領導說要鍛鍊鍛鍊你
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領導說要鍛鍊鍛鍊你,相信大家在平時的日常工作中,都會遇到過被領導喊去談工作,說要鍛鍊鍛鍊你,而你卻不懂其中的意思,那麼你知道領導說要鍛鍊鍛鍊你是什麼意思嗎。
領導說要鍛鍊鍛鍊你1
第一種、委託你去做重要的事。
一般情況下,領導若是重視你,必然會讓你去做一些重要的事。因爲在職場中,不僅需要具備出色的工作能力,還需要具備充足的經驗,然而經驗確實反覆工作累計來的。然而領導要你去做重要的事情,其實就是想鍛鍊你的能力,讓你在工作中積累經驗。
然而在這個時候,有些人卻以爲領導就是習慣性使喚自己。大家要知道,領導想要提拔一個員工,絕對不會選擇那種沒什麼工作經驗的人。委託你去做重要的事情,就是爲了有一天你可以名正言順的升職,所以,千萬不要枉費了上司的一片苦心,更不要去抱怨。
第二種、人脈推薦。
如果你的領導將他身邊的資源全部介紹給你的時候,那麼此時足以見得他對你的期望有多麼高。而上司這麼做的原因,其實就是爲了讓你能夠擴大下圈子,以便於你在未來的工作中做得更順利一些,同時也是爲了以後提拔做鋪墊。
第三種、挑毛病,要求及時改正。
如果領導總愛挑你的毛病,同時又幫你分析這些問題,並且要你及時改正,那麼足以見得他是想着重培養你。因爲他知道以你現在的能力,肯定是難當重任,就算是將你提拔上來了,也會有很多人不服從。所以,領導纔會有着這一舉動,目的就是爲了幫你儘快提升自己。
而在這個時候,可能有些人會覺得難以接受,並且認爲領導所做的這一舉動就是在嫌棄自己。其實並不一定,不妨換種角度去想問題,如果領導不想提怕你,怎麼可能會在你身上浪費這麼多的時間?所以,此時此刻一定要有認知,多努力一點,別辜負了領導的一片好心。
第四種、偏袒你。
職場競爭有多麼激烈,想必每個人都身有體會過,自己就算是再怎麼小心,都難免會讓人抓到把柄,同事間發生矛盾也是常有的事。而在這個時候,如果領導偏袒你的話,那就說明他想要培養你,他不想因此對你產生影響,既是在解決問題,又是在保護你。所以在工作中,要是有位領導總是偏袒你的話,你一定要好好珍惜。
領導說要鍛鍊鍛鍊你2
讓你乾的活是打雜還是核心工作
如果你的領導天天把培養你掛在嘴上,可是每天安排你乾的活,不是打雜就是和人家配合,開始的時候通過這種方式讓你積累一些經驗是可以理解的,如果一直是這個樣子,領導在真心培養你,你信嗎?
真心培養你的領導可能一開始會讓你幹一些比較零碎的工作,但他只是想要讓你腳踏實地,讓你從打雜開始做起,慢慢的積累經驗,然後再做核心工作。
因爲工作對你嚴厲
如果領導因爲工作上面的一些事情對你比較嚴格的話,這很有可能是領導想要提拔你。
其實這個很容易理解,就比如說我們在上學的時候,老師總會對那些自己覺得還不錯的學生嚴格一些,在職場上也是同樣的道理。
如果你的領導對你比較嚴格的時候,這恰恰說明領導希望你得到發展,並且他想要培養你,如果你犯了錯的話,領導將會直接爲你指出錯誤,幫助你少走一些彎路,這就是一個領導將要提拔你的信號。
給你安排與無關事情,說明領導即將要提拔你
其實這樣的一種行爲看似是領導在相你進行一些無情的勒索,讓你去做一些超己能力之外的事情,或者又是做一些不關自己本職工作的事情,實則是領導對你的一種考驗。
領導因爲看中你本人,他想將一些任務交給你去做,將一些別人無法完成,或者說是別人不想去做的事情讓你去做;領導爲什麼要讓你去做?因爲你有這個能力去完成這項任務。
這對你來說可以是一次很小的考驗,如果你能很好的完成,那麼無疑你在這位領導心中就會變得非常的重要,甚至他會將你當成他的一個接班人這樣去培養。
是強壓還是鍛鍊要辨清
強壓其實就是某些領導在工作上一廂情願的人來瘋,似乎毫無道理可言,就是因爲他的突發其想,你就得聽話照做。
而鍛鍊則是在一定工作方式的前提下,領導協助你解決工作中的問題。人都有逆反心理,那麼對強壓的厭惡以及反感,想必是不用解釋的吧。誰都想通過鍛鍊,來實現自己的職業夢想。
所以,面對強壓,你還準備無動於衷,繼續被利用嗎?爲何不果斷一些,爲自己找一個被“鍛鍊”的機會呢?
