銀行運營主管優點

銀行運營主管優點，運營主管是支行的重要崗位,肩負重要工作職責,在支行的領導下,全面做好各項工作,確保支行經營業務健康持續發展，以下分享銀行運營主管優點。

銀行運營主管優點1

優點：

1、待遇有所提高。大概是普通員工1、5倍吧。

2、業績壓力相對較小。作爲一個廳堂的管理者，某種程度就是指揮員工幹，自己的業績壓力小的多

3、參與支行管理。一定程度上在管理的過程中提高了管理能力，接觸的各色人等，遇到問題，分析問題，解決問題的能力提高了。

缺點：

1、總行考覈壓力大。各種明目的考覈指標讓整個人患得患失，末尾淘汰的壓力讓人如履薄冰。當然總部有好人

但是，總部科室一下通知或是電話一來，整個人立刻緊張起來。有時候一個白天能收到十幾條通知，而且是緊急通知，要求當天必須完成，否則扣分、考覈。

2、支行雜事亂事多。首先需要應付形形色色的客戶，現在客戶服務要求高，一不滿意就打客服打市長熱線，遇上一個這種客戶你會感覺到人性的扭曲與惡毒，會讓你懷疑人生。

應付不好這種客戶，除了扣分罰款，還要通報批評，更甚者，你要自掏腰包低三下四求客戶撤訴。其次，你要應付頂頭上司—行長。遇到一個懂事的行長，你會覺得他是天使。遇到不懂事的呢，有你受的。

本來就是一個亂事多的崗，他會跟一個腦殘一樣把他能完全勝任的事情全部推給你，榨乾你的`時間，讓你以行爲家。最後，你要處理好下屬的關係。

曾經我的下屬全是別家不願要的，有個老頑固、小懶皮、蹲坑王、計較鬼，能湊到一塊也真是奇妙，但確實也是苦了一整年。

3、請休假難。就去年，請年假五天。各種工作羣的通知無時無刻不在轟炸，行長各種電話，拜託我在休假！他們纔不管你休不休假，有沒有事。當你想顧一顧家，陪陪老婆孩子，沒門。婚假三天，其中一天我還抽空去開會了

4、上班有點，下班沒點。這個崗位永遠沒有幹完的活。886 896 是常態，現在建築工人都實行8小時制，這個崗沒門，最晚的一次到了十一點半，沒有雙休，節假日打折

銀行運營主管優點2

一、從基礎業務入手，着力於櫃員素質的培養，保障分理處工作的穩健推進

(一)建立健全各項規章制度，奠定會計主管工作的基礎。今年我根據總行“三化三鐵”要求，對分理處原有責任、制度修舊補新，明確新的責任、目標，並按照缺什麼補什麼的原則，補充制定了相應的手工登記簿,對分理處強化內控、防範風險起到了積極的作用。

(二)加強監督檢查，做好會計主管工作的保證。在年內加強考覈，制定詳細臺帳，實行櫃員工資與績效掛鉤的機制

按月考覈差錯率，並督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。並加大檢查力度，及時發現工作中的難點、重點，再對症下藥，有效地防範了經營風險。

(三)配合會計事後中心傳票外包工作，堅持規範化管理。自我行開展傳票外包業務以來，嚴格按照會計事後中心要求

指導櫃員進行傳票整理與編號工作，加強日間對櫃員傳票的複覈工作，使我處櫃員的傳票識別率穩步上升，櫃員識別率由最初的`.50%上升至80%到90%以上，得到了會計事後中心領導的表揚與肯定。

二、規範財務管理，加強內控管理，規範經營，挖掘新的業務增長點

(一)爲更好的完成支行交予的年度財務工作，我嚴格按照農總行財務制度規定，認真編制財務收支計劃，及時準確的進行各項財務資料的報送，並於每月、季末進行詳細地財務分析。

