人力管理實習週報(通用5篇)
本文已影響2.2W人
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實習正式提供了一個從學生變成員工,從學習變成工作,從學校走進職場的機會,讓大家真實的接觸職場。有了實習的經驗,以後就業的道路就會少走很多彎路。以下是小編爲大家整理的人力管理實習週報(通用5篇),供您參考學習!
第一週
實習內容:
在xxx人力資源處進行畢業實習,開始的一週主要是進行崗前培訓,公司主管介紹了一下公司的規章制度,企業文化等內容,接下來進行爲期一週的培訓,進行安全教育,期間重點熟悉xxx人力資源處的內部機構設置和人員編制方案,根據工作需要合理如何調配人力,如何開展職工的招聘,考覈,獎懲,辭退工作,做好各類先進人物,各類獎勵人選和人才基金資助對象的推薦工作,如何開展職工轉正,定級,定職,和專業技術資格評審聘任的具體組織工作,熟悉日常職工管理工作,包括考勤管理,出入境審批,職工攻讀在職研究生的選拔和管理;如何開展職工的工資,津貼,補貼和離退人員離退費的發放工作,審批加班費,節日酬金,探親路費等人員費用;人事檔案的管理過程等日常工作環節,力爭通過一週的培訓儘快勝任工作崗位。
心得體會:
今天是週六,挑一個晴朗的早晨記下我第一週來的實習心得。實習,雖然不是真正的工作,但卻是我工作生涯的一個起點,也是從學生過渡到工作人士的一個不可或缺的必經階段。剛進入公司的第一天,一切都很陌生,也很新鮮。一張張陌生的面孔,不認識但是都面帶微笑很友善。一週的時間很快就過去了,在這一週裏,我儘量讓自己更快地去適應環境,更快地融入這個大集體中,因爲只有和上司、同事都處理好關係,纔能有利於自己工作的展開。
第二週
實習內容:
充實的崗前培訓結束了,迎來第二週的具體工作,本週主要是接觸的是xxx的人事檔案管理。建立健全保管制度是對人事檔案進行有效保管的關鍵。通過一週的時間我大致的經歷以下過程:
1、對人事材料的歸檔,首先要對材料進行鑑別,看其是否符合歸檔要求,其次,按照材料的屬性,內容,確定其歸檔的具體位置,再次在目錄上補登材料的名稱;最後將新材料放入檔案。
2、檢查覈對檔案,對人事檔案材料本身進行檢查,如查看有無黴爛,蟲蛀等,並對人事檔案保管的環境進行檢查,如查看庫房門窗是否完好,有無其他存放放錯誤等。
3、人事檔案的傳遞,一般是由於工作變動引起的
4、人事檔案保密制度的學習。作爲專業人員不得擅自將人事檔案內容泄露,嚴守祕密。
5、人事檔案的統計,主要包括對人事檔案的數量,材料收集補充情況,檔案保管情況,利用情況庫房設備情況和人事檔案工作人員情況的統計。
心得體會:
通過爲期一週的xxx人事檔案的接觸,使我明白了人事檔案是考慮瞭解幹部的重要手段,是人事制度改革必不可少的依據,爲人事制度改革提供了信息支持。人事檔案是培養,考察,預測,人才的重要手段,是實現人力資源的重要依據,xxx能否建立一支知識化,年輕化,專業化的醫療隊伍,人才是基礎,前提,關鍵。一份人事檔案可以完整提供一個全面信息爲xxx發現人才,培養人才和使用人才提供準確可靠的依據。
第三週
實習內容:
本週主要學習公司的人力資源規劃流程的設計方案,xxx目前對人力資源配置,需求提出了五年發展規劃:
(1)臨牀、醫技、護理、機關、後勤等各部門人員配備齊全,人才梯隊建設、學歷層次、人才結構、人才厚度明顯優化
(2)爭取造就市內乃至國內一批具有影響力的學科帶頭人,創立一批知名的特色專業
(3)營造規範有序、公平競爭、人才輩出的氛圍。從體制、機制上創造有利於人才成長成功的良好環境。
心得體會:
人力資源規劃是人力資源開發與管理的重要部分,是xxx爲達到戰略目標與戰術目標根據目前的人力資源狀況,爲了滿足未來一段時間內xxx的人力資源質量和數量方面的需要,決定引進、保持、提高、流出人力資源所作的預測和相關事項。
第四周
實習內容:
