新入职让提问题怎么提
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新入职让提问题怎么提,在我们的刚入职的时候,往往会遇到各种各样的问题,很多人不喜欢向直接领导提问,甚至躲避向直接领导提问,提问是需要方法的,那么新入职让提问题怎么提呢?
新入职让提问题怎么提1
一、别怕提问,每个提问行为都在释放善意
在向领导提问的时候,你在传递以下几个信号:
1、对工作有概念。我知道自己会什么,不会什么。正常智商的领导雇佣新人不会寄望于他什么都会,正常情况下,新人也不可能什么都会,很多人以为自己什么都可以,只是对工作没概念而已,多数新人打印机都不会用。
2、对工作结果负责。除了人品上的少数错误,多数时候新人犯错,其他人只会觉得这是领导没培训好,而不是新人学不会。当我提问的时候,就是在说我不会的东西,我会提前问你,不是不懂装懂,出了问题再让领导背锅。
3、有职业发展计划。第一点对工作有概念谈的是能力,第二点最工作结果负责说的是权责一致的管理体系,搞明白前两点,自然就能知道第三点:职业发展是一步步来的。
在能力并不完备,公司没有足够认可的时候,我并不期待干几天就能加薪升职走上人生巅峰,所以既不怕暴露自己的不足的虚心提问,也有耐心逐步提升能力和认可换来应有的待遇。
二、正确提问,提出的问题要智商在线
提问确实展示态度,但是如果问题的智商不在线,那么也谈不上什么好评
向领导请教问题的方法和忌讳
1、请教的问题要和具体工作相关。企业不是学校,领导不是老师,指导工作是为了更好达成目标绩效,问一些工作之余的事,既不得体,领导也一定擅长。
2、请教问题时考虑时间和场合,尽量不在对方特别忙的时候打断对方工作,领导的时间安排常常比较满,其次尽量不要在公开场合,容易被误会成考验对方,一旦对方当场没有比较的回答,会非常难堪。
3、不要问一些大而无当的问题。比如:咱们这家公司究竟如何才能经营好,人工智能发展对我们的'行业有什么影响。想回答这些问题要么有详细方案,要么写几篇论文,这类问题不适合在对领导的时候提出。
4、不要问一些价值观问题。比如:公司利益和员工利益哪个重要,柔性管理和狼性文化
5、哪个对企业管理效果更好,这种价值观问题一个回答不好就会和公司现有文化不符合,会给人下套的感觉。而且价值观问题并没有答案,无论怎么回答都没有实际意义。
6、请教问题要说明自己对问题已有的思考。没人喜欢伸手党,说明对问题的思考也能方便对方更好的了解问题出在哪,更高效的给予指点,节约双方的时间。
7、请教问题之后,要会执行结果进行反馈。即是认可领导对自己的帮助,也便于领导指导下一步工作的要点。
新入职让提问题怎么提2
工作中,如何更好的向领导提问题
很多职场新人非常喜欢吐槽,既吐槽公司的管理体制、营销模式,也吐槽领导的犹豫不决或者上司的决策失误等。
其实这些都是职场大忌,很多事情不是只有你知道,很多企业的潜在问题也不是只有你今天来了才发现。很多问题不是说大家不想去解决,也有可能是体制的种种因素决定的。
我们知道上层建筑决定经济基础了,同理,在企业的上层结构根基如何还,轮不到我们作为企业的新人来指点。
最近公司来了一个没什么能力的新人,每天叫他做点日常的工作总是拖三拉四的。写一个简单的请示或者申请,三百字以内他花两天也写不出来。然而每次办公会议领导叫大家各自汇报工作情况和意见建议,他总能说出一大堆对项目运作情况的不满意。
别说公司领导,作为跟他同级的同事,大家都很鄙视他。有一次另外一位新人实在忍无可忍了,当着领导的面说了他一句:“既然那么多意见,怎么没见过你有一个实际行动去改变现状呢?”
在单位给领导做工作汇报,单纯会提出问题不但没有用,而是会被视为添乱。这世界从来不缺制造问题的人,能解决问题才能体现你的能力所在。所以,在给领导提出问题的同时,请先备好解决方案。
即使你的方案未必会得到采纳,至少领导会知道对于这件事你是有认真思考过的,是真心希望能解决问题而不是给领导添乱的。毕竟,真心话有时候说出来就是大冒险,说出太多痛点却只是指责领导的话,会让自己处于不利的位置。
新入职让提问题怎么提3
1、岗位职业发展;
2、所在行业发展;
3、公司的市场定位;
4、公司未来的发展方向;
5、如何为员工提供更多的机会展示自己;
6、如何提高员工归属感;
7、如何留住对公司来说很重要的员工或有潜力的员工;
7、作为前辈,有什么话要对后辈指点的等等。
新员工入职应该注意什么
1、企业性质,现在随着中小企业越来越多的情况下,很多个人在加入不同的新公司时可按照公司、企业性质去做人做事。
2、对于小企业、小公司来说,他们更注重的是个人能力,这里切记要把自己职位职责以内的事负责到位,对于不懂的搞不清楚的不可随意给同事下结论可以先缓一缓再去解决;
3 、对于中大企业,职位对于个人来说都是相对稳定与细分化的,这时所需要注意的人际关系与个人职责的关系,做人与做事同样的重要。
4、少说多做,对于职场新人而言,不管是在此行业从事多年的还是刚刚接触的,这里一定要从细节出发,低调行事。
5 、 可以先做再提问,再寻找快速解决的方法;也可以先学习再动手操作,这里在学习的过程中建议自备笔与本子,遇到疑问及时记下以便不懂时可以及时查看。
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