總結面試中會經常發生10大錯誤

總結面試中會經常發生10大錯誤，人際交往能力強的人在職場上也非常吃得開，在面試的時候留下一個好印象是成功的開始，在職場上不能耍小聰明，面對不好相處的同事可以減少接觸，總結面試中會經常發生10大錯誤，你學會了嗎？

總結面試中會經常發生10大錯誤1

1、撒謊

撒謊是把不好的事情說成好的事情，在面試中極具誘惑力，但是卻得不到好報。馬克、吐溫曾說：“如果能講實話就不用刻意去記那些事情。”仔細想想，他們最終還是會發現破綻的。

2、抨擊你以前的公司或老闆

你可以說是因爲你以前的公司對你一點也不好，所以你對以前的工作非常厭倦而且義無返顧的離開。但是面試並不是俟機來尋找報復的，你要記住此時面試者正在觀察你的一言一行並在考慮是否錄用你。問問你自己，你是否願意和那些經常批評別人的人一起工作呢？是不是讓你覺得有些討厭？而且問題是此時面試者卻想從你的答案裏面得到更多的結論。因此你對你老闆或僱主的肆無忌憚的評論可能就被理解爲你做事的風格了，你的抱怨會讓你顯得不光彩而並不是你以前的老闆。

3、行爲粗魯

假如你偶爾的表現粗魯，那麼立即冷靜且真誠的同他們道個歉，然後不要顧慮太多繼續你的面試。表現好的話，你的面試將大受影響。那麼，什麼才叫“粗魯”？這就要看你的觀衆了。通常，避免在談到敏感話題時發笑和意識到要多對面試者友好一些：這些就是基本的禮貌和友善。畢竟，你跟他們不在同一條船上，保持專業性的同時也要記住見到的每個人都可能會參與選擇的過程，因此不禮貌的對待侍衛或是趾高氣揚的同老職工說話都會讓你的工作成爲泡影。

4、抱怨

也許你以前的經歷對你來說如同一場夢魘，或許你想自己再也不會踏入這個行業，或者你總是沒完沒了的抱怨這抱怨那，但是你的面試者卻並不想聽這麼多。抱怨甚至是嘲諷都如同隱藏的冰山，有時候會一點用處都沒有或只是讓面試官顯得很煩躁。因此不要總是在面試者面前抱怨。

5、談論工作中與你相處不好的人

在現在的很多面試中，公司意識到工作環境中人際關係的重要性，面試者常常會問是如何處理衝突的問題。如果他們問你遇到這些衝突時，你說是因爲性格合不來或是因別人挑撥離間的話，你就大錯特錯了，因爲這樣回答對你一點好處都沒有。不妨嘗試突然轉一話題，對這種情況說抱歉並闡明你的本意。

6、沒準備

在面試之前，再重新閱讀一下與簡歷和職位廣告相關的內容。你也許會很奇怪竟有這麼多的人不記得簡歷上的內容。假如你能夠記得這份工作的職位描述的話，那你向別人證明你符合這些條件也就更簡單了。

務必帶上你所要求帶上的東西，如果能帶上一個整潔的便籤本和支筆的話，就更好了。尤其當你隨時有問題要問的時候，隨身準備個筆記本也好。這些都能夠顯示你非常在乎這份工作，準備不足的求職者很難拿到offer、

7、顯得過於緊張或自信

如果你過於緊張，他們會認爲你對這份工作信心不足。然而，顯得過於自信又讓他們覺得你跟這個團隊格格不入。如果你面試緊張，從專業的職業指導那尋求一些實際的幫助就很有必要了。

8、第一印象不深

很抱歉，不管你面試是多麼努力，但是“不僱你”的決定卻通常是在第一印象的接觸時就決定了的。假如你給別人留下的第一印象非常深刻，面試者通常會忽略你的一些不怎麼完美的答案。

9、對公司不瞭解

通常情況下，公司越是有名，面試者就越想你對公司瞭解透徹，對公司瞭解透徹意味着你對着份工作相當認真。

以下是一著名的食品店面試時的`真實場面：

求職者：“您好，面試官先生，我非常想進你們公司工作，你們的名氣非常大我想我在公司的市場戰略上可以作出一番貢獻。”

面試者：“那你認爲同我們的競爭對手相比我們目前的市場如何呢？”

求職者：“哦-----這個---恩---，我現在還實在沒有答案。”

你說這樣的面試能得到工作機會嗎？不可能！

10、沒有意識到自己得罪人

當然，你不可能想在這個時候得罪人。但是你完全沒有發覺到， 只是從別人的反映中斷定，那麼遇到這種問題該怎麼辦？準備簡單的對他說聲“對不起，我不是故意的。”這就需要你要關注面試者而並非只是談自己的想法和感受。當道歉後，起身離開一會，做個深呼吸放鬆放鬆然後繼續你的面試。

