主管如何與下屬做好溝通

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社會中的政治和經濟密不可分,在職場中職場政治和個人能力同樣密不可分,職場中的精英們個個有能力,懂政治,這一點官場最爲尤甚。小編整理了主管與下屬做好溝通的相關信息如下,希望對各位網友有所幫助。

主管如何與下屬做好溝通

一、統一心態

管理者要以身作則、潛移默化,讓團隊成員都培養出願意與人溝通的心態。

二、統一目標

溝通的目標是提高工作效率,最終達成團隊目標。切忌不要陷入“通過溝通證明誰更厲害”的'怪圈中。

三、統一語言

如果同一部門存在不同的崗位或工種,爲了保證溝通順暢,一定要多組織基礎專業知識普及的活動,讓大家說的話相互都能聽懂。

四、統一方法

部門成員統一溝通方法,什麼級別的事情口頭溝通確認即可,什麼事情必須留存郵件或書面單據備查,什麼事情必須開會討論形成結論並形成書面記錄。

這些方法根據團隊文化制定出細則,形成全體成員的習慣。

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