本週參與xxx的招聘錄用環節,由於招聘崗位的不同、人力需求數量與人員要求的不同,xxx的招聘分爲內部招聘和外部招聘。
內部招聘
xxx管理者有相當一部分是從內部提拔的,這有利於提高員工士氣,培養員工積極進取的精神。當xxx的某個部門出現空缺崗位時,人力資源部門會及時地將空缺崗位的性質、職責及其所要求的條件等在xxx的院報、佈告檔上以佈告形式向廣大員工公佈,希望有能力的員工毛遂自薦,再召開內部競聘會,競爭上崗,擇優錄用,或者由臨牀科室推薦其熟悉的人選,然後根據員工檔案瞭解員工教育、培訓、經驗、技能等方面的信息,經過組織人事部門共同考覈篩選,最終錄用。內部招聘有利於節約招聘成本,同時由於內部員工互相熟識,往往認同度較高,有利於今後工作的開展。xxx由於行業的特殊性,許多管理崗位必須是懂業務的,因此管理崗位內部招聘比較多。
外部招募
因爲醫務人員流動性較大,再加上自然減員,xxx內部的人力資源無法隨時滿足xxx的變化和發展,另外xxx也需要補充一些學科帶頭人、技術骨幹等高端人才來推動xxx的發展,所以,xxx的外部招聘主要是面向社會招收能擔當重任的學科帶頭人,技術骨幹或者是各大專院校的應屆畢業生。外部招聘的主要渠道有:通過人才招聘會,用報紙、網站等發佈招聘信息;大中專畢業生自薦;在職員工介紹;參加一些學術會議等。
心得體會:
招聘工作是xxx的重中之重,錄用人員的好壞真接關係xxx的發展,因此xxx領導非常重視招聘工作,採取了一系列的措施,投入了大量的人力、物力和財力,但由於流程上存在以下缺陷,招聘工作離預期目標還有一定的距離。因此提出幾點優化建議:
首先臨牀各科根據xxx人力資源規劃和工作分析數量和質量要求,制定招聘計劃,人力資源部門對它進行審覈,特別是對人員需求量、費用等項目進行嚴格複查,簽署意見後交xxx院長審批。其次擬定招聘計劃時具體內容應包括:崗位、需求量、各崗位具體要求;招聘信息發佈的時間、方式、渠道與範圍;招募對象的來源與範圍;招募方法;招聘測試的實施部門;招聘預算;招聘結束時間與新員工到位時間等項目。
再次人力資源部根據招聘計劃所確定的招聘信息發佈的時間、方式、渠道與範圍落實具體的發佈工作。再次對求職申請者進行資格審查,面試、考試。人力資源部門將符合要求的求職者名單與資料移交各臨牀科室,經臨牀科室初選後,由人力資源部門再進行復試、體檢。在此過程中應嚴格按照工作分析階段產生的職務說明書標準進行選拔。
然後跟錄用人員簽訂試用合同並安排合適的崗位。試用合同應詳細寫明試用的職位、試用期限、試用期的報酬與福利、員工在試用期的工作績效目標與應承擔的義務與責任、員工轉正的條件等內容。最後對招聘成本、錄用人員數量、質量等評估並以報告形式向院長反饋。
第五週
實習內容:
實習已經過半,本週主要接觸的是培訓體系,xxx在多年的實踐中有一套自己的培訓體系培訓體系主要包括四個方面:
(1)新職工崗前培訓
(2)醫生、技術人員的三基培訓
(3)護理人員的培訓
(4)中層以上管理人員的培訓。
具體流程要求如下:
1、按xxx需求制定培訓計劃。
各職能部門每年必須根據xxx總體要求以及上級部門的要求,結合xxx人力資源現狀於年底報《培訓需求調查表》,送人力資源部。人力資源部負責人針對各部門上報的培訓需求情況,結合xxx發展的需要,在合理進行人力資源配置的基礎上,確定相應的培訓、考覈方式,編制人力資源年度教育培訓計劃。
2、培訓內容及具體要求。
xxx根據人員分類有針對性地制定培訓方案,分別對
(1)新職工崗前培訓;
(2)在崗人員(包括醫生、護士、技術人員)崗位技能培訓;
(3)中層以上管理人員管理知識培訓、
(4)特殊崗位資質培訓。
(a)新職工崗前培訓人力資源部每年七月份新職工到崗,在簽訂勞動合同後,由院領導、各職能部門、臨牀各科間配合開展新職工崗前培訓,主要內容有院紀院規,安全教育、xxx文化、xxx規章制度等項目的培訓,經測試合格後方能上崗。