總結面試中會經常發生10大錯誤2

1、談論可能性。應聘者們自然地推銷自己，但是面試官經常是向候選人推銷工作。（當你喜歡你的公司時，這一點尤爲適用。）不假思索地描述令人興奮的新項目，增強福利計劃，由公司潛在的擴大帶來的晉升機會等很多未來可能發生的事情。問題是候選人沒有聽到“可能”一詞。候選人聽到的是“將會”，而你創造了你可能無法滿足的預期。

該怎麼做：切勿描述可能性。（例如，描述典型的職業路徑，但僅限於一般意義上的。）當你討論未來的計劃時，只討論一些已經確定通過的項目或者當前正在努力的事情。如果你不能保證，就不要說出來。

2、提出讓人吃驚的集體面試。集體面試對面試官來說很有趣，但通常對面試者來說很可怕。你很少能知道面試者最好的一面。此外，面試者很容易陷入集體共識的陷阱，在集體討論中集體的彙報情況都會朝相同觀點的方向發展。

該怎麼做：如果一個職位需要在一個團隊裏做支配工作，團隊面試可以爲應聘者提供適用性的感覺。否則，要對面試者進行單獨面試。當你進行集體面試時，你要提前告知面試者，以便他們會有所準備。這樣對他們對你自己都是公平的。

3、將不適和害羞當做無能。有些人面試的表現不好。他們緊張或者害羞，因此沒有給別人留下一個好印象。一次尷尬的面試並不意味着面試者不能做這項工作。有好的桌邊禮儀絕對不是專業的表現。

該怎麼做：不要對那些感到不舒服的面試者輕率地決定“我絕對不會僱傭這個傢伙”。堅持到底，試着幫助他們放鬆。你是一個領導，你的工作就是從人們那裏獲得最好的東西。此外，你可能是候選人感到不舒服的原因。如果這種情況經常發生，想一想你的方法是否有問題。

4、未能脫離腳本。一個面試官應該遵循一個計劃，並提出一套合理的具體問題，但是面試官很容易將注意力放在問問題上以至於不去傾聽答案。最好的問題幾乎總是與上一問題有關的後續問題的跟進問題。（大多數面試者會爲初試做好準備，但是更深層次的問題更難回答。）

該做什麼：傾聽。然後問爲什麼或者什麼時候。問一個項目的結果怎樣。問什麼事情使這個職位或者項目如此困難。不僅你自己會超出準備好的答案，你還會了解到一些面試者從未想過要分享的細節。

5、獨白。面試經常變成獨白，面試官一人的獨白。面試者很少會打斷或者努力恢復平衡的局面，因爲他們希望你喜歡他們。三十分鐘後面試者茫然地走了，而後你基於面試者是否是一個好的聽衆而做出招聘決定。

該怎麼做：簡單地描述職位。（更好的是，確保候選人在面試前就對該職位有好感。）最後解釋說你會回答他們提出的問題。90%的對話應該由面試者來說，你最多10%就可以了。

6、將10個“可能”等同於“是”！你是否想僱傭那些資格和麪試都未獲得紅旗的人或者你對他真的很滿意，還是你想僱傭一個在多個領域都有過人之處的面試者？在面試過程中，面試官很容易覈對心中的標準：經驗，可以；資格，可以；態度，可以……，你還沒意識到一個沒有缺點的中庸的人對你來說似乎就是最佳人選。

該怎麼做：沒有缺點並不是極致，總是要追求卓越。可以用“內心標準”的方法進行初步篩選，然後找到不僅符合要求但同時可以打破要求的候選人。切勿設置足夠好的標準，如果足夠好的面試者是你要找的，就繼續尋找吧。

7、未能告知前臺。很多人都有一個很好的第一次約會，而後是馬馬虎虎的第二次約會和可能更糟糕的第三次約會，只有那時一個朋友會說，“你第一次從他身上看到了什麼？我本應該早點告訴你那個傢伙的事情”。面試者也會給你他們最好的一面：他們積極向上，他們熱愛參與，他們在演出。但當他們沒有試圖給你留下好印象的時候他們的表現怎樣呢？

該怎麼做：面試者在大堂的表現可以說明很多事情，所以要問前臺。搞清楚他們如何對待接待人員，等待的時候他們在做什麼，他們讀了什麼?偶爾你會發現面試者的展示與他內在的東西脫節。好的大堂禮儀不會比差的資格更重要，但畢竟在大堂裏的蠢人可能是你不想僱傭的候選人。