提高職場軟實力的方法

提高職場軟實力的方法，職場上有很多看不見的規則，無論何時都要學會尊重他人，學會與不同的人交往是職場的必修課，要學會職場的規則才能夠如魚得水，在職場上，提高職場軟實力的方法是很重要的。

提高職場軟實力的方法1

我們在職場中的競爭力包含兩種：硬實力與軟實力。

硬實力是可以定量的專業能力，是個人從事某一職業所必需的工作技能。若你是醫生，那麼，醫學院畢業的證書與醫生執照都是硬實力的具體指標；你治好或者救活了多少病人，這種業績都可以用來定量你的硬實力。若你是學生，那麼，你的學習能力就是硬實力，你的學力每一科的成績都可以證明。

相反，專業以外的能力則可以稱爲軟實力。通常，它們沒有證書或者執照來作爲具體的考覈，而且．多半極難定量：如團隊精神、社交能力或者當衆發言的能力。軟實力與個人的情商有着直接的關係，它是我們的人格品質、語言溝通能力、個人習慣與樂觀態度的具體體現，它將我們個人與同等硬能力的他人區別開來。硬實力是職場對專業技能的要求，更多的則是智商的體現。

其實，一個人所具有的“軟實力”要比“硬實力”更加重要。硬實力中的專業技能、學歷等東西，多半都可以通過一定時間的學習掌握，可是，公司最看重的“軟實力”其實是指較強的溝通能力、抗壓能力等心理素質，而這些都可以通過長期的修煉獲得。

我們並不是說硬實力不重要，也不是在片面地強調軟實力能夠改變命運。只是需要所有人都警醒：在這個日新月異的時代裏，硬實力固然非常重要，但是，其重要性只能在軟實力的強勢之下，纔可以獲得淋漓盡致的發揮，才能夠讓自己在競爭中勝出，否則，我們在職場上便永遠被動。

軟實力的內容多種多樣，需要我們不斷培養、對我們的職場發展最爲有利的，主要包括以下幾個方面。

（1）與人連接、建立信任的能力

職場成功離不開與人連接，而連接的最佳境界就是在彼此的瞭解與認可中建立起相互信任。這種能力的塑造需要我們不斷地完善自己的連接細節：

連接的結果應以“求同存異”爲目的，只有這樣，才能夠做到有效的溝通；連接的過程中，我們應學習客觀地對待他人，以直率的態度更能獲得他人的信任；拋棄自己的偏見與不滿，用真實與真心讓自己的行爲做到公平；不管面對誰，都應以專業與職業的標準來要求他人與自己，做彼此該做的事，而不是以個人喜好來判斷對方的對錯。

（2）認清真相的能力

我們在初入職場時，往往會被個人在學校、家庭中所學習到的規則侷限，但是，職場是一個與其他場合不同的場所，身在其中，我們需要：

認清自己，有時候，我們的工作並非不可或缺的，不可誇大自己的作用，自滿驕傲對工作更是壞處多多；辦公室是一個利益場合，但是，當你與同事競爭時，你們的競爭前提應建立在“不損害公司利益”之上；沒有什麼比個人職業成長更重要的，你應學習一切機會，去努力讓自己贏得這樣的機會；

（3）解決問題的能力

職場每天都會遇到各種各樣的問題，一提到解決問題，有些人便會問：“能否告訴我怎樣才能解決問題？”可是，問題往往並非如此，我們應學會用這樣的思路去解決問題：

將問題搞清楚，並用自己的語言詳細地描述出來；弄清楚問題到底是什麼，它出在了什麼地方；爲自己想出儘可能多的解決方案；將這些方案進行對比，並選擇出最好的方案；運用最好的那個方案來解決問題。

這些步驟是你接受問題並最終解決問題的關鍵，特別是在處理重大問題時，更是缺一不可。最關鍵的是你對問題是如何界定的，即弄清楚問題到底是什麼，這種發現真問題的做法會讓你事半功倍。

（4）完成自我使命的能力

在完成使命以前，你應該首先了解自己的使命是什麼：

主導你生活的人生觀；你的價值觀，在你做出重大決定的時候，會對你產生很深的影響；你所獲得的工作成果。

你應該思考一下，自己工作究竟是爲了什麼。在進行自我介紹的時候，很多人習慣用自己的工作來進行定位：“我是位銷售人員。”“我叫XX，我是名管理人員”。當然。也有些人是爲了生存而工作，他們需要工作來完成自己工作以外擔負的那些使命：“我喜歡工作，可是，養家、擔任起自己的職責，纔是我真正的使命。”

這些都沒有錯，因爲它們之問存在着明顯的共同點：你的確在完成着自己的使命。

當然，軟實力除了以上四點內容外，還包括了自我成長以及幫助他人成長的能力，看清自我價值並以此爲人生方向的'能力，當衆言說的能力，體育鍛煉的能力，誠信能力等。這些能力皆屬於自我軟實力的範疇，不斷地完善它們，我們的正能量就會得到相應的補充。

