团队规划怎么写
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团队规划怎么写,无论是单位还是个人,事先都应有个打算和安排,无论办什么事情,有了工作计划,就可以协调大家的行动,减少盲目性,增强工作的主动性。以下分享团队规划怎么写?
团队规划怎么写1
一、如何辨别人才、任用人才
团队的成功首要取决于团队成员的选择。选好团队成员,对于一个团队的建设来说是至关重要的。但是需要明确的是,优秀的团队不可能苛责每一位成员都完美无缺,更重要的是要注重成员之间的互补。发掘每一个人的不同优势,把他们聚集起来形成团队,让每一位成员都能在合适的位置上,从而才能实现1加1大于2的效益最大化。
通过量化行为,有利于识别企业人才优势,选择正确的团队成员,组建优秀团队。企业领导应了解每一位员工的优势与劣势,从而选择合适的员工组建优秀团队。依据每位成员的长处,合理安排工作岗位与任务,团队成员之间优势互补才能创造更大的价值。
二、建立契合的团队精神
任何组织都需要一种凝聚力,缺乏这种力,就是一盘散沙。优秀的团队,必须拥有高度统一的价值观与共同追逐的目标。相同的价值观与目标,能让团队成员产生共同的归属感和使命感,逐渐地强化团队精神,从而产生一种强大的凝聚力,将团队中每个成员的能量结合在一起。
管理者应当有效培养员工团队协作精神与自主工作意识,营造企业团队之间和谐融洽的工作氛围,这有助于员工工作能力的提升与团队精神的建立。更进一步,这么做可帮助企业建立文明有序、健康向上的企业文化。通过成员对企业文化的认同,树立团队内部高度统一的'价值观与凝聚力。
三、制定科学的团队规则
团队行为准则是团队工作高效开展的关键因素。如果没有完善的管理制度,企业团队在计划、决策、组织和协调相关工作时就会遇到各种困难和矛盾,阻碍实现企业团队的生存和发展。团队中必须要制定规则,对团队成员产生一定的约束,端正工作态度,提高工作效率,从而促进整个团队的发展。
四、包容团队的内部差异
团队内部之间的差异是客观存在的,包容个体的不同才能达到集体的一致。团队的有效性常常需要混合不同的个体,并根据团队成员个人特点进行角色分工,容人短处用人所长,尊重差异实现互补。不同性格、不同特长、不同偏好的人凝聚在组织团队目标和愿景的旗帜下,靠的就是求同存异。
团队规划怎么写2
一、指导思想
本年度学校团队工作坚持以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观,高举团旗,紧密团结在学校党支部周围,在学校工作方针的指引下,突显团队特色、提高工作质量,充满激情地开展团队工作。
二、工作重点
1、以制度建团为方针,落实常规工作,创新工作形式。
2、以科学发展观为主线,加强团队的思想建设和团队干部的培养。
3、以主题活动为载体,深化体验教育。
三、具体工作思路
1、继续办好团校,培养优秀团队干部,并将符合要求的优秀学生推荐作为团的发展对象。严把发展团员质量关,作好推优入团和预备团员发展工作;充实学校团组织队伍,营造出良好的校园氛围。
2、结合各类节日、纪念日,开展丰富的团队主题教育活动,如五四青年节、一二、九庆祝活动、主题黑板报展示等系列活动。
3、发掘优秀团员的典型事例,树立团干部的骨干形象,深化团员先进性意识,加强团干部的培养。注意捕捉学生的闪光点,深入发掘团员青年中的典型事例,并通过国旗下讲话、团校等多种渠道加强团员干部的教育、培训
引导他们掌握正确的工作方法,提高工作能力,树立骨干形象;注重团干的实践能力,在学校的大型活动和社会实践活动中,继续发挥他们的模范带头作用,锻炼团干的综合素质,充分体现出团的先进性。
4、巩固团队宣传阵地建设,积极开展宣传工作。校团委要继续利用好校园宣传橱窗、黑板报的宣传特点和功能优势,营造出良好的宣传氛围。
