創業夥伴”模式,恐難繼續。
此前,羅敏在採訪中對記者表示,趣店預製菜不僅是線上直播銷售,還會在線下開店,通過“創業夥伴”,實現2024年,趣店開出20萬家線下門店的計劃。
羅敏還在採訪中對記者透露,創業夥伴的目標羣體定爲寶媽,據其透露已經有幾千名創業夥伴有意向參與。趣店也將爲沒有經濟能力的“創業夥伴”提供貸款等資金支持。
也正是這一模式,遭到網友質疑,認爲這一與加盟相似的模式,與金融掛鉤,是趣店“割韭菜”。在部分網友看來,把趣店推上紐交所敲鐘的“校園貸”業務,也是羅敏的“原罪”。7月底,羅敏與賈乃亮互刪合作視頻,同時關閉了抖音評論。
此前,趣店方面曾計劃在7月底或8月初啓動“創業夥伴”招商項目,但據趣店工作人員透露,“創業夥伴”項目目前並未有進展。
趣店預製菜急需新模式
羅敏直播帶貨後,一度依靠“一分錢酸菜魚”一夜之間漲粉無數。但在翻車後,羅敏個人抖音賬號不但轉爲“趣店預製菜”,粉絲總數較7月17日大促當天,減少超過30萬。
顯然,羅敏的退出對於趣店預製菜來說影響巨大。
從目前賬號發佈的內容來看,羅敏的相關信息已被刪除,轉而開始推廣趣店預製菜的直播團隊,其中包括預製菜項目負責人杜昶旭。值得注意的是,杜昶旭此前也曾是新東方教師,與羅永浩共事。
趣店預製菜賬號粉絲數量走勢 來源:蟬媽媽
綜合多方信息來看,趣店仍將以預製菜業務爲主,這一點新消費日報記者也從趣店相關工作人員處得到確認。
據記者瞭解,由於趣店預製菜自己不設生產線,而是採用代工模式,倉庫亦爲租賃。其供應商包括山東龍大美食、得利斯集團等。
顯然,在目前的模式下,趣店預製菜做的就是貼牌生意,而沒了羅敏的“網紅效應”,與市場中其他預製菜品牌相比,並沒有絕對的競爭力。
可以預見的是,趣店預製菜線下佈局的節奏或將放慢,其模式也極有可能做調整。
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