提高職場軟實力的方法2

一、確立職業規劃

有沒有遇到過這些問題：對現有的工作感到乏味？工作缺乏動力，沒有積極性？感到上班是一種痛苦？對未來感到困惑，沒有“奔頭”？感覺自己好像不太適合這份工作？成天忙忙碌碌，卻不知道在忙些什麼？爲了生存，不得不硬着頭皮幹下去？想跳槽，卻沒有把握找到更好的工作？

根據個人判斷，職場上至少有80%的人會遇到上述問題。之所以出現這些問題，最根本的原因是目標的缺失，不知道自己想要什麼，不知道自己到底在追求什麼。成天“東一頭、西一頭”的，於是，就在“東”和“西”的追逐下，你逐漸變得“找不着北”。當別人沒有方向，只顧眼前的時候，你比別人看得更長遠，你就更容易獲得成功。

二、建立良好的人際關係

有一個神奇的“六人定律”：一個股票專家做過一個實驗，將一封有關股票信息的電子郵件發送給一個陌生人，並要求這個陌生人把這封電子郵件轉發給一個熱愛炒股的人，當這封郵件第六次轉發的時候，竟然轉發回了股票專家手中，經過無數次的實驗，從發出到收回，均沒有超過6次轉發的，所以得出了一個初步結論，即：任何兩個人之間的關係帶，不會超過六個人。

兩個陌生人之間，可以通過最多六個人來建立聯繫。這條神奇的六人定律，也道出了人際關係的重要性。即使一個你平時看起來不太重要的人，說不定到時候也可以通過他找到鐵道部長，讓你輕鬆買到春節回家的火車票。暫且不說那麼大，單純就職業發展而言，很多人和老闆的關係都處理不好，你還怎麼發展？

三、掌握溝通的藝術

最近，易中天狂砸北京電視臺主持人的帖子在網上倍受關注。別的且不說，單純從主持人與易中天的溝通角度來說，就出了問題。每個老闆都是有個性的，如果你遇到易中天這樣的老闆，還照主持人那套溝通方式，到最後連怎麼死的恐怕你都不知道。

還有人向我抱怨，說天天在職場上加了多少多少班，作出了多少多少努力，結果到頭來，升職加薪評先進，樣樣沒有自己的份兒，反倒是那些平時不怎麼努力的人搶了去。這樣的結果，就只能是越想越鬱悶，越想越窩囊。我就問他，你天天加班，誰知道？你的成績，向老闆彙報過嗎？你的想法，和老闆溝通過嗎？他說沒有，自己一個小員工，說了也白說。我就問他，你連說的勇氣都沒有，就怎麼知道沒有結果？

這種事情，在職場上太多了。有統計顯示，在職場中有30.43％的人與領導關係很好，容易溝通；57.97％的人與領導關係一般；10.14％的人與領導關係不好，經常背後抱怨；1.45％的人與領導經常有衝突。可見，有一大部分職業人士，在與老闆或上司的相處過程中，缺乏溝通，並由此帶來很多困惑、無奈甚至消極的情緒，不僅影響了工作效率和效果，也耽誤了自己的職業前程。

四、不斷學習的能力

很多人到了一個崗位上，不知道幹什麼，怎麼幹。特別是許多大學生，剛剛到公司，這種情況就更加明顯。“360行，行行出狀元。”要想把一個崗位、一個行業摸清楚，最聰明的人起碼也得3－5年甚至更長的時間。很多人乾耗着不充電，你那點幾乎沒有價值的“老本”，到底能吃多久？如果是大學生，你問問自己：最近半年來有沒有學到讓你明顯進步的知識？如果是在職人員，你應該問問自己，最近半年，是否依然在原地踏步？你的能力提升了嗎？你爲公司又創造多少價值？

五、找到自己的長處，並積極利用“木桶理論”

告訴許多人一個道理：要想進步，必須彌補自己的短板。於是很多人受這個理論的啓發，積極彌補自己的“短板”，而忽略了對“長板”的重視！現在我要告訴你：用在個人發展方面，這個理論已經是在“扯淡”了。不信？我們來看看下面的推演：發展上，你一定要明白，要找一份能夠發揮自己的長處的工作。不要看別人拿得多你就眼饞。適合別人的工作，你未必就能幹得來。

六、努力提升自己的附加價值

看到別人一個月拿到上萬塊，憑什麼？資歷和經驗，資歷從何而來？工作忠誠度。幹個三個月就跳槽，怎麼可能升職加薪？經驗又從何而來？行業忠誠度。幹個半年就轉行，怎麼可能獲得成長？要想在一個公司獲得升職加薪的機會，起碼得工作一年以上纔有可能。要想在一個行業獲得成長，擁有自己獨特的見解，起碼得工作3年以上纔有可能。

七、積極的工作心態

成天垂頭喪氣的人，連你自己都會覺得不舒服，怎麼可能會打動老闆？

八、學會做人

“要做事，先做人。”無論做什麼，都要想想，能否對得起自己的良心。至少當你變老的時候，會讓自己的心安靜一些。