總結別人的發言的詞語
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總結別人的發言的詞語,總結別人的發言在我們生活中是很常見的,而演講其實是一種特殊環境下的說話交流方式,是一種特殊的交際行爲。以下了解總結別人的發言的詞語。
總結別人的發言的詞語1
下級發完言,應說:我強調幾句
平級發完言,應說:我補充幾句
上級發完言,應說:我有以下體會
至於感謝用語,可以通用:感謝某某某的講話
怎麼總結別人的發言
1、你對崗位和工作上的認識。
2、具體你做了什麼事。
3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了。
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識。
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備,即事前準備工作
總結的基本要求:
1、總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2、成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3、經驗和教訓。爲了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。
總結別人的發言的詞語2
對領導講話的總結陳詞
尊敬的各位領導、同志們:
剛纔會上宣佈了黨委關於我任職的決定,在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心,感謝各位領導的器重和厚愛,感謝幹部職工對我的信任和支持!
這次任職不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重託。讓我有更多的機會,爲分局服務,爲事業添彩。我將把今天作爲一個新的起點,以新的姿態、新的境界,儘快進入新的角色,以良好業績,回報領導和同事們的重託與期望。在此,我作三方面的表態:
一、以德爲本,修身爲上。就是老老實實做人,把培育自己的品質德行作爲立身之本,做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂於助人的人。具體要做到“三個務”:一是務學。堅持馬克思主義的學風,把學習作爲人生修養的重要內容,向書本學習、向大家學習、向實際學習,多向局長、班子成員、各位中層幹部及全體幹部職工學習請教,進一步提高自身素質。
二是務實。堅持實事求是的工作作風,注重調查研究,一切從實際出發,察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴於律己,清正廉明,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行會規會紀,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監督,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵。
二、以人爲本,修和爲上。就是按照科學發展觀和建設和諧社會的要求,推進和諧分局建設。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權威。維護班子團結,從分局發展的大局出發,協助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的'路線、方針、政策,自覺服從黨委領導,保證黨委的決策不折不扣地貫徹執行。
二是維護分局發展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽,珍惜與大家共事創業的寶貴緣分,珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正角色,顧全大局,按照“三新”要求,努力營造推進分局發展、工作和文化建設的“三種良好氛圍”。三是維護幹部職工的整體利益。堅持立黨爲公、執政爲民,把維護好廣大職工羣衆的根本利益作爲一切工作的出發點和落腳點。
堅持羣衆路線,傾聽羣衆呼聲,理解羣衆疾苦,關心羣衆生活,積極幫助羣衆解決實際問題,爲羣衆多辦實事,多辦好事。
三、以勤爲本,修業爲上。就是要做到勤勉盡職,紮紮實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”:一是有方。改進工作方式,善於從複雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發展規律,結合實際解決問題。二是有效。
大力弘揚真抓實幹、雷厲風行的工作作風。對於上級交辦的工作任務,認真貫徹落實,注重工作效果,不說空話,不唱高調,對組織負責,對羣衆負責。三是有爲。珍惜組織給予的機會,以全新的姿態,全新的面貌,認真履行職責,做到高效盡職、有所作爲。
同時,我個人也有一些缺點和不足,希望領導和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。今後,我將以一顆感恩心對待組織,以一顆進取心對待工作,以一顆平常心對待生活,以一顆友愛心對待同志。恪盡職守,勤奮工作,決不辜負黨委和幹部職工對我的信任、希望和重託。
總結別人的發言的詞語3
工作總結髮言稿
一、主要業績
11月號15到11月30號,16天的時間共銷售9萬多,劃平均近6000,雖然只有9萬多,但是淺秋這個品牌在連雲港的口碑非常不錯。在這短短的幾天裏面,回頭客特別多,不僅回頭還介紹她的朋友來。
二、 主要體會
連雲港羊毛衫的品牌也有很多 ,如:海爾曼斯、恆源祥、諸老大、皮爾卡丹、夢特嬌……和他們比起來,淺秋在連雲港算是一個新的品牌,據打聽,諸老大在九龍裏面11月份做了4萬多,皮爾卡丹和夢特嬌做了7萬多,海爾曼斯和恆源祥因爲是專賣店,所以買的多一點10萬向上,淺秋16天做了9萬多。 針對上面的銷售分析了一下原因:
1、 新店開張,公司的活動力度很大。
2、 價比較合理,一般工薪階層都能接受。
3、 穿過淺秋的顧客對淺秋的評價非常高。這些都是一批忠實的老顧客。
4、 以往羊毛衫給人的印像,樣式都是很古板,顏色老氣,沒有什麼新花樣,大同小異。淺秋以輕柔淡雅的設計風格,給顧客一種眼前一亮的感覺。所以淺秋能在這短短的16天中一下提高了銷售業績。
三、需要溝通完善
1、 通過觀察可以發現,不論什麼品牌,一家好的專賣店,其店員肯定是得到了充分的激勵,具備昂揚的鬥志。這種激勵肯定是通過內部的獎懲機制來完成的。因此,給銷售人員制定了獎勵制度,希望在這個方面公司能給與支持和理解。其實獎勵並沒有多少,但是他可以激發一個人的動力,有了動力就有銷售,有了銷售就有了營業額。
2、 很多顧客都在問你們家的VIP只是打折嗎?沒有別的活動,比如積分或者返利,我們都是說現在是剛開業,只是打折,以後會有一些會員活動的。其實我們也不太清楚,雖然只是小問題,但希望能給與解答。
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