工作決心表態發言稿

工作決心表態發言稿，在當今社會生活中，演講稿與我們的生活息息相關，一篇好的演講稿是有靈魂的，聽衆能更好地理解演講的內容，那麼，以下分享工作決心表態發言稿

工作決心表態發言稿1

尊敬的經理、各位領導：

大家好！身爲製造車間的主任，在此，我謹代表製造車間全體幹部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態發言：

製造車間全體幹部員工堅決擁護公司領導關於實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認真執行操作規程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上揹負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產貫徹在生產工作的始終。爲公司生產建設服好務。

2、抓好基層建設，嚴細現場管理，促進管理創新和技術創新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產、生活條件，夯實基層工作基礎。

3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。抓好導師帶徒活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環保、操作規程等爲主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產車間裏不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施後所產生的新崗位的技術要求。

4、爲了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、後續技術的跟進等基礎工作做穩、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應市場發展、創新機制和公司持續、穩定、健康發展的需要，請公司領導放心，我們製造車間全體幹部員工將以公司發展需要爲己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，爲共同實現企業的持久發展貢獻自己的全部力量！

採取的措施是：

一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結，細緻的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，並制定出自己的工作目標以及發展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考覈制度來衡量每個人的工作業績，從而達到日清日高的效果。

三、現場管理責任到人，納入工作業績一併考覈，要持之以恆，直到養成一種習慣。

四、要求各環節每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行覈對，特殊物品可以分期覈對，要做到心中有數，帳物相符。

五、勤儉節約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與採購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩去把握，用膽識去創造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創造和諧團隊，才能促進企業發展。

七、加強學習，激發靈感，務實的同時要學會創造，只有創造才能出真知，只有學習纔會去創造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最後祝大家在新的一年裏，走好運，保健康！

工作決心表態發言稿2

收穫與喜悅的20xx已漸漸離我們遠去，機遇與挑戰的2xxx已然出現在我們面前，爲了迎接嶄新的20xx，特表決心如下：

一．加強業務知識的學習：冰凍三尺非一日之寒，要想在今年取得更好的成績，就必須加強自身的工作能力，一方面要深入的學習相關的業務知識，武裝自己。另一方面要借鑑工作多年同僚們的工作經驗爲己用。這是一個積累的過程，因此，這是今年工作的重心，只有滿腹經綸纔是做好工作最基礎的保證。

二．端正態度，創優爭先：在新的一年中要端正自己的態度，要有一顆積極進取的.心，做什麼就要做到最好，提高工作的效率，其次要知道自己在整個出租環境中扮演的角色，要在這個平臺上不斷的爲自己，爲單位增光添彩，熱心爲經營者和消費者服務，使自己在年終的評比中更勝一籌。

三．提高思想認識，思維方式要與時俱進：與時俱進的思維是一個民族進步發展的不竭源泉，我們不僅要掌握與工作相關的知識，更要擴寬自身的知識層面，完成自身的.昇華。時代在進步，社會在發展，因此，我們要提高思想認識，要不斷與工作性質相似的部門多交流，取其精華。

四．出色完成領導制定的各項任務，團結同事：在新的一年中必定會下達多項任務，這要求我們要不遺餘力的完成，不僅要完成，還要完成的迅速，出色，圓滿。讓領導滿意，放心。對於周圍的同事，要互幫互助，充分體現一家之親。

五．加強同經營者和消費者的交流，充分體現管理者與被管理者的魚水情深：要定期的同經營者和消費者進行交流，聆聽其心聲，切實解決其自身的困難，再則聽取其好的建議，提上議程，融入新的工作計劃之中，增進管理者與被管理者的情感。

六．查漏補缺，克服缺點與不足：對於去年在工作中的不足與缺點我們要時刻謹記於心，在新的一年的工作中不斷克服與改正，避免類似的錯誤再重演，在奮進與進步中前進，完成自我蛻變，並且在新的一年的工作中找出自身的不足加以改進，不斷的完善自我。

我相信，只要以上述內容爲指導，全體將士共同努力，一定會出色，圓滿的完成2xxx年的各項工作與指標。今天，我以出租管理站爲榮，明天，出租管理站以我爲榮。請領導相信我，支持我！

工作決心表態發言稿3

尊敬的各位領導同志們：

大家好!爲進一步加強勞動紀律，改進工作作風，規範工作秩序，提高工作質量和效率，根據油田公司《關於開展勞動紀律整頓活動的通知》和《瓦窯堡採油廠勞動紀律和工作作風整頓實施方案》要求，我謹代表瓦窯堡採油廠全體機關幹部職工爲紮實開展好此次勞動紀律和工作作風整頓，決心做好以下幾個方面的工作：

一、充分認識勞動紀律和工作作風整頓活動對瓦窯堡採油廠的重要意義。作爲機關科室的每一名職工，我們的一言一行、一舉一動都關係到採油廠對外的形象和聲譽，機關紀律作風的好壞集中反映着採油廠工作作風的好壞、工作效率的高低。通過此次整頓能夠統一思想、提高認識，把心思和精力真正用在做好工作、發展採油廠大局上來。

二、認真安排、精心組織，將紀律作風整頓活動各項安排落到實處。首先，機關各科室要落實專人負責，進行具體的安排部署，做到思想、組織、人員、措施四到位，讓每一個人都納入此項整頓中來。其次，爲保證紀律作風整頓各項工作能分步驟、有計劃實施，我們將嚴格按照採油廠《實施方案》規定的步驟進行，確保每一階段工作都能夠按時保質地完成，達到此次整頓的預期目的。

三、我們要正確處理好勞動紀律作風整頓與業務工作的關係。紀律作風整頓的根本目的還是要通過加強紀律、改進作風，更好地做好各項工作，不能爲整頓而整頓，走過程、擺花架子，而是應具體體現在工作過程的每一個環節中，把平時的每一項工作做好了，就是真正地達到了整頓的效果和要求。在採油廠勞動紀律作風整頓領導小組的領導下，機關科室以此次活動爲契機，一改以往的不良習氣和作用，爲完成採油廠各項工作任務奠定良好的思想、組織、作用基礎，做出我們應有的努力和貢獻。