真正和領導關係好的表現是什麼
本文已影響2.61W人
本文已影響2.61W人
真正和領導關係好的表現是什麼,在單位裏面,你必須確定和領導關係是不是很鐵,才能夠確定你下一步與領導處關係的重點,那麼真正和領導關係好的表現是什麼?
一、機會面前會不會偏向你---能想起你,肯定是關係不錯,心中有你:這種關係並不難判斷吧?只要領導稍微對你有一些傾斜,就會在工作上有很大的不一樣。比如說其他同事的羨慕,自己內心的興高采烈等等。
領導能這麼做,肯定不是一時興起,而是對你進行了長久的觀察,甚至對你有了初步的認可纔對你這麼做的!你說工作上能這麼對你的領導,跟你的關係會怎麼樣呢?這下你就明白爲什麼沒有人不想得到領導的偏向了吧!
二、錯誤面前會不會要求你---對你嚴格,肯定是希望你好,不要誤會:誰都會在工作上犯錯誤,但領導面對錯誤對不同的人會有不同的表現。有些人批評指責一通,也就過去了。
有些人領導就會更加嚴格的要求,不僅要對你進行批評指責,他要在批評指責的同時對你提供各種幫助以及要求。大家說一說領導的這兩種行爲,哪一種行爲纔是跟員工關係更好的表現呢?相信大家內心都有了一個明確的答案,那就好好的去改變吧!
三、榮譽面前會不會鞭策你---多說兩句,肯定是有目的的,自己要懂:在領導的帶領下獲得了榮譽,有時候同樣還會受到領導的鞭策。一部分員工會覺得領導對自己太過嚴格要求,而懂得領導爲什麼鞭策自己的員工這會跟領導的關係處得越來越好。
差距就在這裏,也就是態度的.問題!如果你搞不清楚領導爲什麼在榮譽面前要對你進行鞭策,那你今後在工作上的可能獲得的榮譽,就會越來越少,甚至再也沒有!想想領導的良苦用心吧!
領導有時候是不會把自己對員工的好而且他表現出來的,他們大多數都會通過另外一種方式來表示自己對員工多好。比如說以上三個方式,甚至還有比以上三個方式更爲隱晦的方式。
領導之所以不直接的表露出來,就是爲了想對員工進入更深入的瞭解,或者也是爲了鍛鍊員工!所以想知道自己跟領導之間的關係,到底好不好,利用逆向思維,從領導對自己的表現很容易就能判斷出來!
【1】單獨之事的多與少,體現着領導對你的重視與不重視。
如果領導經常單獨找你談話,或者是單獨給你安排一些事情,就說明你和領導之間的信任關係還是很牢靠的,如果沒有,那就好好的從取得領導的信任開始做起了。
【2】歷練之事的給與否,體現着領導對你的培養與觀察。
如果你和領導的關係足夠好,領導一定會給你很多力量的機會,好讓你儘快的成長起來,同時也體現着領導對你的培養,以及對你能力的一種觀察,這是判斷一個領導關係是不是很鐵的一個重要標準,如果領導對你沒有這樣做,說明你對於領導關係限制的判定是不對的,必須要有側重點的加以改善。
【3】安排工作的輕與重,體現着領導對你的期望。
大家一定要學會逆向思維,領導越是給你安排一些比較重的任務,越是發自內心裏對你好,有兩個標準,大家可以參考去判斷,第一個標準,領導在給你安排一些比較複雜任務的時候,會給你更多的資源支持,目的是通過這樣的任務去鍛鍊你。
第二個標準,領導會給你明確的方法和工具,在關鍵的時候,領導會親自出手幫助你完成任務,所以當遇到,領導安排一些你認爲不合理的任務是,一定要先閉上自己的嘴,認認真真的去談領導的要求做,你就會發現,你的機會比別人多。
【4】資源分配的實與虛,體現着領導對你的正負。