(二)在員工中經常開展職業道德教育，引導員工樹立愛崗敬業、誠實守信、熱愛農行、服務農行、奉獻農行的職業道德。

並按總行要求，積極查找差距，制定嚴格的管理監督體系及獎罰制度，使員工能嚴格執行各項規章制度和業務操作規程，做到依法辦事，合規經營。

(三)立足我分理處業務靈活這一優勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣傳我行的業務特點和優勢，取得了比較好的效果;其次，開闊思路，努力發展中間業務，組織櫃員全面營銷我行電子產品及理財產品等，均收到了良好效果。

三、恪盡職守，切實加強自身建設

我在抓好業務和管理的同時，切實注重加強自身建設與學習，增強駕馭工作的能力。一是加強學習，不斷學習新業務，掌握新規則。

二是堅持實事求是的作風，堅持抵制消極現象，在實際工作中,積極幫助主任、櫃員及三方人員解決實際問題，推動分理處各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。

回顧過去的一年，我在繁細而又平凡的工作中，有收穫，也付出了艱辛和努力，更重要的是帶領我們分理處員工取得了驕人的成績，並在工作中豐富了自己的業務知識。

雖然我在工作中取得了一定的成績，但還有需要在20__年工作中加強和完善的方面。成績只代表過去，工作任重而道遠，在新的一年裏我將繼續協助行領導，做好本職工作，使分理處在新的一年有新的氣象，來迎接其他商業銀行的挑戰!

銀行運營主管優點3

我擔任櫃員主管一職已經三年多的時間了，在過去的工作中通過不斷的學習和總結，已經積累了較爲豐富的經驗，不論是複雜的櫃面業務還是多變的網點日常管理，都能夠得心應手，面面俱到。這些進步都是在同事們支持和幫忙下的成果；

在內控方面，今年均保持了零差錯。梧塘支行差錯問題率爲全行在差錯控制方面自我感覺應該是取得了較好的成績。

在日常工作中我嚴格執行支行各項規定和紀律，按照櫃員主管每日工作流程堅持一絲不苟的完成各項事務，重視風險業務關鍵點的掌控，授權業務認真細緻審覈。及時監督各櫃員間的交接，嚴禁虛假調撥。

對庫存現金進行監控，較好的控制在網點備付率範圍內。在安全防範方面也嚴格按規章制度行事，接受支行和省分行的.多次安全檢查，均沒有任何問題。杜絕了安全事故的發生。

在管理好內控的'同時，我充分利用晨會和網點周例會把支行的各項工作要點、要求和任務切實的傳達到每位同事，在臨櫃辦理業務時積極營銷，起好帶頭作用，努力調查動大家的積極性。

也時刻督促櫃麪人員每日做好基礎產品的營銷和重點產品系數一直位居支行第一，這爲本網點以後的發展奠定了堅實的基礎。當然我也還存在着一些不足之處，在今年接受分部審計檢查時暴露出來一些常識性的問題，究其原因，都是因爲自己一時的疏忽

事後通過自我反省，意識到這些疏忽是作爲櫃員主管不應有的失誤。在這裏我作深刻檢討，但是我相信在今後的工作中我將會努力改正

對自己犯過的錯誤堅決杜絕，絕不再讓第二件類似的事情發生。提高自己的工作效率，嚴格執行各項規章制度，做到工作認真嚴謹、質量、效率；

在這一年以來，我做了一些工作，也取得了一些成績，這是與行領導的關心和同事們的幫助分不開的。我十分的感謝領導和關心和同事們的幫助支持。在今後的工作中，我除了要加強自己的理會論素質和專業技能外，作爲一名一線員式

我更需要努力加強自身業務知識的學習和業務技能的練習，不斷自我學習、自我提高，做到工作學習化，這樣才能在工作中做好得心應手，融會貫通。

在以後的工作中，我會時刻以網點負責人的微分高標準嚴格要求自己以務實的態度積極端、紮實的開展工作，一步一個腳印，爭取再更進一步，爲我行的發展貢獻自己的一份力量。