護理管理崗位職責制度
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護理管理崗位職責制度,護士正如它的職業名稱一樣,護理照顧他人,這是一項很需要耐心和毅力的工作,她們值得讓人讚歎,同時她們的職責範圍也很廣,下面分享護理管理崗位職責制度
護理管理崗位職責制度1
醫院護理崗位設置分為護理管理崗位、臨牀護理崗位和其他護理崗位。護理管理崗位是從事醫院護理管理工作的崗位,臨牀護理崗位是護土為患者提供直接護理服務的崗位,其他護理崗位是護士為患者提供非直接護理服務的崗位。護理管理崗位和臨牀護理崗位的護士應當佔全院護士總數的95%以上。根據崗位職責和工作標準進行績效考核,根據崗位測評和考核結果發放薪酬的管理。
一、護理崗位管理根據護理工作的性質、特點,建立具有符合我院護理工作實際情況的護理崗位管理體系。
二、成立護管會,制訂護理崗位管理的框架,實施計劃,具體措施,以及運行情況,並根據執行過程中出現的問題及時修訂。
三、根據實際工作需要科學合理地設置護理崗位,根據崗位職責選擇與之相匹配的護士,發揮人力資源的能級效應。
四、護理崗位管理應嚴格遵循“能者上,平者讓,庸者下”的競爭原則,體現多勞多得,優勞優酬的薪酬激勵機制。
五、在實施護理崗位管理工作中,不僅注重使用,更要注重培訓。按各級崗位的培訓要求完成培訓內容,提高護士的能力與水平。
六、護士長每年對科室護理崗位進行考核評價,護理部對護理管理崗位進行考核評價,考核結果作為晉升職稱或降級使用的'重要依據之一。
七、建立特殊崗位準入及資質管理,保證特殊崗位的工作質量與安全。
八、定期徵求醫護人員意見,不斷改進護理崗位管理工作。
護理管理崗位職責制度2
一、護理部主任職責
1、在院長或護理副院長的領導下,組織和管理護理部,負責全院的護理業務和行政管理。
2、負責制訂護理工作的長遠規劃和根據醫院中心任務安排具體計劃並組織落實。
3、負責制訂和修改全院護理規章制度、護理常規操作規程、質量標準等,並組織實施,檢查指導工作,不斷分析評價、提高創新。
4、建立和健全護理組織系統,合理配備人員,與人事部門合作搞好護理人員的調動、任免、晉升、獎罰工作。實施護理人員教育與業務技術訓練,提高護理管理人員和護士的素質。
5、教育護理人員熱愛專業,關心他們的思想、工作和生活,協助解決實際問題,以充分調動積極性。
6、定期檢查評價護理質量,防止差錯事故的發生。
7、組織領導護理業務學生及進修人員的臨牀教學,認真完成教學與實習計劃。
8、組織護理科研和技術革新,並結合臨牀總結經驗,開展學術交流。
二、護理管理的基本要求
(一)加強計劃,開拓進取
制訂護理規劃,對工作進行總結,是護理管理的基本職能之一。護理管理者要有組織、有步驟地開展常規工作,完成護理的任務並保證質量,解決存在的問題,並具有開拓精神、發展的眼光,瞭解國內外護理髮展的新形勢,創造性地工作。
(二)重視反饋,掌握信息
信息反饋是做好護理質量管理和做出科學決策的基礎。一個護理管理者應有靈敏的信息反饋渠道和分析處理能力。
(三)培訓骨幹建設梯隊
護士長是第一線管理者,是護理隊伍的骨幹,是完成各項任務和實施計劃的具體承擔者。各級護理管理者均應充分發揮下屬的積極性,培養各方面的骨幹以促進全院護理隊伍的發展。
(四)抓好繼續教育、在職教育,提高素質。
護理工作是知識型的工作,需要終身的接受教育和知識更新,這是護理學科發展的保證。既要重視醫德、醫風等思想教育,也要重視業務、技術素質教育。
(五)調動每個員工的積極性,共同參與管理。
護理工作的主體是廣大護理人員,繁重的護理任務是由廣大護理管理者和護理工作者共同來完成的。只有使每個人的積極性都能充分發揮,都來關心隊伍的建設,專業的發展和質量的管理才能全方位地提高。所以,一個好的管理者首先應該是一個好的激勵者。
(六)深入實際,掌握準確的第一手資料
瞭解實際情況,加強面對面的領導,發現問題及影響因素,密切上下級間的關係,避免官僚主義及偏聽偏信,正確做出決策。
(七)加強部門間的協作
加強護理組織系統與行政、醫療、醫技、後勤等部門間的協調,以及建立必要的工作制度,使工作秩序井然,也是護理管理工作的基本要求。
護理管理崗位職責制度3
護理部主任職責
1、在院長和主管副院長領導下,負責全面護理工作。
2、負責擬定醫院護理髮展規劃及管理目標並做到年有計劃和總結,季有安排、月
有重點。年計劃目標達到相應等級醫院的標準。
3、建立和健全護理組織系統,組織並修訂各級護理人員的崗位職責、管理制度、技術操作規程、護理質量標準,並組織實施,督促檢查及考評。
4、負責護理人力資源的管理,合理配備人員,與人事部門合作做好護理人員的調動、任免、晉升、獎懲工作。
5、負責制訂護理人員繼續教育培訓計劃並組織實施,定期進行考核,提高護理人員的整體素質。
6、瞭解護理工作中存在的問題,提出改進的辦法,深入科室對突發事件、危重病人的護理、搶救工作進行指導與協調。
7、根據工作的需要召開護理部例會、科護士長及護士長會議,分析、反饋護理工作情況佈置及商討工作方案。
8、組織開展護理科研和技術革新,應用和推廣護理新業務、新技術,開展學術交流。
9、根據教學目標,負責護理臨牀教學的管理,組織落實護理實習生實習計劃和臨牀進修任務。
10、參加院領導主持的行政會議及行政查房,反映情況,聽取意見。
11、教育護理人員熱愛專業,關心他們的思想、工作和生活,協助解決實際問題,以充分調動積極性。
12、 密切與各科室、各部門的聯繫,加強協調和配合。
護理部副主任協助主任負責相應的工作,在主任外出時,受主任委託主持全面工作。
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