如果領導在平時的工作資源分配上,對你有明顯的傾斜,那就說明你和領導的關係不一般,相反的,如果給你分配的資源,還不夠你正常工作的需要,並且時不時的還批評你,那就要考慮你和領導之間關係是不是很可靠的問題了。
【5】所求之事的.快與慢,體現着領導對你的態度。
和領導打交道,求領導辦事是很重要的一個象徵 如果你求領導辦個事情,明顯的比別的人速度快,每一次都能夠爽快的答應,那就不需要懷疑領導對你的好了。
通過以上五條,就能夠基本上判定出來,你和領導的關係到底怎麼樣?只有理性的對待,有側重點的改善,才真正的能實現和領導之間的融洽相處,對自己的發展纔會有更大的促進作用。
跟領導如何相處的方法
1、學會“拍馬屁”,讓領導心理上得到愉悅。
有人會說,“拍馬屁”不是很簡單嘛,就使勁恭維領導唄。其實拍馬屁真的不簡單,你要拍的領導心安理得、飄飄欲仙,拍得不落俗套。比如,你知道領導學歷很高,你就把話題往學歷上靠近,在問到領導學歷的時候,要吃了大驚一樣:“領導,您學歷這麼高啊,真是厲害啊,難怪工作能力這麼強,我要是能和您一樣就好了。”
類似這樣的聊天,能夠讓領導充分展示自己的優勢,有人愛慕誰能不高興啊,領導自然開心啦。
2、與領導感同身受,讓領導心理上默認你們爲同一類人。
學會找到和領導的相同點,比如相同的'愛好,相同的專業,甚至喜歡同一本書、同一個作者、認可同一個觀點等。在領導表達自己的觀點後,要及時附和,表示強烈的認同,再以領導的話爲主旨,發表一下自己的看法。
擁有同樣的愛好和品位,這樣領導心理上很容易會把你和他歸結爲同一類人“同道之人”好相處嘛,有好的機會當然先想到和自己“志趣相投”的人了。
3、請教問題,是打破尷尬的絕佳小技巧
兩人獨處時,可以請教一些小問題,最好是職業類的,方向類比較籠統的問題,給領導發揮的餘地。人都有點“好爲人師”,尤其是領導對下屬的時候。
比如你可以問領導:“領導,我最近工作生活有點迷茫,不知道該怎麼規劃後面的路,有什麼好的建議或者什麼書可以推薦我學習下嘛”,或者“領導,我怎麼能把工作生活規劃得更好,您是怎麼做到的啊”。類似這種問題,在領導發表看法的時候,你要炙熱的看着領導,不停的點頭認可,鼓勵領導持續觀點輸出,你要表現得如飢似渴,驚爲天人一樣。幾番請教下來,雙方關係會摻雜一些師徒之情,關係自然也就拉近了。
領導關照一個人的表現
領導心腹的表現
跟領導搞好關係的方法
領導真正喜歡你的表現 領導真正喜歡你的表現有哪些
職場怎樣和領導搞好關係
領導煩你的表現
尹正和翟天臨什麼關係,尹正是演員還是導演?
跟領導搞好關係的手段
領導很看好你的表現
領導偏愛一個員工的表現是什麼
和領導私下關係怎麼相處
領導看好一個人的表現
和女領導怎麼處理好關係
領導讓我和同事搞好關係
領導對你有好感的表現
領導怎麼和下屬搞好關係
怎麼才能和領導搞好關係
領導和下屬之間建立良好關係
於正贊楊冪好演員目的是什麼?於正楊冪關係不和是真?
領導和女員工曖昧表現
領導喜歡的表現
領導對你有好感有什麼表現
銷售如何和領導處好關係
怎麼處理和單位領導的關係
在兩性關係裏男人真正需要的是什麼
東宮顧劍和顧小五什麼關係 顧劍真正的身份是什麼
真正愛你的人是什麼表現
怎麼跟領導搞好關係
如何和同事領導打好關係
領導真心重視你的表現
關係不錯的領導突然不理我了的表現
領導讓我和同事搞好關係怎麼做
和關係好的領導怎麼相處呢