領導爲何要重用職場小人
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領導爲何要重用職場小人,在職場上難免遇到很多的坎坷,職場上的暗示要學着聽懂,遇到不喜歡的同事是難免的,做事遊刃有餘是工作能力強的表現,在職場上,領導爲何要重用職場小人是很重要的。
領導爲何要重用職場小人1
工作中我們總會遇到這樣的一種情況,這人明明是個小人,是大家都知道的小人,他的人品非常的壞,看到誰都說壞話,四處監督別人的隱私,遇到工作什麼都不幹,遇到功勞的時候使勁往前面竄,就是這樣的小人,什麼領導還要重用呢?背後都會有着一定的目的。
領導爲何要重用職場小人
一、也是一種監督!
有話叫做兼聽則明,偏聽則暗,什麼意思呢?意思就是身爲領導,在聽很多事情的時候,一定要學會兼容幷包,兩方面的意見,都聽一聽,如果只單純聽某一方面的意見的話,就會對自己的決策形成不利的影響,你信息來源度的越廣泛,就代表着你越來越接近事實的真相,所以領導也會重用一些人品不太好的小人,讓他們從另外一個角度看問題,反應問題,領導在綜合各方意見之後,能夠做出正確的判斷和選擇,所以領導也會在一定範圍內使用小人。
二、用完可棄!
當然了,小人還是有一個非常大的好處的,那就是到天然的劣根性,導致很多人對他都會很厭煩,這種人其實是最好用的,就像一張衛生紙一樣,有用的時候拿來用一用,沒有用的時候,完全可以拋棄,而且你對他進行這種拋棄,還能夠得到大家的支持,大家會突然覺得你好英明啊!你總是能夠在關鍵時刻,解決掉這些中梗阻,解決掉這些,不好的人和事,正是因爲如此,很多領導也會使用一些小人,因爲用這些小人真的沒什麼成本,有用的時候拿來用用,沒用的時候隨時可以拋棄,大家也會覺得這是理所當然的。
三、效果不錯!
除了以上兩點以外,還有一個非常重要的關鍵因素,那就是小人的使用效果真的不錯,你有很多正常的人去辦事情,他們會有很多的顧慮,也會有很多的原則,但是小人卻沒有這方面的擔憂,他們會想方設法的把你的事情給辦成,溜鬚拍馬,善於結交這些都是人家的拿手好戲,身爲領導,很多時候只重視結果,不重視過程,所以也會重用一下這些人,讓他們去創造一些價值,反正是如果使用的不好的話,也可以隨時拋棄,這有什麼啊。
四、額外收益!
小人如果獲得重用,他的內心會十分清楚自己爲什麼會被重用,最主要的原因就是自己能幹一些,別人不能幹的事情,自己也能夠背黑鍋,所以纔會讓自己在這個肥差上幹,自己當然要對領導進行有關方面的孝敬,而中庸一個普通的人的話,他就知道公事公辦,不能給領導創造一點點自身的個人價值方面的收入,所以領導有時候也會重用一些小人。
總而言之,大白話總結一下,那就是小人的工作能力不一定弱,小人還能夠起到監督別人的作用,小人還能給領導自身創造更大的價值,更爲關鍵的是,小人,隨時可以被拋棄。我是因爲這麼多的.,所謂的好處,所以一些領導也是會重用一下小人的。
領導爲何要重用職場小人2
職場中,領導爲什麼喜歡重用小人?3個原因,很現實
1、小人有“眼力見”
職場中,之所以有些員工被大家公認爲是小人,被人鄙視,是因爲他們爲了達到某種目的,喜歡順從領導的意思辦事,唯唯諾諾的,可這只是其他員工站在自己的角度看待的,這些小人對於領導們來說,卻是用着很順手的員工,首先,他們很會說話,會取悅老闆,不管什麼情況下,都能給領導們帶來好心情;其次這些員工非常有“眼力見”,很懂人情世故,在與人交際的過程中,很容易抓住對方的需求,做出讓對方滿意的事情,這在領導們看來是情商高的一種表現,所以這也是很多人不明白領導們爲什麼那麼喜歡得用小人的原因,因爲這些小人具備了領導人才有的特質
2、小人有“利用價值”
小人之所以是小人,因爲在利益與情感面前,他們會選擇前者,而領導正好可以利用小人的這些品性,用誘惑的手段結合小人的能言善辯,再加上其他喜好私下裏打小報告的習慣,很利於領導們收集一些自己不便出面的信息,變相的輔佐了領導的判斷,相比職場中只會拼命,不會見風使舵的老實員工來說,公司領導喜歡這些小人也是無可厚非的
3、小人便於“背鍋”
職場中,但凡能當上領導的人,都是有兩把刷子的人,他們會激發員工,以實現自己的目標;他們還會給公司裏的小人們一番小恩小惠,以便他們更好的聽從自己的安排,更好的給自己帶來利益、信息,或者擔負起背鍋的事情。
職場中,領導爲什麼喜歡重用小人?小人有“眼力見”,3小人有“利用價值”,小人便於“背鍋”,這個原因,很現實!你認同嗎?
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