怎樣才能增加企業的招聘成功率

招聘到合適的新員工能夠保持公司的長久健康發展。接下來小編整理了怎樣才能增加企業的招聘成功率相關內容，文章希望大家喜歡！

01、瞭解招聘需求

HR首先要思考一個問題：候選人是否合適招聘需求。需求越貼合，招聘成功率越高。HR招聘，一方面需要跟用人部門溝通，需要什麼崗位，需要什麼技能等基本資訊。另一方面需要緊跟公司的人力資源戰略，及時跟用人部門和老闆充分溝通，明確方向，並對候選人的綜合素質和潛在發展能力的考核。

02、認識招聘渠道

渠道那麼多，如何花費最少的錢選擇有效的渠道？這是很多招聘HR關注的問題。一般來說，一線二線城市的招聘渠道是相仿的，三線和四線城市的招聘渠道又是相仿的，所以招聘渠道怎麼找、就得HR好好掂量了

03、增加曝光

一個招聘資訊傳達的面越廣，相信獲取的候選人簡歷會越多。那HR就要增加招聘資訊的'曝光度了。

（1）在渠道釋出資訊之後，要常常去更新

（2）使用微信、qq等平臺，轉發招聘資訊

（3）使用H5去宣傳招聘

（4）釋出在群裡、讓朋友轉發等

04、高效溝通

溝通是決定招聘工作是否成功的關鍵性因素。溝通傳遞資訊，讓別人認可或者有一定的印象，所以主要就是消除雙方溝通的偏差。

（1）用簡明扼要的語言去溝通：

一句話能說清楚的資訊，不要使用比喻句、排比句、疑問句等等去長篇大論。

（2）溝通時態度要足夠地謙和：

態度越好，雙方溝通越平等，達成共識的機率越大。

（3）不隨意打斷和提出反對意見：

打斷候選人說話是一個很不禮貌的事情。

（4）不要過於主觀去思考問題：

越客觀的人，越能理性地看待問題。不過我們是在為公司做招聘，自我立場要站穩了，但是不能過於主觀。

05、人才儲備

招聘是一件長期奮鬥的工作，要及時招聘到合適的候選人，就意味著你手上的候選人要非常多。

（1）招聘市場的變化

大大小小的招聘渠道越來越多，候選人就有更多的免費渠道去釋出簡歷和找工作。而現在越來越多的候選人為了薪資和福利在大公司擠破頭，都不願意考慮小公司。

（2）候選人的心態

在招聘如此嚴謹的情況下，大多HR會很迅速地趁候選人更新簡歷之後馬上去聯絡。作為一個招聘HR，關於人才儲備這件事情，正確的態度是很重要的。