(b)在崗人員崗位技能培訓醫務處、護理部每年不定期對醫務人員進行一至二次全面的崗位技能培訓,幫助醫務員工在理論知識、操作技能方面的複習和提高,考覈合格後方能上崗。
(c)中層以上管理人員培訓所有中層以上管理人員都必須參加xxx管理高級研修班,考覈合格,獲結業證書後方能上任。
(d)特殊崗位資質培訓xxx是一個特殊的行業,對於很多崗位都有特殊的資質要求,如醫生有醫師資格證、護士有護士資格證、操作ct及磁共振的人員有ct、磁共振上崗證、會計有會計上崗證等、還有許多工勤崗位也同樣需要上崗證,這些特殊崗位的人員必須持證才能上崗,人力資源部門必須對這些崗位進行認真梳理,按要求對這些特殊崗位的人員進行培訓,不定期進行抽查,沒有資質人員一律不得上崗。
心得體會:
xxx在培訓方面做得比較到位,對培訓工作投入了大量的資金,爲加強培訓力量,還專門指定科教處、醫務處、護理部、人力資源部等多個部門對不同人員實施培訓,xxx充分考慮員工的職業發展規劃,將員工個人發展規劃與xxx發展有機結合起來制定培訓計劃,使員工對培訓積極性高昂,更加主動的參與到培訓當中來。
第一週
今天是週六,不知不覺,一個禮拜混過來了。這個禮拜,可以說輕鬆,也可以說不輕鬆,輕鬆是因爲上班的時候多數還是坐在電腦前處理文檔,搬東西的情況剛來那兩天比較多點,後面這幾天都很少讓我搬了。主要是老闆娘覺得我處理文檔效率還挺好,就讓我專心幹這個活,還有我太胖,搬東西效率太低??不過我覺得和工人們搬東西也挺好的,可以增加交流。至於不輕鬆嘛,最遲每天都要7點起來,這讓我這種習慣了睡懶覺的人真心受不了。我畢竟是個新人,遲
到的現象要儘量避免,但是年輕人總歸是貪玩,晚上很晚才睡,早上起來就是一折磨,被大四的懶散征服了,這連着6天早上起牀,就感覺有點不大舒服了。不過還好,和大家在一起聊天也挺快樂的。不過唯一讓工人們不太高興的就是我不吸菸,因爲聊天的時候都會有人拿煙出來分給大家抽,給我的時候我總是說“我不會抽”,可能讓他們感覺我是不給他們面子吧。不過我真心不喜歡抽菸。
第一個禮拜的實習,我認爲可以簡單的總結爲幾個字,那就是:多看,多問,多思考!
第二週
早上又小掙扎了下,一天的懶覺睡得我太爽了,萬惡的鬧鐘又催促我起牀了。
經過了一週的適應期後,我慢慢的熟悉了公司的各種規章制度和運作流程,更明確了自己的工作內容。接下來的時間便開始爲正式投入工作進行了很多的準備,通過上網查資料,看書,向同事請教等等多種途徑在一個周的時間內我補充了大量實際工作中所需要的知識。通過真正投入到工作中後發現自己要準備的東西還遠遠不夠。大學生活讓我對理論知識有了一定的瞭解,但實踐出真知,唯有把理論與實踐相結合,才能更好地爲我今後在工作及業務上能力的提高起到促進的作用,增強我今後在工作中的競爭力,爲我能在以後立足增添了一塊基石。雖然還是重複工作,我還是給爲自己加油!
第三週
又是一週過去了。現在開始有點覺得無聊起來,畢竟每天都是重複同樣的工作內容。
這一個禮拜還是滿輕鬆的,也沒什麼事,每天就是坐那,跟老闆娘聊聊這個行業的一些看法,有訂單來了,就做做打打文件什麼的。我們這個單位是有生意,接到定單就會很忙,沒有定單,就是很空的,我想小企業都是這樣的吧。不過,小企業也是有成爲大企業的機會的!不知道到大的企業會不會每天都有事,那樣會很充實,但是,我想壓力也會很大吧。雖然是小企業,但再小的企業,也是社會的一個細胞,也是接觸社會的一個平臺。而且,在這樣的小企業,往往學到的都是很實用的,課堂裏學不到的東西,都是一些實際生產生活操作的技能。
通過和大家接觸、聊天,每天我都會有所收穫,或是對我們這個行業的'一個看法,又或是大家在生活中的一些經驗、教訓。真的很感謝他們能和我分享這些東西。
第四周
今天被老闆好好說了一通,因爲我操作的電腦,存儲着公司的數據、產品的照片和信息、合同文檔什麼的,不過那裏面東西太亂了,上週末老闆自己找客戶資料的時候,找了半天也沒找到,今天就想到這件事了。於是,今天上班的時候就拖着我,要我把電腦裏的資料好好整理一下。
