職場前輩忠告
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職場前輩忠告,在求職面試的過程中很容易碰到這些問題,在職場少不了競爭,學會與不同的人交往是職場的必修課,面試的時候也要注意一些細節,在職場上,職場前輩忠告是很重要的。希望對你有用!
職場前輩忠告1
忠告一:勤快總沒有錯
作為一個職場新人,勤快點總沒有錯,最忌諱的是眼高手低又懶。一般新人到職場,都不會立刻適應環境,那勤快些的比較多能得到老員工的指導,也更多地會得到一些機會。
忠告二:大企業鍛鍊,小企業發展
如你是個新人,則建議你先到一個大單位去,在那裏可以學到很多規範和規矩,但由於大單位一般已形成了固定的組織結構,新人想往上發展可能會比較難,最後可能就變成了一顆螺絲釘。當在大企業積累了一定做人和做事的經驗後,再到一個發展勢頭良好的小單位,你就會比較容易獲得快速向上發展的機會。
忠告三:要積累人緣資本,但不要鑽營
新人到了單位,要慢慢地跟本部門的同事以及其他部門的同事建立起良好的關係,這一點對新人能否在單位立足、順利發展都是很重要的。有的新人來了以後,只跟卡座周圍的人説話,或者只跟老鄉、師兄師姐交往,都是不好的,還有的新人滿世界亂竄干擾別人,也易引起別人反感。
更多的新人不知如何打開與老員工交往的第一步,其實作為新人,虛心、禮貌、微笑、少説多做總沒有錯。一般來説,老員工雖然在新人剛進的時候,會有欺生的現象(人性弱點啊),時間長了大多還是樂意幫助新人的。當然作為新人一定要注意,切忌過於表現;對不瞭解的事情,請務必三緘其口。
忠告四:該説就説,該溝通的一定不要悶在心裏
其一、一個人有沒有能力,要做出來也要説出來(還要寫出來),光做不溝通是不行的,邊做邊溝通可以讓上級知道你的工作進展情況,也可以讓其他人配合你(所謂團隊合作),否則領導怎麼知道你行不行呢?尤其是遇到故障,一定要及時彙報,不要等積累成了大問題你無法控制的時候才跟上級彙報,弄到不能收拾,不要因為怕別人笑話或領導看輕或以為自己能僥倖躲過,就隱情不報,要知道,沒有新人是萬能的,領導/同事都知道不會苛責你。
其二、工作過程中説和寫是對自己工作的總結,通過這一過程,會理順自己的思維,會有靈感閃現,鍛鍊自己的邏輯思辨能力。如果是做的比較重要的工作,一定要寫下來,業務方面/協作方面/工作的方式方法方面等等,沒有總結就沒有提高,沒有提高你在職場中永遠只能是做個螺絲釘。
忠告五:為你的第一場衝突做好準備
一般地來説,在與同事相處中,如與人有了矛盾,我們應儘量採取和緩的方式解決問題(如請中間人調停等),避免與人發生正面激烈衝突,給對方和自己留有餘地,得理也要饒人(如都是為了工作那又何必呢),避免造成矛盾激化,弄出個仇人。但是,如果對方實在是欺人太甚,讓你飽受屈辱,身心都受到壓抑,反反覆覆問題得不到解決,那麼你就要準備迎接你的第一場職場衝突,衝突總會到來,一味的壓抑自己不是良法,如果壓抑到身心受到影響那更不值得,也許衝突一場,問題的癥結反而解開,你的處境也出現改觀。
職場前輩忠告2
1、成長的機會永遠比眼前的待遇重要——做重要的事比多拿錢重要
我知道在水木BBS上的worklife版本,每天都在上演的就是比較自己的第一個offer是多少。offer不高就好不好意思出來見人。每次看到類似的曬Offer的帖子,我就彷彿回到十幾年前的校園。
關於畢業生的Offer,尤其是麪霸的Offer,我只想説,名企給畢業生的高offer,第一是遠遠超過這個畢業生的實際身價的;第二,名企的'這個很稀少的高Offer,很多時候起着PR即宣傳的作用;第三,很多名企,尤其我前段時間反思的外企,很高的Offer請去的畢業生,只是做很簡單的支撐性的工作。所以,眼前的高薪未必對應的是高成長的機會。
關於成長,我講兩個身邊的故事。第一個是以前Motorola的老同事,他給我們講起,自己當年的同學中最終做成大事的不是他們這些進外企的,也不是當年趾高氣昂出國的,而是一個當年去四線城市的。因為他去了當年沒有人願意去的一個老牌電視機廠商。而且去了之後也是任勞任怨。最後很早就當了這個大型國有企業的副總。原因很簡單,當年,沒有名牌大學的學生願意去四線城市,去一個國有企業工作,所以他一來所獲得機會就非常好。
