可行性報告該怎麼寫
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可行性報告該怎麼寫,職場的道路從來不是一帆風順的,在面試的時候留下一個好印象是成功的開始,人品就在細節中透露出來,在職場上不能驕傲自滿,可行性報告該怎麼寫,你學會了嗎?
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1、找到專案實施的充分必要條件
任何一個經濟專案,必然是以滿足經濟需求、社會需求為目的。比如,某種產品需求大於供給,專案的投產能夠緩和供給不平衡的局面。比如,產品能夠滿足某產業升級,降低成本和價格的需求。
作為企業家,很多老闆知道這個專案能做,但缺乏概括能力,不能用幾句話說清楚,這個專案為什麼能做。但作為一個諮詢師,就要從專案的資料和甲方凌亂的談話資訊中,找到專案價值的關鍵點。然後在必要性分析裡簡潔明瞭地說出來。
專案實施的必要條件,其實要回答為什麼要做的問題,大多數時候,我們要從外部的市場及行業來找到專案的立足點。
2、市場分析
市場是一個專案的基礎,專案的市場如果不夠大,也不能為地方經濟做大的貢獻。用投資人的話說,你這個專案是百億美金還是千億美金的市場空間?政府雖然不像資本方那麼追逐利益,但專案有足夠大的市場空間,意味著專案風險相對較小,有機會做強做大。
市場分析最好用圖示資料說話,引用權威的資料加上自己的闡述,用最小的篇幅說明市場規模,別人看起來形象明瞭,同時少了很多語言上的障礙。
3、專案實施的基礎條件
專案的必要性分析了專案為什麼要做?要做並不代表這個問題一定就是你能解決,由你能解決。所以,回答了為什麼要做的問題,接下來就要闡述,為什麼是我來做的問題。這就是專案的基礎條件分析。
專案的不同,這一塊的內容差別較大,但總體來說,可以從專案團隊的技術實力,資金實力,社會資源來闡述這個問題,如果是對地理條件依賴性比較高的專案,比如農業專案,地產專案等,還要闡述,專案的區位,氣候和地質等條件。
這一節的描述,並不是資料的堆砌,目的是要讓評審能夠體會到專案的`唯一不可替代性,讓政府能放心的讓你們去幹。
4.專案建設內容與方案
專案建設內容和建設方案,很多人容易搞混,實際上,建設內容是要你闡述做什麼,而方案則是要回答怎麼做的問題。建設內容是從整體上介紹你的專案的建設板塊,比如,要做一個旅遊度假區的專案可行性研究,建設內容,你就要說,這個旅遊專案裡有什麼景點,有什麼服務專案。而建設方案,則是景點的平面佈局是什麼樣子,酒店建設幾層樓,需要的是工程學的專業技術表述。這一塊幹諮詢的需要做好諮詢工作,多看專案建設方案,才能把這一部分寫好。
5.環評等章節,按要求寫就可以了。這裡不贅述
6.投資估算與財務分析
這一塊要用到財務方面的專業知識,投資估算這一塊其實是和建設方案密切相關的,建設什麼東西,每樣工程的造價是多少,根據這些就能算出整個專案的投資。是一個邏輯非常嚴密的遞進關係。
財務評價裡的每一張表格都有特定的含義,一個都不能少。當然最後有兩個重要的指標是,財務內部收益率和投資回報率。一般來說,領導不會細看錶格,但是會看這些關鍵指標。這些指標是判定一個專案是否可行的定量標準。很多專案,在特定的情況下,收益率不能算的太低,太低了可行性存在疑問,太高了也不行,要麼不切合實際,要麼會給驗收帶來困難。所以,收益率要即合理又能符合相關方的要求,這些地方是體現一個諮詢師的能力所在。
風險評估也是一個可研必須要做的,體現在財務上,就是要做盈虧平衡和敏感性分析,看看專案
7、社會效益分析
這一塊,就是要懂政治,懂政策。一個專案不單單具有經濟意義,還要有社會意義。一個經濟效益再好的專案,如果存在社會穩定風險,較大的環保風險,也是可能通不過的。
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什麼是專案可行性報告?