我自己的電腦裏面的軟件,文檔,照片,視頻文件都是分門別類規劃到不同硬盤或文件夾裏的,所以要我整理公司的電腦還算簡單,雖然我對公司的業務,合同,還有產品的歸類定位不是很熟。但是這些文件名裏面都表明有是合同還是產品信息。況且還有老闆娘在旁邊,有啥不懂的就問唄。
第五週
今天沒有啥訂單,而且今天也沒有客戶來提貨,終於不用搬東西了···還蠻輕鬆的,而且前天還被老闆表揚了,說我把這些文件整理的不錯,很容易找~好吧,那天整理文件真的把我嚇慘了,那麼多文件都胡亂的放在電腦裏面,怪不得難找。沒啥事幹就坐那把QQ掛上了,上網看新聞,結果看得入迷的時候感覺到有人在背後!回頭一看快被嚇死了,老闆啥時候回來了,不是說今天要去和客戶吃飯啥的麼?老闆看着我說你這樣不好了吧,上班呢,我立馬把QQ和網頁關了,不過老闆說想不到你還喜歡看新聞,現在的年輕人喜歡看新聞的很少了。呵呵。
第六週
新的一週,新的開始,我早早來到辦公室(其實也不算早了,老闆已經在那坐着了),發現辦公室的飲水機沒水了,就打電話訂了一桶,然後開始打掃衛生,看着一地的泥腳印,是有客戶來訪?那樣的話公司又能賺多些錢了,嘿嘿。上一週真的挺閒的,除了整理文檔的那天,其他時間幾乎都是在和大家閒聊。今天我的任務還是整理一下檔案,不過是已經打印出來的紙質版文檔。還好,這些基本在之前整理電腦文檔時都看過了,也都知道如何分類。不過弄起來也挺繁瑣的。好在最後都完成了,老闆也挺滿意,說現在這個檔案櫃終於有東西裝了,呵呵。
第七週
中午老闆接了個電話,聽他的語氣,八成是和客戶在聊,估計又有訂單來了。過了不久,老闆喜滋滋的跟我們說,上次賣出去的彩鋼板和攪拌機客戶覺得很滿意,要跟我們長期合作,而且現在又訂了一批彩鋼板和方管。怪不得那麼高興,不知道請不請我們吃飯,嘿嘿。不過,能獲得客戶的信任是挺不錯的,這就是打開更廣闊市場的第一步。其實這也算是一種回報吧,畢竟老闆在質量上抓的挺嚴,能獲得客戶對我們的產品質量的評價也是情理之中的事。雖然周邊的競爭對手大家成立的時間都差不多,但是產品質量在我看來卻是我們公司目前最核心的競爭力。
第八週
經過一個多月的實習,對社會也有了更深的理解。只是天天做着一樣的事,感覺得無比的枯燥,一個人坐在電腦面前一整天,只有面前的電腦一天到晚陪我。雖然沒有了以前在學校的那種歡聲笑語和那種輕鬆悠閒自在的感覺,雖然有些時候閒下來就坐在電腦面前發呆,就這樣一天一天的耗着,但好在老闆、老闆娘以及李哥他們都是挺幽默的人,閒暇時還能開開玩笑啥的。只是感覺除了工作以外,自己的生活中就沒有其他的新鮮的事情,或者是值得人去回憶,留念的了,沒有了色彩斑斕的生活,有的只是枯燥的工作。有時候都有點想不幹了的衝動,去換換別的工作,想給累積更多的社會知識和經驗,只不過到最後都是繼續呆着。
第九周
又是週末,說明我又有一天假期了,哈!心裏在盤算明天要去哪玩,龍潭去過了,雀山去過了,三門江神馬的也都去過了···悲催,最後還是覺得要麼就去市中心逛一圈,要麼就在宿舍窩着。好吧,主要是今天老闆給我發了600塊錢工資,嘿嘿。當初去實習的時候我說不要工資的,結果現在老闆還是給我發了工資。雖然不多,但我覺得本科畢業生雖說有學歷,但是在工作經驗方面確很欠缺,
第1周
作爲人力資源管理專業的大學生,我很榮幸能夠進入人力資源管理專業相關的崗位實習。相信每個人都有第一天上班的經歷,也會對第一天上班有着深刻的感受及體會。尤其是從未有過工作經歷的職場大學們。
頭幾天實習,心情自然是激動而又緊張的,激動是覺得自己終於有機會進入職場工作,緊張是因爲要面對一個完全陌生的職場環境。剛開始,崗位實習不用做太多的工作,基本都是在熟悉新工作的環境,單位內部文化,以及工作中日常所需要知道的一些事物等。對於這個職位的一切還很陌生,但是學會快速適應陌生的環境,是一種鍛鍊自我的過程,是我第一件要學的技能。這次實習爲以後步入職場打下基礎。第一週領導讓我和辦公室的其他職員相互認識了一下,並給我分配了一個師父,我以後在這裏的實習遇到的問題和困難都可以找他幫忙。
