企业怎样才能成功招聘到员工
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在企业快速发展的同时,也要求企业人力资源战略与企业的发展战略互相配合促进。因此,面临业务的扩充,HR的一项重要工作就是为企业招聘大量的优秀人才。以下小编为大家整理了企业成功招聘到员工的方法详细内容,希望对大家有所帮助!
一、扩宽招聘渠道
HR每日接收着大量的从招聘软件过来的简历,但有的时候却仍然无法满足企业的招聘需求。这就需要拓宽招聘渠道。比如员工内推、寻找猎头公司等。员工内推的简历,通常靠谱程度较高,内部可以指定相对的内推奖励,以及准备好图片以及文案给员工发朋友圈,也可以吸引到人才。
依托第三方猎头公司,寻找一些知名度较高的中层管理者,只要把关键职位的领导者搞定了,后续就容易多了。
二、提升简历筛选速度
简历可从几个维度提高筛选效率。
①硬性条件:必须拥有一定的学历或者证书、必须拥有相关的工作经验;
②工作内容:求职者以往的工作内容与目前岗位的工作内容是否相符合,有的时候可能职称接近,但所负责的内容却不尽相同;
③稳定性:有的求职者在一段时间内经常换工作,这就体现出求职者稳定性较差,对未来的职业规划不清晰,即使进入企业也难以稳定长久的工作,只会带来更高的离职成本和重新招聘的'成本,HR应尽量避免。
三、提高面试技巧
由于每天都需要面试大量的求职者,HR也需要提升面试效率,不在不适合的人身上浪费太多时间。面试技巧是多种多样的,比如开放式面试、无领导小组面试等,还可以布置相关性的作业,检测求职者的真正实力。
四、搭建人才库
如果可以搭建企业专属人才库,就可以在面对招聘工作时省力不少。HR对求职者进行面试时,如果觉得求职者能力稍有欠缺,或者所招聘岗位已经决定了人选,都可以把求职者放入人才库,后续有合适岗位可以再联系求职者。每天投递的大量简历,也可以放进人才库内,等需要进行招聘时,可以重复查看简历,从中挑选是否有合适的人才。
企业对于人才的渴求可以说是无尽的,在进行招聘工作时,如果可以进一步提升效率,及时供给企业所需人才,就可以为企业稳定发展打下基础。
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