另外一個也是我同學身上發生的,大約在2002年左右,她在讀研期間,我們有一次同學聚會,她説自己在一個創業的互聯網公司實習,她當時説起這個公司的名字時沒有人知道。當時我剛去Motorola,她後來工作選擇了另外一家外企。這個當時沒有人知道的互聯網公司的名字叫“百度”。後面的故事我無需再講,因為這家公司早期的前台,也成了傳奇。
2、沒有一個人可以做你一輩子的導師,但是你一生都得不斷去尋找導師
其實成熟的企業都會有導師制,就是你一進公司就給你指定的帶你熟悉公司文化、規章,幫你適應公司的“老人”。這個放在古代就是老師和學徒,我們歷史上那些精美的工藝品加工技藝就是這樣傳承下來的。
這裏我要講的是,除了公司指定的那個3-6個月的導師,你更應該去不斷尋找自己的導師。導師不是面面都比你強,這樣的人,你也很難搭訕。你最看重的能力、見識方面,如果有缺陷,就得找有這些方面所長的“牛人”。
請客拜師之類的倒未必,你只要在工作和生活中創造機會接近Ta,觀察Ta,爭取當面請教Ta,甚至是創造和Ta共事的機會,就可以了。
我一進入一個新的環境,就馬上去尋找可以成為自己導師的人。然後再利用之前提到的“搭訕”的技巧,接近Ta,被Ta注意到,從而得到學習的機會。
這個尋找需要有一個雷達,你內心的雷達。建設這個雷達,你首先需要的就是虛心,只有任何時候虛懷若谷,才能不斷髮現牛人。其次你也需要能客觀冷靜的分析自己的優缺點。知道自己缺什麼,知道自己拿什麼可以吸引到別人,可以和別人換。
3、如果你在身邊找不到比你強的人,換個地方
很多人換工作都是為了有更好的待遇,這個目的無可厚非。但是如果你把收入結果“結果”,去追溯這個“結果”的原因,你發現,你需要另外的跳槽理由。
前面第一條説過,成長的重要性。成長怎麼來?第一是取決於這個公司的平台。就和歷史上各個國家民族的興盛與衰落一樣,大勢面前,個人的力量是很小的。國勢上升,民眾都受益。國勢衰落,則民眾都受損。公司也是這樣。
成長的第二條就是來自於你身邊的牛人。我從上學到公司都是這樣,身邊一旦有牛人同學或者共事,就一定能得到長足的發展。可能一開始自己還跟不上牛人的節奏,有點灰頭土臉。但是一旦身邊有這樣一個目標,你的水平不提高也難。
所以,對我而言,如果一個環境無法讓自己成長,那就應該果斷的離開,而身邊沒有牛人,沒有你可以學習的目標的地方,就是一個無法讓你有成長的地方。
4、理財,要從拿到第一個月的工資開始
最近看歷史的緣故,看到一些我們歷史上的風雲人物,晚景淒涼,比如胡適。他在老年時在美國的那幾年,在哥倫比亞大學圖書館當管理員,沒有太多收入,而自己年輕時雖然風光,但是沒有積蓄,所以見到年輕人就對他們説:“錢是人的膽子,年輕時要注意多留點積蓄!”
我相信“改變自己”的粉絲中,大多數不是富二代,官二代。所以,從畢業的第一份工資開始,就養成積蓄和理財的習慣,對於你30歲之後會有很大的幫助。
我在給會員的一期語音中,專門講到理財問題,其中的重要觀點就是大家應該從第一份收入開始就學會理財,逐步養成理財的習慣。
理財的本質,不是積少成多——那個是省吃儉用,做簡單的加法。而是要實現隨着時間的複利。愛因斯坦説:“複利是人類最偉大的發明”,“複利是宇宙間最強大的力量”。而複利的最終結果,和你理財的年限長短相關,因為我們的預期壽命是固定的,所以,越早開始理財,你的人生會越來越有信心!
想放下一切去流浪,想和心愛的人周遊世界,想去創業?先從現在開始理財吧。創業成功是一種概率,只有少數人最終做得到。但是理財,每個人都可以做到,你所需要的就是學習+自律。
5、不要總盯着自己的缺點,去發現並放大自己的優點
在“揚長避短”和“揚長補短”這個選擇上,我也困惑了好多年,後來,逐漸明白,所謂的“長”和“短”,如果歷經歲月還是“長”或“短”,那個東西可能是無法根本改變的,是你與生俱來,並且不斷被加強的個人根本屬性。
不信?抬頭看一下你的父母,看一些你眼前的老師、教授,看一下你的領導。看一下那些你喜歡的和不喜歡的特點?哪個不是歲月悠久?