一週的時間很快就過去了,原以爲實習的日子會比較枯燥的,不過老實說第一週的實習還是比較輕鬆愉快的,嘿嘿,俗話說萬事開頭難,我已經邁出了第一步了,在接下去的日子裏我會繼續努力的。生活並不簡單,我們要勇往直前!再苦再累,我也要堅持下去,只要堅持着,總會有微笑的一天。雖然第一週的實習沒什麼事情,比較輕鬆,但我並不放鬆,依然會本着積極樂觀的態度,努力進取,以最大的熱情融入實習生活中。
雖然第一週的實習沒什麼事情,比較輕鬆,但我並不放鬆,依然會本着積極樂觀的態度,努力進取,以最大的熱情融入實習生活中。
第2周
過一週的實習,對自己崗位的運作流程也有了一些瞭解,雖然我是讀是人力資源管理專業,但和實習崗位實踐有些脫節,這週一直是在給我們培訓那些業務的理論知識,感覺又回到了學校上課的時候。雖然我對業務還沒有那麼熟悉,也會有很多的不懂,但是我慢慢學會了如何去處理一些事情。在工作地過程中明白了主動的重要性,在你可以選擇的時候,就要把主動權握在自己手中。有時候遇到工作過程中的棘手問題,心裏會特別的憋屈,但是過會也就好了,我想只要積極學習積極辦事,做好自己份內事,不懂就問,多做少說就會有意想不到的收穫,只有自己想不到沒有做不到。
第二週實習快結束了,來這裏有一段時間了,雖然同事們都很好,工作也輕鬆,對工作的環境有一定的瞭解,但真正在這裏生活了,還是會覺得有些不適應。與當初想象中的職場狀態似乎有些差距,我相信我會適應職場生活。
第3周
不知不覺進入了實習的第三週,生活還在慢慢的適應,每天按部就班的工作。除了學習崗位相關的業務知識,我還加強大學人力資源管理專業相關知識與自己崗位相結合,努力讓人力資源管理專業相關知識應用到實際工作中。實習不想在學校,很多工作遇到的很多問題都只能自己鑽研,不過好在有很多資料可以查,大學裏學習的人力資源管理專業相關知識能夠幫上忙,也不枉大學的學習。不懂時就查查資料,也培養了自學能力,同時瞭解許多相關的知識,一舉多得。
經過2個多星期的正式實習工作,我已經慢慢適應這樣的作息和工作方式了。以前在學校的時候,有時候偷懶或者身體不適,就會請假或者逃課,老師也會很理解很包容我們這羣他眼裏的“沒長大的孩子”。但是現在開始上班,同事中沒有人再會把我們當成孩子,也不會像老師那樣寵溺和包容我們。不管是誰,遲到都是會受到領導的批評。所以每天早上都不敢偷懶,準時起牀去上班,有時候爲了不遲到,不吃早飯都是常態。爲了給大家留下好的印象,我都要提早去辦公室,把辦公室清掃一下,再給大家打上熱水。雖然都是一些微不足道的小事情,但是也算是給這個辦公室做出的一些貢獻。
第三週實習快結束了,我相信下個星期我能做得更好,每天進步一點點。
第4周
這周頭一天星期一,我終於接到實習以來的第一個真正的工作任務。雖然在這兒實習了快一個月了,但是工作的內容無非是協助同事,幫幫忙,打打雜。大部分的時間都是閒着的,我的師父今天終於分配給我第一個工作任務,我充分利用了大學裏面學習的人力資源管理專業相關知識,把第一個任務圓滿完成。師父說,通過他的觀察,說我態度積極,並且耐的住性子,已經初步通過了他的考驗,所以分配給我一個工作任務,對我進行進一步的考驗。這
實習週記1
實習第一個禮拜,算是適應期。主要了解一些公司的背景、產品、發展方向等。另外嘗試和同事多溝通,從交談中也能夠學到不少東西。同事們都很熱心,很照顧我,經常在我碰到困難的時候便主動伸出援助之手,令我非常感動。幾天之後開始在同時的幫帶下,做一些技術相關的活,主要是在一旁協助處理一下簡單的事情。也就是打基礎。可別小看了這些活,雖說簡單,但都是疏忽不得的,每件事情都至關重要,因爲它們都是環環相扣的。爲了保證最後能夠成功,前面的每一步基礎都要打好。爲了能夠真正的學到知識,我很嚴格的要求自己去做好每一件事情,即使再簡單的事情我都會認真考慮幾遍,因此,雖然做得不算快,但能夠保證讓同事們滿意。同事通常也不催促,都把任務安排好,然後便交給我自己去處理,同時還不時提供一些幫助。等慢慢熟悉起來,做起事情也越來越順手了。