5、把环保教育与团员良好行为习惯的养成教育结合起来,强化卫生习惯、劳动习惯的养成,培养团员爱护花草树木,不乱扔果壳纸屑,节约用水用电等环保习惯;利用团会课进行环保教育,培养团员爱祖国、爱自然的良好情操。开展形式多样的共青团环保专题活动。
结合爱鸟周、地球日、环境日、戒烟日、植树节,举办环保教育活动;在社会实践活动中渗透环境教育,由团委组织团员积极参加社会实践活动,在活动中激发共青团员热爱大自然、保护大自然的强烈愿望。
团队规划怎么写3
一、 总则
第一条:宣传部是在董事会领导下,由部长组织领导的工作部门。
第二条:宣传部的基本任务是负责全联盟有关宣传方面的事务:制作海报,撰写横幅,广告。
第三条:宣传部全体成员必须严格遵守各项规章制度,以饱满的热情和精益求精的态度投入工作。
二、机构组成及其任务
1、部长:由竞选产生、经董事会考核合格后任用。全面负责宣传部的各项事宜,总领宣传部各项工作。2、副部长:由部长提名,董事会考核合格后任用,协助部长做好宣传部对内对外的各项工作。
3、干事:在部长副部的领导下努力做好各项宣传工作,在本部起到带头作用,并且不断学习进取。认真做好本职工作,服从上级安排,努力进取。4、成员共7-8人,新招生需12人,试用期一个月
三、工作制度:
1、宣传部成员必须每周巡视广告情况,及时补贴,宣传部将以此作为成员考勤考核及工作考核的依据;
2、宣传部成员之间应当相互配合、相互理解,不得进行工作推诿,如因分工不明确导致预期工作目标未能达成,则此项工作所涉及的所有人员均应承担相应的责任;
3、每项工作负责到每个人。
4、 秘书处主动提醒各个成员签到,如实做好每一次会议记录,严谨地制定部门工作规章制度,自己身体力行,并且要求其他成员认真执行每项规章制度。
四、分组及各组职能:
1、策划组:针对每次开展的活动提出一些周密完善的策划方案,大胆创新地构思,认真严谨地策划。策划时应细节化,行文条理清楚、格式正确,考虑每一种可能出现的状况,兼顾每一方的责任与分工。
2、广告组:负责宣传广告的设计制作及粘贴摆放工作,通过广告传达联盟的广告信息。
3、秘书组 :负责各种资料汇总,编辑负责每次例会的会议签到记录。
五、 例会制度
1、无特殊情况部门例会于每月---在-----举行。
2、各成员提前十分钟到达-----,后勤负责人做好点名工作。做好到场、请假、旷会的记录并向部长、副部汇报。
3、参加例会必须带好记录本,准确记录会议内容。会上各成员应积极参与部门工作的讨论,并力求提出最有建设性的建议。
4、例会迟到两次则记为一次旷会。
5、旷会三次则无权评优,旷会三次以上(含三次)则自动退出本部门。
六、 请假制度
1、 应积极参加活动,若有特殊情况不能及时参加的,必须向部长或副部请假。
2、请假必须当面或以电话形式进行,否则无效。
3、每学期例会请假超过十次(含十次)则自动退出宣传部。
七、 奖惩制度
1、积极准时参加例会和活动者,有优先评优的资格。
2、在各项活动中表现突出者有优先评优的资格。
3、工作不积极者给予取消本月工资,特别严重者退出本部
4、 对于在本岗位工作特别杰出的部门成员,将予以表彰,并酌情给与相应奖励;
5、 对于不服从负责人员管理、工作业绩不佳、未按规定执行请假制度、长时间不工作的宣传部成员,第一次给与警告或批评,第二次予以解职;
八、报销制度:
对于宣传所需用品费用一律上报部长,由部长报销
九、 附则
1、本细则经宣传部讨论修改通过,于2xxx年-月-日起生效。
2、本细则对宣传部各成员具有约束力,由各成员相互监督执行。
3、本细则解释权在学生会宣传部。
4、出现的新情况应及时解决,对于新情况进行章程补充,报请董事会备案即生效
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