怎么样挽回与领导的关系
本文已影响2.23W人
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怎么样挽回与领导的关系,职场里,无论是不小心得罪了谁都不是好事儿,无论是你的上级还是你的平级亦或者是你的下机,这都可能为你的未来发展带来不快。下面了解怎么样挽回与领导的关系。
怎么样挽回与领导的关系1
1、诚恳的赔礼道歉。不论是在职场上,还是在生活中,犯了错误都要赔礼道歉,犯了错不怕,怕就怕认识不到自己的错误。领导也是碍于情面的,赔礼道歉既能体现出员工自身修养,还能给领导一个台阶下。一般的小错误,我想领导批评了你、出了气之后,会原谅你的。毕竟公司培养一个员工也不容易。
2、给自己的错误找一个合理的解释。我想人犯错都是有原因的,领导也是从员工做起的,很了解一个员工的心理,如果你跟领导能推心置腹的说些心里话,我想领导也不会为难你,会理解你的苦衷。
3、要为自己的错误承担责任。记住,不要等着领导用公司制度来惩罚你,你要主动认错,主动为自己的错误承担责任。人就是这样,当你主动要求承担责任的时候,领导往往会不跟你计较了,或许他会按照你的想法给其它员工一个解释,但至少在领导的心里已经不在生你的气了,而且会高看你一眼,会增进你们的工作情感。
4、如果责任重大,自己也承担不了,那一定要给领导一个补救的措施,并且你要主动承担起这个措施的实施工作,你可以跟领导探讨,问领导这样做是否可以挽回一些损失,当你们确立一个方案的时候,你要主动的担任这个方案的实施人,这样做既能显出你对错误的羞愧感,还能在领导面前展示出自己做事的能力。
5、想法设法控制住舆论,当你犯的错误对公司造成影响时,你的同事、甚至同行业内都会造成一些不好的舆论,对公司极为不利,所以你要想尽一切办法,让这些不利的舆论,变成有利的舆论。至少,你不要让这些舆论损害到公司的利益,也不要损害到领导的利益。
综上所诉,要牢记一点,在一个公司里,不论你犯了什么样的错误,还是得罪了谁,如果你还想在这个公司继续做下去,就要想办法大事化小,小事化了。千万不要顶风上!
怎么样挽回与领导的关系2
1、立刻道歉
当你不小心与领导产生矛盾后,需要及时想办法消除隔阂。
这个时候,最好是你作为下属主动“出击”,争取别人的原谅和宽容。
待自己冷静下来之后,分析原因。
如果是自己的问题,要勇敢承认自己的错误,找到你和领导之间会产生矛盾的原因,坦诚、真实地作出解释,并表决心说自己以后会引以为戒,不会再犯,希望得到领导的体谅和谅解。
假如是领导错了,也要在合适的时机,婉转的把自己的的想法和对方去沟通一下,但是千万不能咄咄逼人,觉得自己占理就不顾及对方的面子,那样没有任何效果。
这个时候,最好的方式就是表达出是自己沟通的问题、一时冲动,导致了这样的结果,诚恳的希望领导能谅解。
不管怎样做,要给予你的上级一个好的台阶,毕竟领导是领导,还要给对方留下足够的面子,在被尊重的情况下,不管对错是谁,才有了较好的'缓和余地,有利于关系恢复。
2、传达善意
产生矛盾之后,不管有没有机会沟通,或者已经承认过错误,还可以在其他同事面前表示出一些自己的善意,让他们帮你传递到领导那里。
比如在别人问起你对领导的看法之时,可以说些赞美之词,让人认为你和领导之间关系还可以。还有就是在日常的行为言语间,说些对领导有利的话,行为上坚定服从领导的决定等等。
你的一言一行自然会传递到领导那边,领导也不傻,能感到你的善意,在合适的机会下,慢慢的也会淡化你们之间的矛盾,然后再去沟通会效果更佳。
3、表示尊重
不管什么样的领导,都会注重自己的权威,并且不允许自己的权威受到侵犯,特别是下属。所以如果产生了矛盾,在这个方面要做出重要的补救措施。
可以在一些较为轻松的场合,比如部门聚餐、集体活动上,主动向领导敬酒,表示出你对领导的尊重,在这些场合给予足够的敬意,让领导心里舒坦,领导自然会记在心里,才会慢慢淡化矛盾和对你的敌意。如此一来,让你和领导之间的关系变得缓和,有利于后续的工作。
总之这些策略,都是让你作为下属主动沟通、给予尊重,在你们之间矛盾并非不可调和的情况下,应该会有所帮助和作用的。如果怎样做都无法得到领导的谅解,那只能辞职或申请调岗,否则你一直被“穿小鞋”的话,职场发展也没有好前途,干脆早做抉择。
怎么样挽回与领导的关系3
第一招,主动认错,主动复盘和表态。
当然你不能当下去主动认错,复盘表态,因为当下也不可能想得那么清楚。并且领导在气头上,他也大致不太会相信你的一些鬼话,等他平静下来,那个时候他也会觉得:当时发脾气发的稍微有点过,内心还有那么一点歉意 。
同时你的表态特别有诚意。这样的话,领导就会觉得看得出来,你确实认识到错误了 ,看得出来你有决心规避这样的错误,下回绝对不再犯。
领导至少还会对你有一定的信任,即使恢复信任没那么快 ,但是至少你以后还会再给你机会,没错吧!
所以在事后就可以找一个风平浪静的日子,跟领导一块吃饭的时候 ,或者给领导带什么文件的时候,拿快递的时候,可以跟领导去主动表态:“领导,那天您说的是,我回家一宿没睡着,我就在想我过去的20年,我怎么一直改不掉丑毛病?我决定,以后再出现这种问题,我一次性自罚500。”
你看,既让领导认识到,你已经认识到问题的背后原因,并且你也有解决原因的态度和决心,提到的分析推理的逻辑,跟领导认识的是一致的,领导就觉得终于和我同频了。甚至领导觉得:“算了”。也不见得罚你500,你记住就行了。你看,领导还给你网开一面,对不?
第二招,有事没事常在领导面前去表现一把
怎么表现也是技巧,你不能瞎表现,对吧?你不能光拍马屁,“领导你太棒了,你太英明了,我怎么没想到……"
不要老说这句话,拿一些实实在在的东西出来。比如说,你找领导可以跟他去谈谈,关于咱们公司最近的计划,我有一些新的想法,我专门做了一个PPT,耽误您两分钟给您演示一下,您看看给我提一下指导意见。
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