實習週記2
實習第二週開始,已經逐漸進入狀態。開始獨立接觸一些工程,公司也知道對於技術,我是一個很新的新手,所以剛開始讓我跟着師傅學習,開始主要是些小項目。要能夠很好的領會客戶的意圖,同時準確的向客戶傳達公司,以及公司產品相關的信息。這就要求我對公司本身的產品特點相當的熟悉。於是每天上班我都會比同事去的早一些,準備一些資料在身邊已被隨時查閱,當然如果這次信息能夠放在腦子裏那就更好了,於是我一有空就多看幾遍,慢慢的熟記在胸。工作進行的還是比較順利的,通常每天都要做一個小項目,項目雖然不大。於是我需要對全局都做一番思考,力圖讓效果最好,最重要的是讓他們覺得我們的產品是非常出色的。雖然自認爲技術並不好,但我能夠把工作做的漂亮,如此也令客戶滿意。而每次讓客戶滿意的時候,自己心裏都會覺得很踏實,雖然已經很累了,但一想自己學到了很多東西就很開心。
實習週記3
經過兩個禮拜的鍛鍊,發現自己進步還挺快的,即使是之前從來沒有接觸過的技術員這個崗位,同時也對安裝調試技術有了更深的認識,這一週主要由師傅跟客戶溝通我跟在師傅後面學習。偶爾也跟客戶正面溝通。由於自己向來比較內斂的緣故,首次與客戶溝通顯得比較緊張,也不大順利,不過有了一次經歷之後,進步了不少,再加上師傅和同事的鼓勵,自己嘗試大膽的去應付,慢慢的好了許多。不再會在陌生的場合怯場。今天下來,面對經驗比我豐富的閱歷比我深的多的多的客戶,也能夠通過簡練清晰的表達讓對方熟悉我們的產品,讓他們對我們的服務產生更濃厚的興趣。
人往往都是這樣,沒有經歷過的話,永遠都不知道事情到底是怎麼一個樣子,是真的那麼難,還是並非如此,所以不管怎麼樣,即使是自己完全陌生的事情,只要有機會,都一定要去嘗試,努力去做好。因爲沒有經驗,那麼就需要做更多的準備工作。另外就是不要害怕失敗,只要用心去做就可以了。等到熟練了,那麼成功將是水到渠成的事情。比如我的第一次跟客戶面談,雖然我做得不夠好,或者可以說失敗了,但通過這次的嘗試,卻令我獲益匪淺,對我之後的幾次任務的成功都起到了極大的推動作用。自己也通過不斷的經歷和嘗試檢驗了自身的水平和適應能力。只有通過不斷的努力,不斷的嘗試,不斷的積累經驗,才能夠發現自己的不足,然後在彌補不足的時候,我們便實實在在的提高了自己。所以不管怎樣,努力去做,只要用心,就能做得更好。
實習週記4
平時在寢室晃晃蕩蕩沒事幹,覺得日子過得好慢好無聊。而在公司裏,就完全不一樣了,每天緊張的工作狀態,完全沒有時間考慮其它事情。於是不知不覺的,就發現原來一個月就已經過去了。社會是一所最好的大學。果然沒錯。一個月的時間,雖然短,但學到的東西可不少,如何快速的適應公司的環境,融入企業的團體,如何更好的跟同事溝通,更好的完成既定的任務。這些都不是信手拈來的。都需要一個逐步的從點到面的認識。這個月我們開始做一個大工程,負責給運營商安裝數據庫,第一次接觸這麼大的工程,我有些不知所措,但是師傅和同事都很熱心的幫助我,今天在安裝數據庫的時候,出現了數據庫虛擬內存不足的情況,我仔細回想了這段時間所學的東西,最後終於解決問題,完場了工程,師傅對我的表現很滿意,給了我很大的讚許。
這個月我學到的所有這些都必將對我將來產生深刻的影響。而對我來說,真正的就業也已經不遠了。我慶幸也感謝有這樣一個學習的機會,能夠在就業前很好的提高自己、鍛鍊自己。同時也讓自己對自己的能力更加自信。我會一直記得這次經歷,並會牢記大家的教誨,在將來很好的鞭策自己,努力學習,努力邁向人生的新臺階。
(第一週)
實習內容:
