如何應對職場中的派系之爭
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如何應對職場中的派系之爭,職場的道路從來不是一帆風順的,關鍵是要做好自己的本職工作,工作能力的提升需要借鑑職場同事的經驗,職場不會相信眼淚,如何應對職場中的派系之爭,你學會了嗎?
如何應對職場中的派系之爭1
一、涉及利益就要鬥 管是直接利益還是間接利益,時間一長總會有人發覺吃虧的,所有佔了便宜的人一個也跑不了。
二、牽涉某些關鍵利益的鬥 只要有牽涉某些關鍵利益,就會有拉幫結派搞小團體小組織的出現,通常是幾個沒得到利益的人自發團結起來與幾個既得利益的人鬥,這時不管你站在哪一方你總是吃虧的,但是你不站在任何一方,你還是吃虧的,因爲在斗的過程中他們認爲你不幫他們,或者你是牆頭草,再或者你想渾水摸魚,魚翁得利?鬥爭告一段落的時候,就是利益分配結束的時候,所有參加鬥爭的人都會清點一下自己的戰果,如果有人發現他不多你不少,那麼下次鬥爭你就會被捲進去;如果,他少了你多了,你就會成爲目標;如果他們都少了就你多了,那麼你就慘了,所有的人會聯合起來把你先鬥掉,到時候除非你辭職,或者換環境。特別是剛工作的人要注意,千萬不要有渾水摸魚的想法。
三、鬥會隨着利益的轉移改變方向 這次利益他們得,下次利益另外幾個得,再下次,幾次一變,原來的利益團體就會土崩瓦解,隨之成立一個新的利益團體,然後新的一番較量就會開始,發展下去就變的複雜化,因爲新的團體的人員和以前團體的人員總會發生重疊,於是成年老帳就會被翻出來,那麼接下去就是真正考驗智慧和社會經歷的時候了。
四、鬥爭是爲了個人利益的最大化 在鬥爭發生的年代,誰也不可能獨善其身,因爲在鬥爭過程中每個人都希望自己利益最大,有經驗的人會通過製造輿論,散佈謠言進行宣傳攻勢,見人說人話,見鬼說鬼話,指桑罵槐,挑撥離間,要自保的就要在最關鍵的時候發起反擊,而不是逃避,但是既然反擊了就要一針見血,一步到位,最好一下讓他滾蛋,這時別人就會怕你,即使不怕你也知道你是個不好惹的,要鬥你也要考慮一下後果。
五、如何在鬥爭發生時候自保? 不想參加,是對的,鬥人太費腦子太累,但是不參加是不可能的,小人無處不在,有些時候莫名其妙的會把你拉進去,因爲斗的人總希望自己的陣營強大,於是千方百計的拉攏你、挑撥你、誣告你,如果你不參加,那麼他們會認爲你是對方一夥的,那麼你慘了,你會被糊塗的鬥一下。你兩方面都不參加?除非你放棄所有的利益做一個真正的無慾無求的傻子,否則一旦有人發現你也希望得到利益的時候,那麼你會第一個被鬥,而且很多人一起鬥你,如果你真的做到無慾無求,那麼時間一長,你就自然而然的被當成傻子,以後就算有利益也不可能輪到你,因爲誰都想不到你,那麼你在這個環境裏永遠都是小三子,沒有出頭之日。
鬥爭寶典一:業務出色! 手裏的活拿的出,業務是尖子,專業是能手,等級你最高!這時你就不怕鬥,這時誰鬥你就是自不量力,因爲這時你是領導保護的對象,領導需要你的時候就是你最狠的時候,黃袍加冕,刀槍難入!誰都不敢鬥你,因爲鬥你就是鬥領導,因爲只要你業績好,領導就是喜歡你,領導一喜歡發生在你身上其他再大的事也是小事,任憑別人怎麼誇大都沒用,你業務不出色,那麼再小的事也是大事。所以無論鬥爭進行到何種狀態,你要做的最重要的事情就是始終保持自己的業績的領先地位,如果大家都差不多的就要保證自己犯的錯誤最少。
鬥爭寶典二:一個好漢三個幫。 在任何一個環境裏,你都要懂得做人,要對別人好,那麼在鬥爭發生時,他會給你一個面子,或者他會不經意的幫你,如果你能做到有些威信的話,至少有幾個人會服你,那麼在鬥爭發生時候你就會輕鬆很多。如果你做不到這些,那麼在一個環境中總有一個人是比較厲害的,或者說是在領導面前說話都點分量的,這時你可以向他靠攏尋求庇護,比如他家有什麼事情去幫忙,生病去看望,請客吃飯,最簡單的就是幫他幹活,人總是都感情的,時間一長,他就會對你好,有事就會幫你,而其他人要鬥你也要看看他的臉色。
鬥爭寶典三:大樹底下好乘涼。 就是傍住領導,這時業務不是最出色也不要緊,只要不是最差的就行,有領導參加的活動你都要參加,業餘時間儘量要和領導多接觸,打牌、喝酒、吊魚。。。。。。投其所好。還有,如果自己家裏或者主要社會關係中有職權的(比如機關幹部、公檢法等等)哪怕是個小警察也不要緊,有意無意的透露給領導。要記住,領導之所以成爲領導就是因爲他有過人之處,領導不會放過任何對他有幫助的信息的,以後有什麼事情,領導想起你的社會關係可以幫到他的話,那麼就萬事OK了。所以只要領導想得到你,你就不怕任何人,因爲領導之所以成爲領導就是在鬥爭過程中他最行!領導的位置不是很好做的,絕大多數時候也是靠自己鬥爭爭取得來的,所以什麼事情他看不懂?