領導說要鍛鍊鍛鍊你3
第一件事:會給你安排更多工作
我們在職場中,你沒有抱怨領導給你安排的工作多,自己忙不過來呢?心裏還會對領導不滿呢?其實,當領導給你安排滿額的工作時,也說明他在鍛鍊你,這也是他想培養你,才能你安排這麼多工作,讓你都熟悉了,能夠很快的上手。
你想想,如果領導不喜歡你,會給你安排這麼多工作嗎?他還怕你給幹不好呢?你幹不好,是不是領導在他上級是不是也會很沒面子呢?一個部門,那麼多同事,爲什麼他不給其他人安排這麼多呢,而唯獨給你自己加工作量呢?你有沒有想過這個原因呢?
今天,小編就告訴你,這就是領導想培養你,纔給你施加壓力,讓你能夠更快的成長起來。所以,當我們在遇到領導給你安排更多工作時,一定不要抱怨了,把工作做好纔是最重要的。
第二件事:經常找你談話
一個領導想要培養一名員工,那麼他就會經常的找他談話。爲什麼會這樣呢?領導他站的高度不一樣,所以,他知道的東西就會比我們平常人多。這樣,他就會把自己所知道的,告訴他的培養對象,讓他能夠體會到,讓他能夠不走彎路,能夠按照他的規劃一路走好。
在我們公司一位小王,他這個人在我們公司時間不長,可是很是精明能幹,做什麼事情總來不拖泥帶水,幹得那是乾淨利索,領導也經常的表揚他。可是,最近,不知道怎麼了,領導經常找他談話。他心裏就在反思,是不是自己幹什麼錯事了,領導對自己的工作不滿意了,一直一來也搞不明白領導的.意思。在今後的工作中都是小心翼翼的,生怕領導又要找他談話。後來,他從一名同事那知道,這位領導由於家裏的原因要離開了,他正在找他的接班人呢?這他在知道,領導原來是在培養他。於是,他在今後的工作中就更加的努力了。
第三件事:讓你參加重要會議
在職場中,什麼事情會讓我們記憶猶新呢?那麼,就是開會,誰敢說自己在職場中沒有開過會呢?我想沒有一個人吧!一個企業,很多的問題,很多的決策,也都是在會議上解決的。會議可以說在企業中起到了一個橋樑的作用。
如果,你在工作中,領導經常會安排你參加重要的會議,那就說明,你領導他是在培養你,讓你感受這種高層的氛圍。當在這個時候,你就不要再抱怨我工作都還沒做完呢,天天讓我們去開會,煩死了。你可以想想,公司這麼多人,爲什麼不讓別人參加呢?光讓你一個人參加呢?雖然,你在會上可能會一句話也不說,但是,你聽了多了,就會知道公司的發展形式,和領導的處事風格,這能讓你學到很多管理的知識。
所以,當你領導經常讓你去參加會議時,你一定要把握好這次機會,努力的去聽,去悟,去體會,不要辜負了領導的一片良苦用心。
第四件事:帶你在各種場合露臉
如果領導想要培養你,他還會帶你在各種場合露臉。比如,公司展會,公司年會等等,他都會帶着你,讓你感受一下這種大的場面。
這裏我們大家說一個案例,我公司新來的小李,他就是領導招進來,領導也很喜歡他,等他過了試用期之後,領導不管參加什麼活動,都會帶着他去。他剛開始,還有點埋怨領導,說領導佔用他的下班時間了,不給他自由了。雖然,他有點不滿意,可是他還是跟着領導去了,而且在活動中,表現的也很好,也沒有讓領導失望。
就這樣過去了一個月,後來,我們這個部門的一個主管辭職了,領導就給公司推薦,讓小李當了我們的主管,這時,小李才明白過來,原來是領導早知道這個主管要辭職,他就是在培養他,也沒有明確的給他說。
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