做一個管理者的思路

本文已影響3.01W人

做一個管理者的思路，管理不是一個簡單的事情，做好一個管理者是很講究的，每個人在職場都有自己的管理方法的，但是管理是要別人服從和認可的，下面小編爲大家分享做一個管理者的思路，一起來了解一下吧。

做一個管理者的思路1

管理一定要因人而施：

「管理要因人而施。我們要觀察不同羣體的特性，根據他們的做事思路和特點，配合相對應的管理手段。管理就是要提供一個環境，讓所有員工都能充分發揮他們的`能力。」

做一個管理者的思路

作爲管理者，你就是你所負責的團隊的“教練”。作爲教練，首先要將團隊的遊戲規矩設定清楚，按規矩努力是最低要求，不守規矩的成員應該出局。但在團隊裏，每個人都有他個別的風格與能力，作爲教練就需要按照個人的風格加以發揮，但個人的發揮也需要在團隊的協助下來完成，可見一個“球星”的出現必然是團隊的力量。

一個教練必須在團隊與個人之間不斷保持平衡，掌握這個平衡是藝術多於方法，所以做人與做事永遠都是一體，任何時間你嘗試分開它，平衡就出問題了。

今天日曆上面這段話其實有點虛，它只是提醒管理者必須要有一個團隊/個人的平衡思維，真正的做法只能在實踐中不斷摸索。

做一個管理者的思路2

怎樣學會做一個成功的管理者

1、評估團隊是否有能力和意願去做這項工作，通常人們都會願意去參加好的項目，所以，評估團隊成員是否能把項目做好就很重要。

2、與團隊交流任務成功的標準，比如工作時間表、質量要求等。

做一個管理者的思路第2張

3、向團隊成員保證，不管遇到任何問題都能隨時找你解決，總之，你要對工作結果負責，授權並不是撒手不管。

4、設置工作進度檢查點，以免到最後出現你不想要看到的結果。

5、項目完成後，跟團隊成員分享成果，不要吝嗇表揚。

管理者思路

相關內容

猜你喜歡

熱門精選

如何做好一名管理者的心得體會

如何做個優秀的管理者

如何做一名合格的管理者

一個優秀管理者的素養

如何做一名合格管理者

如何做一名優秀的管理者

一個優秀管理者素養

如何當好一個管理者

最新文章

推薦閱讀