人事招聘面試流程步驟
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人事招聘面試流程步驟,我們在求職的過程中難免碰壁,在職場上有很多值得深思的問題,面試的時候一定要自信,面試的時候也要注意一些細節,這樣才能面試成功。人事招聘面試流程步驟,你學會了嗎?
人事招聘面試流程步驟1
1、用人部門填報《員工需求申請書》,總經理審批後,行政人事部與用人部門共同確定招聘方案。
2、人事發布招募資訊
3、應聘資訊處理
(1)需求資訊發出後對收到的求職資料,行政人事部將根據崗位要求與應聘者的情況對應聘人員進行初步篩選,並將比較合適的應聘資料推薦給用人需求部門;
(2)用人需求部門應在接到應聘材料當天將需要面試的應聘材料交由行政人事部安排,經稽核後,行政人事部對合格應徵者發出“初試通知”,通知應聘者前來本公司接受甄選。
4、甄選
由用人部門、行政人事負責面試:
用人部門:
(1)負責提供專業技術測試題;
(2)負責招聘人員專業勝任素質項的考察、評價;
(3)協助參與涉及本業務職位人員專業勝任素質項的考察、評價。
行政人事部:
(1)負責整個招聘過程組織、安排;
5、錄用
1、錄用準則:
(1)應聘者的學歷、工作經驗及行政、管理能力是否符合空缺職位的要求;
(2)應聘者所要求的工資是否符合公司制定的薪酬架構;是否符合其有關工作經驗;
(3)應聘者能否通過面試及複試;
(4)應聘者為人處事態度是否正面;
(5)應聘者年齡、住址、過往行為等是否符合職位的要求;
(6)應聘者是否已經與原單位解除勞動合同;
(7)應聘者的個人性格能否融入公司的企業文化;
(8)應聘者的健康狀況是否能達到工作要求;
(9)應聘者對所應聘職位是否有較高的渴望態度;以上準則並非以先後次序或重要與否排列,它們的比重應由進行面試的部門自行決定。在評價過程中決策者應本著平等對待的政策。
2、行政人事部填寫《錄用人員呈批表》,報分管副總、總經理批准後方可錄用。
3、提供個人資料提供有關證明材料---包括身份證及學歷證明(畢業證書、學位證書等);;免冠白底彩色近照1寸4張;與原單位解除勞動關係的證明檔案;同時將個人社會保險繳納情況告知行政人事部;
4、辦理入職手續
(1)至行政人事部報到,提交個人資料,填寫《新員工登記表》;
(2)行政人事部或用人部門指引介紹公司同事、辦公環境;
(3)領取考勤卡、工作牌、辦公用品及辦理其他入職必備手續;
(4)行政人事部門負責讓新員工瞭解公司的制度章程及企業文化,用人部門負責安排試用期間的工作。
5、簽訂勞動合同
(1)行政人事部在新員工試用期結束後與其簽訂《勞動合同》。
(2)行政人事部在收齊報到應繳資料連同甄選名單,為新員工建立個人檔案,編號列管。
(3)員工個人資訊有更改或補充時,須於一個月內向行政人事部申報變更或宣告,以確保與個人有關的各項權益。
(4)公司保留審查員工所提供的個人資料的權利,若有虛假,一經發現,公司將立即與其解除勞動合同(或協議),不給予任何經濟補償。
人事招聘面試流程步驟2
人事招聘工作流程
招聘工作流程,一般由公司的人力資源部制定,主要目的是規範公司的人員招聘行為,保障公司及招聘人員權益,流程分為九章二十四條,分別從招聘計劃、招聘、應聘、面試、錄用等幾個方面進行詳細規定。
大多數企業人事部門招聘人員的基本流程會是這樣:
確定人員需求——制定招聘計劃階段——人員甄選階段——招聘評估階段
針對這樣的基本流程,我們可以確定最基本的工作流程:
一、用人部門提出申請:部門經理向人事部門提出所需人數、崗位、要求、並解釋理由;
二、人力資源部門複核,由最高管理層確定招聘計劃
三、人事部根據部門遞交的需求人員申請單,確定招聘的職位名稱和所需的名額;
四、對應聘人員的基本要求即資格及條件限制,比如該職位所限制的學歷、要求的年齡、所需能力和經驗等;
五、所有招聘的職位的基本工資和預算工資的核定;
六、制定及釋出資料,準備通知單或公司宣傳資料,申請辦理日期;
七、聯絡人才市場或張貼招聘通知;安排面試時間及場地和麵試方式。
八、最終確定人員,辦理試用期入職手續,合格錄用轉正及手續。
九、簽訂合同並存檔。
而這樣基本的工作流程,顯然是不夠的,因為用人部門對招聘工作是沒有概念的,還需要我們去細化每一個招聘流程的具體標準,以本人服務的企業為例,每個階段可以細化為:
一、《人員增補申請單》的.填寫
1、當部門有員工離職、工作量增加等出現空缺崗位需增補人員時,可向人力資源部申請領取《人員增補申請單》;
2、《人員增補申請單》必須認真填寫,包括增補原由、增補崗位任職資格條件、增補人員工作內容等,任職資格必須參照《崗位描述》來寫。
3、填好後的《人員增補申請單》必須經用人部門主管的籤批後上報人力資源部。
4、人力資源部接到部門《人員增補申請單》後,核查各部門人力資源配置情況,檢查公司現有人才儲備情況,決定是否從內部調動解決人員需求。
5、若內部調動不能滿足崗位空缺需求,人力資源部將把公司總的人員補充計劃上報總經理,總經理批准後人力資源部進行外部招聘。
二、確定招聘計劃階段
1、招聘計劃要依據《崗位描述》確定招聘各崗位的基本資格條件和工作要求,若公司現有的崗位描述不能滿足需要,要依據工作需要確定、更新、補充新崗位的《崗位描述》。
2、根據招聘人員的資格條件、工作要求和招聘數量,結合人才市場情況,確定選擇什麼樣的招聘渠道。
(1)大規模招聘多崗位時可通過招聘廣告和大型的人才交流會招聘;
(2)招聘人員不多且崗位要求不高時,可通過內部發布招聘資訊,或參加一般的人才交流會。
(3)招聘高階人才時,可通過網上招聘,或通過獵頭公司推薦。
3、人力資源部根據招聘需求,準備以下材料:
(1)招聘廣告。招聘廣告包括本企業的基本情況、招聘崗位、應聘人員的基本條件、報名方式、報名時間、地點、報名時需攜帶的證件、材料以及其他注意事項。
(2)公司宣傳資料。
(3)《應聘人員登記表》、《員工應聘表》、《複試、筆試通知單》、《複審(才藝表演)通知單》、《面試評價表》、《致謝函》、面試準備的問題及筆試試卷等。
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