在人力資源處進行畢業實習,開始的一週主要是進行崗前培訓,公司主管介紹了一下公司的規章制度,企業文化等內容,接下來進行爲期一週的培訓,進行安全教育,期間重點熟悉人力資源處的內部機構設置和人員編制方案,根據工作需要合理如何調配人力,如何開展職工的招聘,考覈,獎懲,辭退工作,做好各類先進人物,各類獎勵人選和人才基金資助對象的推薦工作,如何開展職工轉正,定級,定職,和專業技術資格評審聘任的具體組織工作,熟悉日常職工管理工作,包括考勤管理,出入境審批,職工攻讀在職研究生的選拔和管理;如何開展職工的工資,津貼,補貼和離退人員離退費的發放工作,審批加班費,酬金,探親路費等人員費用;人事檔案的管理過程等日常工作環節,力爭通過一週的培訓儘快勝任工作崗位:
今天是週六,挑一個晴朗的早晨記下我第一週來的實習,雖然不是真正的工作,但卻是我工作生涯的一個起點,也是從學生過渡到工作人士的一個不可或缺的必經階段剛進入公司的第一天,一切都很陌生,也很新鮮一張張陌生的面孔,不認識但是都面帶微笑很友善一週的時間很快就過去了,在這一週裏,我儘量讓自己更快地去適應環境,更快地融入這個大集體中,因爲只有和上司、同事都處理好關係,纔能有利於自己工作的展開
(第二週)
實習內容:
充實的崗前培訓結束了,迎來第二週的具體工作,本週主要是接觸的是的人事檔案管理建立健全保管制度是對人事檔案進行有效保管的關鍵通過一週的時間我大致的經歷以下過程:1、對人事材料的歸檔,首先要對材料進行鑑別,看其是否符合歸檔要求,其次,按照材料的屬性,內容,確定其歸檔的具體位置,再次在目錄上補登材料的名稱;最後將新材料放入檔案2檢查覈對檔案,對人事檔案材料本身進行檢查,如查看有無黴爛,蟲蛀等,並對人事檔案保管的環境進行檢查,如查看庫房門窗是否完好,有無其他存放放錯誤等3人事檔案的傳遞,一般是由於工作變動引起的4人事檔案保密制度的學習作爲專業人員不得擅自將人事檔案內容泄露,嚴守祕密5人事檔案的統計,主要包括對人事檔案的數量,材料收集補充情況,檔案保管情況,利用情況庫房設備情況和人事檔案工作人員情況的統計
心得體會:
通過爲期一週的人事檔案的接觸,使我明白了人事檔案是考慮瞭解幹部的重要手段,是人事制度改革必不可少的依據,爲人事制度改革提供了信息支持人事檔案是培養,考察,預測,人才的重要手段,是實現人力資源的重要依據,能否建立一支知識化,年輕化,專業化的醫療隊伍,人才是基礎,前提,關鍵一份人事檔案可以完整提供一個全面信息爲發現人才,培養人才和使用人才提供準確可靠的依據
(第三週)
實習內容:
本週主要學習的人力資源規劃流程的設計方案,目前對人力資源配置,需求提出了五年發展規劃:1)臨牀、醫技、護理、機關、後勤等各部門人員配備齊全,人才梯隊建設、學歷層次、人才結構、人才厚度明顯優化2)爭取造就市內乃至國內一批具有影響力的學科帶頭人,創立一批知名的特色專業3)營造規範有序、公平競爭、人才輩出的氛圍從體制、機制上創造有利於人才成長成功的良好環境
心得體會:
人力資源規劃是人力資源開發與管理的重要部分,是爲達到戰略目標與戰術目標根據目前的人力資源狀況,爲了滿足未來一段時間內的人力資源質量和數量方面的需要,決定引進、保持、提高、流出人力資源所作的預測和相關事項
(第四周)
實習內容:
本週參與的招聘錄用環節,由於招聘崗位的不同、人力需求數量與人員要求的不同,的招聘分爲內部招聘和外部招聘內部招聘管理者有相當一部分是從內部提拔的,這有利於提高員工士氣,培養員工積極進取的精神當的某個部門出現空缺崗位時,人力資源部門會及時地將空缺崗位的性質、職責及其所要求的條件等在的院報、佈告檔上以佈告形式向廣大員工公佈,希望有能力的員工毛遂自薦,再召開內部競聘會,競爭上崗,擇優錄用,或者由臨牀科室推薦其熟悉的人選,然後根據員工檔案瞭解員工教育、培訓、經驗、技能等方面的信息,經過組織人事部門共同考覈篩選,最終錄用內部招聘有利於節約招聘成本,同時由於內部員工互相熟識,往往認同度較高,有利於今後工作的開展由於行業的特殊性,許多管理崗位必須是懂業務的,因此管理崗位內部招聘比較多