後來在做經理的時候,招聘的過程中,發現我們不再去尋找一個“完美”的人,而是去尋找一個適合的人,一個優點你很看重,缺點你可以接受,能力匹配崗位需求的人。我也終於明白,對於我們自己,需要做的也就是“揚長避短”。
那麼木桶效應呢?那個對組織更有效。不過即使是組織,你難道沒發現,每個NB的好公司都有優缺點都很明顯嗎。做符合自己DNA的事情時,得心應手。做自己不擅長的事情時,笨手笨腳。
人生苦短,多花時間放大自己的優點吧。一個優點足夠明顯的人,才是可以成事的人。一個看起來沒有什麼缺點的人,反而可能是很平庸的人。
6、只會埋頭苦幹你會變得憤世嫉俗
在工作這麼多年以來,見過不少埋頭苦幹的人,同時也是抱怨叢生的人。抱怨自己懷才不遇,抱怨領導不是伯樂,抱怨公司升遷機制失靈……
為什麼埋頭苦幹的人最後成了憤世嫉俗的人?我後來才想明白。沒有人是不求回報的人,但是有人明騷,有人悶騷。埋頭苦幹的就屬於這種“悶騷”的,我有一度也是悶騷的,孤芳自賞的。
埋頭苦幹的人因為自己的努力得不到認可,而變得憤世嫉俗。其實他不知道,別人不是不認可他,而是根本不知道他在做什麼,更別提在想什麼了,有什麼特長和奇思妙想了。
可能部分埋頭苦幹的人是完美主義者,但是,領導沒有時間去探索每個人的具體進展。同事也沒有義務像一個伯樂一樣,去窺視自己身邊的每個人。你可能的確想把自己最完美的一面,最完美的結果展現在大家面前。但是身邊的所有人,等到的往往是“沒有任何進展”。
這種情況下,你的靠譜指數為0,誰會把機會給你呢?
怎樣溝通,怎樣變得不那麼“埋頭苦幹”,其實很多時候不用花言巧語。可以經常和同事、領導討論一些進展,具體問題。可以階段性的把工作進展在大家那裏Demo(演示、,也能取得很有效,很積極的反饋。當你和大家都把自己的階段性成果放在一張桌子比較時,你才能知道自己的具體的位置。你才可以及時做出調整。
從今天起,抬起頭來,做一個幸福的人。
7、眼界高於能力,能力大於所得,這才是正軌
這句話我説過好幾次,到現在依然想再次強調,因為這個規律對我現在依然成立。
在任何一個以盈利為目標的組織裏,無論是大公司還是創業公司,沒有人真正愛你,他們看重的是你的能力,他們付出的成本是工資和時間!
在打工的環境下,在一個大型的,盈利良好的企業內,價值創造的鏈條被切成若干關聯的環節,絕大部分基層員工都會被侷限在某個環節內,無法直接曝露在客户面前,更無從瞭解價值鏈條的細節。在這種情況下,有一個技巧可以分享。總結起來就是“眼界高於能力,能力大於所得”。
眼界指Vision,就是説盡管你可能是基層的工程師,但是還是要有遠大的理想,並且瞭解公司遠景,最好找到合適的結合點。在做好本職工作的前提下,8小時之外堅持不斷學習,提高水平,並及時和老闆溝通這種心得。經常能站在一定高度和老闆進行溝通的人,他所能得到的機會要比整日默默無聞的人多得多。這就是所謂“眼界高於能力”,從而得到很多可以提升自己能力的實戰機會。
能力大於所得指的是,如果你本身價值7000元月薪,那麼6000可能是一個更好的數字。因為所有的績效考評都是人主觀判斷,其中重要的一條就是橫向比較。如果同樣是貢獻價值7000元的人,一個拿8000,一個拿6000。如果你是領導,你會給哪個人加薪?而如果這個價格低一些的人,在8小時之外還非常努力,經常能表現出更好的潛質,那麼又是什麼結果?作為領導,你是不是還經常得考慮給這個性價比高,潛質更好,更加努力的同事多升職?如果你足夠努力,總是能讓“眼界高於能力,能力大於所得”的狀態一直保持下去,那麼持續的上升渠道就在你面前。而作為員工個人,往往又容易在這種狀態下發揮出最大的潛能,從而形成正向反饋,加速提升。所以,在大的企業的同學們應該特別注意這一點。
8、堅持學習,即使是你在最低落的時候
直到今天,我還是認為,我在Motorola面試時,之所以在同批人中第一個獲得二面機會,是因為我在筆試前後,還在埋頭看一本C++的書。所以,“愛學習”是我給第一任領導的第一印象。後來在Motorola,也是不斷給同事介紹書。所以,書在工作中給我了我很多機會,很多印象分。
我個人的生活也曾落入低谷,在那個時候,我看了很多書,《少有人走的路》、《愛上雙人舞》等,無一不給我啟發。在去年陷入焦慮的時候《痊癒的本能》,《精神焦慮症的自救》又給了我安靜的力量。所以,在人生低谷的時候,書就像我的救生艇。朋友的語言給我慰籍,而書籍則給了我黑暗中的火把和黎明的曙光。
我們人生的智慧無非就是向前看的能力和向後看的能力。前者,可以看一些講趨勢的書,比如《失控》、《奇點臨近》。後者,可以看類似《中國大歷史》。這些書讓強化了我的Vision和反思的能力。
我們每一天都在變老,唯有讀書,能讓你不再恐懼。
總結一下,如果人生是一場遊戲,恭喜你已經從“訓練模式”畢業,進入獨立作戰模式。而遊戲的最終結果,就是看你把有限的人生資源:時間,金錢和注意力投在哪些地方。集中火力,在正確的事情上確保投入!
切忌孤身奮戰,從作戰的第一天開始,就要尋找自己的“戰友”。戰友在哪裏?戰友就是那些和你目標相容,優秀的人。每一天,都要提醒自己,要離這些優秀的人近一些,再近一些……
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