到底什麼是創新

到底什麼是創新，人類社會的進步，就是從原始的刀耕火種進化到現在的現代文明,每一個艱難的步伐都離不開人類或大或小的創新推動,創新非常重要，那麼到底什麼是創新？

到底什麼是創新1

創新是指在現有的資源條件和社會環境中提出一種從未有過的新思路與新思維，或者說在原有的某種事物和方法的前提下進行改進與更新，創造出新的事物。

創新是什麼

創新一定是所有創造，且這種創造是嶄新的、從未有過的。這種創造可能是思想方法上的創新或是具體事物的創新。創新意味着人類的認識能力和實踐能力的更新，是人類主觀能動性的表現。

創新的哲學內涵

創新是人的創造性實踐行爲，這種實踐可以實現利益總量的增加，需要通過對事物和原來認識的利用和再創造來實現，以形成新的物質形態。創意是創新的特定思維形態，意識的新發展是人對於自我的創新。創新也是人類爲了自我發展而展現的獨特創造力。

1、創新是指：以現有的思維模式提出有別於常規或常人思路的見解爲導向，利用現有的知識和物質，在特定的環境中，本着理想化需要或爲滿足社會需求，而改進或創造新的事物、方法、元素、路徑、環境，並能獲得一定有益效果的行爲。

2、創新是一個漢語詞語，亦作“剏新”，一指創立或創造新的，二指首先。出自《南史·后妃傳上·宋世祖殷淑儀》：“據《春秋》，仲子非魯惠公元嫡，尚得考別宮。

3、創新是以新思維、新發明和新描述爲特徵的一種概念化過程。起源於拉丁語，它原意有三層含義，

第一、更新；

第二、創造新的東西；

第三、改變。

到底什麼是創新2

第一種創新，是在已有的事物中發現漏洞或機遇，想辦法優化或發掘。

最典型的例子是馬雲的電商平臺，他就是發現了傳統實體店的種種不便，以及各地物產交互的無限商機，纔有了充滿生機的阿里巴巴。

第二種創新，用一句古語可以完美的概括，叫“窮則變，變則通”，指的是當事物發展到了不得不做出改變的時候，自然就變了，只要發生了改變，自然能脫離困境。

比如世界最早使用的紙幣——交子的出現，就是因爲北宋初年，隨着市場經濟的發展，商人出門需要帶上鉅額的鑄幣，不僅沉重，而且也不安全，路途中銅幣磨損，也是一大損失。不得已，一種爲不便攜帶鉅款的商人經營現金保管業務的“交子鋪戶”誕生了。

在短短數十年間，交子從商業信用憑證進化到官方法定貨幣。

第三種創新，無中生有，沒有壓力和依憑，因爲意外或突然的腦洞大開而誕生的新事物，這類在科學研究領域比較常見。

比如中國的四大發明之一的火藥，它的'誕生完全是個意外，，帝王貴族們沉醉做神仙並長生不老的幻想，驅使一些方士與道士煉"仙丹"，在煉製過程中逐漸發明了火藥的配方。中國發明瞭火藥首先運用於製造煙火，不久後就將其運用與軍事,併發明瞭世界第一根火箭。

一個民族要想走在時代前列，就一刻也不能沒有理論思維，一刻也不能停止理論創新。創新在經濟，商業，技術，社會學以及建築學這些領域的研究中有着舉足輕重的分量。口語上，經常用“創新”一詞表示改革的結果 。既然改革被視爲經濟發展的主要推動力，促進創新的因素也被視爲至關重要。

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什麼是創新？

創新最大的作用是便利用戶、贏得用戶，而非顛覆。顛覆是媒體觀察行業的一個結果。舉個例子，蘋果Apple Pay出現後，大家都質疑其創新性，但是幾年過去了，Apple Pay已經在美國站穩了腳根。爲什麼？因爲蘋果幫助用戶解決了移動支付上的問題，用戶慢慢習慣了它的存在。

同樣，在和支付寶的競爭中，微信支付並沒有強調什麼顛覆，但是它給用戶帶來了很多便利，現在用戶使用微信支付的頻率不輸於支付寶。

創新這件事，起因只因爲有一個痛點，其結果就是你把產品做得更好了。拿出更好的產品，比什麼都強。正如喬納森●艾弗所說：想與衆不同很容易，想要做到更好卻很難。如果忽略了“讓產品變得更好”這個前提，創新就很容易變得華而不實，甚至譁衆取寵。

好的創新，自然會逐漸贏得市場。愛迪生顛覆了煤油燈，福特顛覆了馬車，其依靠的並不是顛覆一切的野心，而是不斷努力做出更好產品的決心。

如果你偏離了做“更好的產品”這樣 一個主線，無論你憋了怎樣的大招，又怎樣驚豔了世人，最後都不過是縣花一現。

爲什麼創新？

這就要回歸到我們創業的本質中來。蘋果在推出Apple Pay時，把用戶放在第一位，但對於各個相關方，蘋果都提供了令人難以抵擋的誘惑。讓產業鏈裏所有相關者都受益，這是創新成功的前提條件。

最好的解決方案，並不意味着沒有問題，而是說這個解決方案隨着改進越來越好，最終改變了用戶的習慣。用戶的習慣改變了，我們就成功了，而改變用戶習慣的過程，我們從創業的角度稱之爲創新，但實際上，這個過程幾乎總是被動的，是以用戶最終的選擇作爲衡量條件的。

舉例來說，相對於過去必須要到河邊喝水，桶的創造就是創新。隨後，人們花費許多年的時間，不斷完善桶，直到其被下一個創新打敗。

大家知道什麼顛覆了桶嗎？自來水。自來水並沒有想着顛覆桶，但是自來水更好用，人們從此拋棄了桶。所以事後來看，可以說是顛覆了。

所謂的顛覆性創新，只是針對被淘汰的那個門類而言。作爲用戶，我們關心的不是是否顛覆，而是創新本身是否有用。

而有用一定是持續性的、堅持改進的。如果讓我來定義“創新”＂，50％的付出是在產品發佈前完成的，10％來自新品發佈，而40％（也是最重要的進化）來自新品發佈以後的不斷完善。而所有這一切，最終都是以改變用戶習慣爲核心的。

如何看待創新？

創新不是一個目的，也不是一個特定的結果，創新是一個過程。創業者每天解決問題的過程，處處都有創新在體現。

微信當年作爲一個app多麼小，但等它連接了7億用戶時，它就是偉大的產品。微信有很多偉大的創新嗎？其實都是細節的、微小的、漸進的修改，但是這些修改持續發揮着巨大的作用。

創新讓用戶更好、更愉悅地完成其使用目標：更好地與世界相連，更好地滿足使用需求，更好地完成工作任……創新的本質，是讓用戶有更好的體驗，而不是推出華而不實的產品。真正的顛覆是改變用戶的習慣，而非產品多麼與衆不同。推動用戶習慣的更迭，你就擁有了用戶！