企業的核心競爭優勢有哪些
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企業的核心競爭優勢有哪些?在這個世界上存在着各種各樣的競爭,企業也需要競爭,企業競爭前要明白自己的核心競爭優勢是什麼。接下來就由小編帶大家瞭解企業的核心競爭優勢有哪些的相關內容。
企業的核心競爭優勢有哪些1
1、資源優勢
自身擁有並用以提供競爭力基礎的資產,包括內部資源和外部資源。
2、技能優勢
變現爲技術能力和支撐能力。技術能力是一組具有技術特性並依附於技術型人才的技能。支撐能力是指培育、建立、積累、配置和保護的能力。
3、管理優勢
爲了更好地適應市場,企業的規範化管理也是基礎競爭力的管理。
4、人才優勢
人才競爭直接關係到企業的核心競爭力,尤其是在21世紀,人才最重要,企業必須重視人才、培養人才、留住人才。
5、品牌優勢
在現代社會,品牌影響力意味着財富的積聚程度,擁有廣泛影響力、口碑良好的品牌對企業的發展有着至關重要的作用。
企業核心競爭優勢的分析要求
1、競爭對手分析
對競爭對手的分析能夠讓企業知道自己的優勢和劣勢,企業平時要留意收集競爭對手的信息和市場信息,及時掌握對手的動態。
2、市場競爭分析
對市場的理解直接影響到企業的戰略決策。
3、無差異競爭
所謂的無差異競爭是指企業在其他方面都不重視,只強調一項,那就是價格,也就是打價格戰。中國的.很多企業都經常使用這種競爭方法,可是事實上,世界一些有實力、有基礎的大企業都輕易不用這一方法。
4、差異化競爭
差異化競爭與無差異競爭相反,是指企業不依靠價格戰,而是另闢途徑,出奇招取勝。
5、標杆競爭
所謂標杆競爭就是找到自己有哪些地方不如競爭對手,在超越競爭對手的時候設立標杆,每次跳過一個標杆,再設新的標杆,這樣督促自己不斷進步。
企業的核心競爭優勢有哪些2
團隊核心競爭力在哪?你應該知道
中國巴菲特——趙炳賢先生的《論團隊》,裏面有這樣一句話:“團隊”是爲了追求人生價值最大化每個人必須選擇的與他人公事的方式。“團隊”不同於“團伙”,“團伙”是指爲了短期利益而暫時結成的同盟,往往指在一起做壞事的一羣人;“團伙”裏的人喜歡用“我”,而不喜歡用“我們”,尤其是有了好處的時候;當有了麻煩,他們也會用“我們”來達到推脫個人責任的目的,但當麻煩大了,“我”恐怕就會選擇趕快逃離這個是非之地了。“團隊”裏的人喜歡用“我們”,尤其是有了業績的時候;當有了麻煩,即便是很大麻煩,他們纔會用“我”挺身而出爲“團隊”承擔責任!
團隊的核心競爭力往往不是個人的能力,下級是上級的顧客,下級第一;上級是下級的服務員,上級服務下級。
而創業團隊的核心競爭力又是什麼呢
第一:有共同人生價值觀是第一。用吸引力法則來解釋,同頻的人羣纔有機會聚在一起,爲了同樣的夢想和追求去做一件事情。
第二:團隊協作能力。就一個項目而已,需要對每個環節一一打通,一起攻克每個細節,互幫互助,取長補短。
第三:將個人特長擴大,在團隊裏頂起一片天。
第四:團隊核心人員的運營統籌。作爲一個團隊,凝聚力的表現除了有共同的價值觀之外,還需要培養人才和包容的胸懷。一隻羊,兩隻羊,三隻羊各自爲戰,結果只是被狼一一攻破,而一羣羊沒有領頭同樣也是一羣散沙,只有領頭羊足夠能量場,再兇狠的狼,也無法攻克。
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