體系審覈首次會議歡迎詞

體系審覈首次會議歡迎詞，生產環節的質量體系審覈，是整個質量體系審覈或認證過程中的必不可少的部分，以下就是我爲大家分享的一篇體系審覈首次會議歡迎詞的文章，希望能幫助到大家，歡迎閱讀。

體系審覈首次會議歡迎詞1

體系審覈首次會議講話

同志們：

全面建立和推行質量管理體系是集團公司開展的基礎管理建設工程活動的一項重要內容，是石油企業以“安全第一，質量至上，環保優先，以人爲本”爲宗旨的具體體現。集團公司明文規定：集團公司和專業分公司要建立質量管理長效機制，形成具有集團公司特色的質量管理體系和質量文化，使質量管理水平與建設綜合性國際能源公司的總目標相適應。到2012年底，推進評審覆蓋率達到100%,將各單位質量管理體系運行情況同業績考覈掛鉤，納入單位領導人的`業績考覈中。集團公司9月份對遼河油田公司質量管理體系進行審覈驗收，按油田公司要求，我廠作爲油田公司質量管理體系試點單位應率先做好示範引領作用，同時也是迎審單位。所以，建立和推行質量管理體系是我廠的一件大事，也是一項勢在必行的工作。爲迎接集團公司審覈，並驗證我廠質量管理體系運行效果，進一步推進這項工作，從今天開始，我廠開展爲期一週的質量管理體系運行復審工作。

廠質量管理體系文件的發佈標誌着廠質量管理體系運行工作正式啓動，也標誌着廠質量管理開始與國際標準接軌，步入規範化、標準化、系統化和精細化管理的運行軌道。

廠質量管理體系文件是我們所有質量活動的行爲準則和工作依據，它既是控制廠主要質量管理流程的規範性文件，同時又是各部門、各單位進行質量管理工作的指導性文件。

體系的建立和發佈，僅僅是向全面實施質量管理邁出了第一步，強化執行是質量體系成功運行的關鍵。建立質量體系文件不能形同虛設，體系重在執行，要把質量管理體系和我們整個生產經營活動融爲一體，充分發揮體系管理效能，有效提升廠質量管理水平，否則就失去了開展這項工作的意義。體系能否有效運行，關鍵在於各部門、各單位能否嚴格按照標準和體系文件的程序要求去嚴格執行。通過內審，查明管理體

系的運行效果是否達到了規定要求，及時發現存在的問題，採取糾正措施，持續改進，有效運行。爲保證這次審覈工作順利進行，我再強調幾點：

1、本次審覈，我任命馮金海爲組長，組成審覈組，全權處理審覈過程一切事務，抓好組織協調工作。質量技術監督所要把計量、標準化、工程質量的內容納入本次對基層單位審覈活動之中，以質量管理體系審覈內容爲重點，依據油田公司質量技術監督達標考覈標準，一併實施監督檢查。

2、各級領導、尤其是機關各部門要高度重視，密切配合，大力支持此項工作，要接受審覈、支持審覈，爲審覈提供一切便利和支持。

3、審覈員要本着客觀公正、嚴肅認真、對企業負責任的態度，依據審覈準則，實事求是加以審覈，注重審覈證據的真實性，客觀的判定審覈發現，要對審覈發現加以整理彙總，得出審覈結論，全面評價我廠質量管理體系的運行效果，以便持續整改和提高。

在審覈過程中，既要注重轉換傳統的管理觀念，解決好管理方式的置換，又要注意兼容原有行之有效的管理機制和管理方法，使之逐步融會貫通到質量管理體系之中，貫穿到管理的每一個環節，落實到每一個生產現場，確保廠質量管理體系運行的符合性、適宜性和有效性。

4、明確體系運行主題和追求方向

持續改進是質量管理體系永恆的主題，追求卓越是質量體系持續改進的方向。通過內部審覈，不斷查找質量缺陷，及時糾正不符合項，有效解決生產運行中存在的質量通病和短板問題，不斷完善，持續改進體系的運行質量，使生產經營管理流程得到進一步優化，質量職責界定更加清晰，工作關係更加理順，這有利於增強廠組織運作能力和提高工作效率，提升廠整體管理水平。在不斷深化體系的基礎上，堅持以持續改進促提高，以追求卓越求發展，逐步推進質量管理由“質量符合”向“追求卓越”轉變。

謝謝大家！

體系審覈首次會議歡迎詞2

尊敬的審覈組專家、老師：

你們好! 首先，我代表諸城市貝斯特工貿有限公司全體員工，對CQC專家、老師的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。

相信你們的到來，將會對我公司ISO9001持續改進工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望兩位老師、專家在本次監督審覈中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指導性的意見。

此類審覈對推動企業的質量管理、提高產品質量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面將產生積極的效果，因此得到很多企業的普遍關注和採用。其作用在於爲實現質量管理的科學化、系統化、制度化、規範化，進而推動質量管理水平的提高。

在此要求公司各部門的負責人和相關人員要以高度重視的態度，認真、積極配合好老師和專家對我們公司的這次審覈工作。