HR最容易接受的辭職理由

本文已影響1.2W人

HR最容易接受的辭職理由，大多數的求職者在面試的時候，都會被HR問到的一個問題是從上一家公司離職是爲什麼，很多時候面試者就會犯難了，這個問題回答的好不好，決定你在HR心裏會打多少分，那麼HR最容易接受的辭職理由，下邊我們一起學起來。

HR最容易接受的辭職理由1

1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，並且交集面較小，那麼這個時候勞資雙方都可能不划算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不划算。這種無法較充分實現勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。

　2、職位的生命週期已到：企業中的一部份職位是爲配合企業完成階段性任務而特設的，並非常設職能，因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時，我就得離開。

　　3、沒有成就感：當我已想盡辦法都無法改變目前環境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。(這種回答方式要有後續補充說明，否則考官會認爲你無能)

　　4、企業發展較慢：當我在企業呆了較長時間，而因企業發展較慢，使我無法吸收新的養分或獲得發展機會的時候，我會選擇離職。(涉及到心態、價值觀與忠誠度問題)。

　5、個人成長問題：當我所處位置橫向與縱向發展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職。(涉及到心態與忠誠度的問題)。

　6、職業規劃問題：在企業中無法實現我個人的職業生涯計劃時，我會選擇離職(當心考官會認爲你不穩定)。

　7、理念問題：當我的理念與企業理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職(以這種方式回答太危險，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經營管理理念不健康的企業中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)。

8、用人機制問題：一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種羣帶關係外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，並不代表我有什麼問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利於企業的匹配互補組合(內閣重組就是這種情況)。

有的時候採用其中一種方式回答就可以，有時需同時採用幾種方式組合回答，但不管你怎麼回答都可能有一定風險，因爲考官還會追問下去，因此你還必須準備好對你當時有利的解釋，當然這種解釋不只侷限在這一道題中，而是可以滲透在整個面談的過程中。這就要求求職者會“抓題”，在面試前把答案想好，並做好應答策略佈署。

HR最容易接受的辭職理由2

最上進的跳槽理由：長年沒有晉升

@Holiday：畢業五年，也在這家公司工作了五年。五年時間一晃而過，我也不再年輕，當時的一腔熱情也慢慢消散。五年前，我只是個小小的基層員工；五年後，我依然是一個小小的基層員工。當然，我的周圍也有許多和我一樣，做了好幾年依然沒有升職的小小的基層員工。也許是我不再安於現狀，又或者是認爲公司對不起我這五年來的付出，我毅然決然提出了跳槽。

@HR：在衆多理由中，“長年沒有晉升”算是我最能接受的一項。從我個人而言，我喜歡這樣有“野心”的員工。可是越是有野心的員工，對現任領導的“威脅”就越大。要不要將他錄用，恐怕我要好好想一想。

職場專家：都說一千個人的心裏有一千個哈姆雷特，你在面試時表達的內容，在面試官心裏也許就被理解成了另一種意思。因此無論你說什麼，都不要太過絕對。員工晉升與否雖然與業績息息相關，卻也並非唯一的考量方法。人際、能力、乃至個人行爲操守都是你是否能晉升的.依據。當你以該理由跳槽時，不妨表示老東家的發展與自身的職業發展不符，所以才走了跳槽這一步。