鬥爭寶典四:通過鬥爭瞭解歷史 一個環境你剛去的時候你一無所知,這是就要細心的去觀察,哪些人是一夥的,哪些人是有舊怨的,哪些人是舉足輕重的,特別是在鬥爭發生時候最能看的出,然後自己看好方向排好隊,纔不會犀利糊塗丟掉應該屬於自己的利益,或者惹禍上身。
鬥爭寶典五:鬥爭是領導的需要。 其實鬥爭的發生是領導所樂見的,因爲有鬥爭纔會爆發出問題,有了問題,領導才能下藥,比如:你犯錯了,他違規了,一斗爭都瞞不了。同時,鬥爭會激發鬥志,會激勵業績的上升,因爲沒有人甘心失敗的。如果你在的環境一團和氣,那是不正常的,因爲通常領導會把要好的人拆散,調進幾個不要好的人,然後通過各種事情刺激你們,下面一斗,上面就心定。你們都哥倆好,什麼事情都瞞的`住,領導就不能全面的掌握情況,不知道你們幹什麼,領導心裏就沒低。就比如,明珠和索額圖鬥,康熙不是不知道,而是利用他們的鬥爭來治理國家。道理是一樣的。所以,再怎麼都最後都要看領導臉色,要恰如其分,過頭了,領導一個殺的就是你。
鬥爭寶典六:合理利用鬥爭。 有鬥爭不是壞事,你要在裏面發現對你有利的地方,把握時機,掌握主動,爭取個人利益最大化,有時候甚至要主動參加或者發起鬥爭,把別人鬥下去,比如有人的業績超過你或者平起平坐的時候,你就要想方設法把他鬥下去,因爲他一高你就矮了,這時他一出手你就完了,不在你得勢的時候把他壓下去,難免就會發生他得勢的時候來壓你,因爲誰都想做老大,即使你不想做老大,也沒辦法不讓人家做老大,勝利的次數一多,時間一長,你自然會得到領導的垂青,那麼升官發財就有可能了。當然,要文鬥,不要武鬥,武鬥是沒水平、沒涵養的表現,領導最恨的就是武鬥,因爲武鬥的後果是無限大,後果無限大,領導無限恨,那麼發動武鬥的和參與武鬥的人都會被領導毫不猶豫的掃地出門,那麼留下的人就有理由笑了。
總之,鬥爭是不可避免的,是隨時隨地會發生的,有時候哪怕爲了10塊錢或者1塊肥皂也會引發鬥爭,所以不要怕,也不要逃避,逃也是逃不掉的,明槍易躲、暗箭難防,也要學會看人,關鍵時候能看出人的本質,更要學會做人,會做人到哪裏都是如魚得水。 最後想說的是,職場中的鬥,是自然現象,是符合自然規律的,是優勝劣汰的表現,是個人能力的綜合體現,在當今社會我們美名曰:競爭!
如何應對職場中的派系之爭2
許多公司機構都避免不了開會,也愛開會,如何面對會議,及減少冗長乏味的會議是一門學問。
兩個祕訣以提高開會的效率。
第一、對議案要根據“判斷”而不是根據“議論”來決策,當開會時,與會人士通過意見交換無法驗證,或是無法取得共識的時候。
只能基於過去的經驗和某種感覺來做判斷,搞清楚了這一點,開會的次數自然就會減少。
第二、對開會進行改革,檢討一年裏自己提出召開的會議,以及被他人召集而出席的會議的重要程度。
他提醒在職人士,作爲組織的成員之一,缺席他人召集的會議並不是一件簡單的事,因此首先要力求自己不去召開那些可有可無的會議。
會議中經常會有故意找碴者,以“可是”、“但是”式的反駁提出質問,職場中面對這種情形時,應該“以毒攻毒”,“以質問反擊故意找碴者”。
不斷提高個人能力
提醒在職人士,要不斷“努力提高自己的能力”,努力提高自己的各方面能力,以及通過搜索引擎收集有助於自己工作的各種信息。
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