外部招募因爲醫務人員流動性較大,再加上自然減員,內部的人力資源無法隨時滿足的變化和發展,另外也需要補充一些學科帶頭人、技術骨幹等高端人才來推動的發展,所以,的外部招聘主要是面向社會招收能擔當重任的學科帶頭人,技術骨幹或者是各大專院校的美文網外部招聘的主要渠道有:通過人才招聘會,用報紙、網站等發佈招聘信息;大中專畢業生自薦;在職員工介紹;參加一些學術會議等
心得體會:
招聘工作是的重中之重,錄用人員的好壞真接關係的發展,因此領導非常重視招聘工作,採取了一系列的措施,投入了大量的人力、物力和財力,但由於流程上存在以下缺陷,招聘工作離預期目標還有一定的距離因此提出幾點優化建議:首先臨牀各科根據人力資源規劃和工作分析數量和質量要求,制定招聘計劃,人力資源部門對它進行審覈,特別是對人員需求量、費用等項目進行嚴格複查,簽署意見後交院長審批其次擬定招聘計劃時具體內容應包括:崗位、需求量、各崗位具體要求;招聘信息發佈的時間、方式、渠道與範圍;招募對象的來源與範圍;招募方法;招聘測試的實施部門;招聘預算;招聘結束時間與新員工到位時間等項目再次人力資源部根據招聘計劃所確定的招聘信息發佈的時間、方式、渠道與範圍落實具體的發佈工作再次對求職申請者進行資格審查,面試、人力資源部門將符合要求的求職者名單與資料移交各臨牀科室,經臨牀科室初選後,由人力資源部門再進行復試、體檢在此過程中應嚴格按照工作分析階段產生的職務說明書標準進行選拔然後跟錄用人員簽訂試用合同並安排合適的崗位試用合同應詳細寫明試用的職位、試用期限、試用期的報酬與福利、員工在試用期的工作績效目標與應承擔的義務與責任、員工轉正的條件等內容最後對招聘成本、錄用人員數量、質量等評估並以報告形式向院長反饋
(第五週)
實習內容:
實習已經過半,本週主要接觸的是培訓體系,在多年的實踐中有一套自己的培訓體系培訓體系主要包括四個方面:1)新職工崗前培訓2)醫生、技術人員的三基培訓3)護理人員的培訓4)中層以上管理人員的培訓具體流程要求如下:1.按需求制定培訓計劃各職能部門每年必須根據總體要求以及上級部門的要求,結合人力資源現狀於年底報《培訓需求調查表》,送人力資源部人力資源部負責人針對各部門上報的培訓需求情況,結合發展的需要,在合理進行人力資源配置的基礎上,確定相應的培訓、考覈方式,編制人力資源年度教育培訓計劃2.培訓內容及具體要求根據人員分類有針對性地制定培訓方案,分別對1)新職工崗前培訓;2)在崗人員(包括醫生、護士、技術人員)崗位技能培訓;3)中層以上管理人員管理知識培訓、4)特殊崗位資質培訓a)新職工崗前培訓人力資源部每年七月份新職工到崗,在簽訂勞動合同後,由院領導、各職能部門、臨牀各科間配合開展新職工崗前培訓,主要內容有院紀院規,安全教育、文化、規章制度等項目的培訓,經測試合格後方能上崗b)在崗人員崗位技能培訓醫務處、護理部每年不定期對醫務人員進行一至二次全面的崗位技能培訓,幫助醫務員工在理論知識、操作技能方面的複習和提高,考覈合格後方能上崗c)中層以上管理人員培訓所有中層以上管理人員都必須參加管理高級研修班,考覈合格,獲結業證書後方能上任d)特殊崗位資質培訓是一個特殊的行業,對於很多崗位都有特殊的資質要求,如醫生有醫師資格證、護士有護士資格證、操作ct及磁共振的人員有ct、磁共振上崗證、會計有會計上崗證等、還有許多工勤崗位也同樣需要上崗證,這些特殊崗位的人員必須持證才能上崗,人力資源部門必須對這些崗位進行認真梳理,按要求對這些特殊崗位的人員進行培訓,不定期進行抽查,沒有資質人員一律不得上崗
心得體會:
在培訓方面做得比較到位,對培訓工作投入了大量的資金,爲加強培訓力量,還專門指定科教處、醫務處、護理部、人力資源部等多個部門對不同人員實施培訓,充分考慮員工的職業發展規劃,將員工個人發展規劃與發展有機結合起來制定培訓計劃,使員工對培訓積極性高昂,更加主動的參與到培訓當中來
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