專案可行性報告是在制定某一建設或科研專案之前,對該專案實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細緻的技術論證和經濟評價,以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。
專案可行性報告主要內容是要求以全面、系統的分析為主要方法,經濟效益為核心,圍繞影響專案的各種因素,運用大量的資料資料論證擬建專案是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優缺點和建議。為了結論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗資料、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性研究報告的說服力。
在此基礎上,綜合論證專案建設的必要性,財務的盈利性,經濟上的合理性,技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據。
專案可行性報告的作用
1、投資決策的依據
可能獲得的效益以及專案可能面臨的風險等都要做出結論。經政府投資主管部門核准的投資專案,可行性研究又可以作為編制申請報告的依據。政府投資的專案,可行性研究的結論是政府投資主管部門審批決策的依據。
2、籌措資金和申請貸款的依據
銀行等金融機構一般都要求專案業主提交可行性研究報告,通過對可行性研究報告的評估,分析專案產品的市場競爭力、採用技術的可靠性、專案的財務效益和還款能力、專案的風險,然後作為對專案提供貸款的參考。
3、編制初步設計檔案的依據
按照專案建設程式,一般只有在可行性研究報告完成後,才能進行初步設計(或基礎設計)。初步設計檔案(或基礎設計)應在可行性研究的基礎上,根據審定距置的可行性研究報告進行編制。
專案可行性研究報告五要素
(一)、 基本情況
1、專案單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名、人員、資產規模、財務收支、上級單位及所隸屬的部門名稱等情況;
可行性報告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名、資質等級等;
合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名等;
2、專案負責人基本情況:姓名、職務、職稱、專業、聯絡電話、與專案相關的主要業績;
3、專案基本情況:專案名稱、專案型別、專案屬性、主要工作內容、預期目標及階段性目標情況,主要預期經濟效益或社會效益指標,專案總投入情況;
(二)、必要性與可行性
1、專案背景情況:專案受益範圍分析;部門、地區需求分析,專案單位需求分析,專案是否符合國家政策,是否屬於國家政策優先支援的領域和範圍;
2、專案實施的必要性:專案實施對完成行政工作任務或促進事業發展的意義與作用;
3、專案實施的可行性:專案的主要工作思路與設想,專案預算的合理性及可靠性分析,專案預期社會效益與經濟效益分析,與同類項目的對比分析,專案預期效益的永續性分析;
4、專案風險與不確定性:專案實施存在的主要風險與不確定性分析,對風險的應對措施分析;
(三)、實施條件
1、人員條件:專案負責人的組織管理能力,專案主要負責人員的姓名、職務、職稱、專業、對專案的熟悉情況;
2、資金條件:專案資金投入總額及投入計劃,對財政預算資金的需求額,其他渠道資金的來源及其落實情況;
3、基礎條件:專案單位及合作單位完成專案已經具備的基礎條件(重點說明專案單位及合作單位具備的設施條件,需要增加的關鍵設施);
4、其他相關條件。
(四)、進度與計劃安排
(五)、主要結論
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可行性研究報告的概念
在做投資決策和投資管理之前,都需要全面系統分的分析一下當前投資的專案的經濟效益如何,這時就需要圍繞影響專案的各種因素,運用大量的資料資料論證擬建專案是否可行,提出綜合分析評價,並指出優缺點和建議,通常這個時候為了增強可行性報告的說服力,旺旺還需要新增一些附件,比如說如試驗資料、論證材料、計算圖表、附圖等。
也就是說可行性研究是以預測為前提,以投資效果為目的,從技術上、經濟上、管理上進行全面綜合分析研究的方法。故而專案可行性研究報告的編寫,應有大量的、準確的、可用的資訊資料作為支援。資訊資料的收集與應用一般應達到充足性、可靠性及時效性要求。
可行性研究報告的用途
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業文件按用途主要分6種:
1、用於企業融資、對外招商合作的可行性研究報告。這類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、並提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發等實際運作方案。
2、用於國家發展和改革委立項的可行性研究報告、專案建議書、專案申請報告。該檔案是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批專案設定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎設施專案立項的基礎檔案,發改委根據可研報告進行核准、備案或批覆,決定某個專案是否實施。另外醫藥企業在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。
3、用於銀行貸款的可行性研究報告。商業銀行在貸款前進行風險評估時,需要專案方出具詳細的可行性研究報告,對於國家開發銀行等國內銀行,若該 報告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,資訊全面。另外在申請國家 的相關政策支援資金、工商註冊時往往也需要編寫可研報告,該檔案類似用於銀行貸款的可研。
4、用於境外投資專案核准的可行性研究報告、專案申請報告。企業在實施走出去戰略,對國外礦產資源和其他產業投資時,需要編寫可行性研究報告或 專案申請報告、報給國家發展和改革委或省發改委,需要申請中國進出口銀行境外投資重點專案信貸支援時,也需要可行性研究報告和專案申請報告,詳細規定。
5、用於企業上市的可行性研究報告。這類可行性報告通常需要出具國家發改委的甲級工程諮詢資格。
6、用於申請政府資金(發改委資金、科技部資金、農業部資金)的可行性研究報告。這類可行性報告通常需要出具國家發改委的甲級工程諮詢資格
在上述幾種可研中,第2、3、5、6准入門檻最高,需要編寫單位擁有工程諮詢資格,該資格由國家發展和改革委員會頒發,分為甲級、乙級、丙級三個等級,甲級最高。
可行性研究報告的內容
各類投資專案可行性研究的內容及側重點因行業特點而差異很大,且我國對各類投資專案可行性研究的內容及深度缺乏統一規範,各地區、各部門制定的各種可行性研究的規定,基本上都是根據工業專案可行性研究的內容為主線制定的,並且基本上是按照聯合國工發組織的《工業專案可行性研究報告編制手冊》為藍本來編寫的。但一般應包括以下內容:
1、投資必要性
主要根據市場調查及預測的結果,以及有關的產業政策等因素,論證專案投資建設的必要性;
在投資必要性的論證上,一是要做好投資環境的分析,對構成投資環境的各種要素進行全面的分析論證,二是要做好市場研究,包括市場供求預測、競爭力分析、價格分析、市場細分、定位及營銷策略論證。
2、技術可行性
主要從專案實施的技術角度,合理設計技術方案,並進行比選和評價。
各行業不同專案技術可行性的研究內容及深度差別很大。對於工業專案,可行性研究的技術論證應達到能夠比較明確地提出裝置清單的深度;對於各種非工業專案,技術方案的論證也應達到工程方案初步設計的深度,以便與國際慣例接軌。
3、財務的可行性
主要從專案及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業理財的角度進行資本預算,評價專案的財務盈利能力,進行投資決策,並從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力;
4、組織可行性
制定合理的專案實施進度計劃、設計合理的組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關係、制定合適的培訓計劃等,保證專案順利執行。
5. 經濟的可行性
從資源配置的角度衡量專案的價值,評價專案在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。
6. 社會可行性
分析專案對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等;
7. 風險因素控制的可行性
對專案的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價,制定規避風險的對策,為專案全過程的風險管理提供依據。
可行性研究報告的方法
可行性研究方法本身是相關方法的整合,主要包括戰略分析、調查研究、預測技術、系統分析、模型方法和智囊技術等。
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