求職動機基本理論
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求職動機基本理論,在職場中要保持尊重的態度,在職場上沒有永遠的朋友和敵人,面試的時候一定要自信,職場上的隱形陷阱是很多的,下面是求職動機基本理論內容,希望對大家有幫助!
求職動機基本理論1
一、題型解析
在所有結構化面試中,包括公務員面試,求職動機與擬議職位之間的匹配程度一直是最常規的問題。就公務員面試而言,其內容涉及求職者申請公務員的意向、對職位的認識、對自己的評價,以及未來的職業規劃和人生觀、價值觀、世界觀等。這些都是你是否適合公務員行業,是否具備相應的工作要求能力,是否具備公務員道德價值取向的硬指標。近幾年來,這類題目在公務員和事業單位的面試中主要表現出以下特點:
1、傳統問題出現的概率降低。
由於這類問題是面試中最常規的試題型,求職者往往對此有認真的準備,各培訓機構、教材也對這種答疑思路、結構框架、語言表達等進行了分析,因此,出題人認爲常規問題失去了考覈檢測的意義,比如:爲什麼你申請公務員?你的職業理想是什麼?這種問題幾乎已經見不到了。然而,在事業單位和企業的面試中,這種直接的問題仍然經常出現。
2、結合其他類型的問題,已成爲一種考察趨勢。
近年來,這類問題的出現往往與其他類型的問題結合在一起,在求職者回答的過程中,要同時對你的求職動機、個人素質等進行考察。
3、回答問題很容易、答好卻很難。
考生一般都會爲這類問題做好準備,但效果往往不理想,原因基本有三點:第一,模板模式化回答問題情況嚴重、沒有亮點、沒有誠意;第二,答案空洞乏味,虛無或平淡如水;第三,答案的重點不能接近考官的心理期望,自我感覺良好,但與答案的要求相反。
二、思路點撥
1、分析階段:根據當前這類問題的發展趨勢,首先要明確考察的重點,即我們的經驗、理想、能力、興趣、求職動機等指標;第二,整理自己的信息,找出與問題有關的答題點;最後,要控制答案的邏輯和語言的整體組織、思路清晰、組織清晰。
2、解題階段:在回答問題的過程中,第一步是明確表達求職動機,確保你的動機符合考官的期望;第二是證明自己具備相應的條件和素質,並切忌空談;第三,根據實際情況談論工作理想和未來計劃,不要說大話,離現實太遠,也不要太小,胸無大志,要準確掌握程度。
三、解決問題的實際練習
結合你的專業和過去的學習和工作經驗,談談如果你被錄用的話,你的工作目標。
求職動機基本理論2
如何敘述求職動機?
5分鐘自我介紹中,不可少的一個內容,就是本次職業切換的動機。本次職業切換必須重點強調,你參加這次面試的動機。其實,無外乎你離開現在工作單位的`原因;另外你要應聘的這家企業對你的吸引力。想離開的原因和願意參加面試的動因,要剛好對應。這個對接是很有藝術的,一定是你所在的單位令你失望的地方,而你應聘的單位恰好能夠彌補,這樣才合情合理。同是家族企業,也有不一樣的風格,比如:你不喜歡專權的老闆風格,你就一定要了解這個單位的老闆是不是*和放權的,這就是暗接了。面試動機最好在自我介紹階段主動說出來,不要讓面試官猜,這表明自己是經過深思熟慮的。
談動機注意兩點:
一是不要過多談你現在這家企業的缺點和不足。如果你過於否定你所在的企業,比如:家族企業裏面七大姑八大姨,有一大堆的事情導致沒法工作等等,面試官會對你判斷事情的客觀程度打問號。其實你不用說得這麼透徹,你可以說因爲我對這家企業不夠了解,入職後發現這是一個家族味道很濃重的企業,我不太適合,因此我想離開。如果這樣談,面試官會非常清晰地知道你要表達的意思。要客觀地講,不要主觀評價。
二是不要把你應聘的企業捧上天。你的對接要有一個度,不要主觀地吹捧,且點到爲止,互補最好。你所在企業不好的地方,正是應聘企業的優勢。兩者互補就是對應聘單位的讚美,而這個讚美是客觀的,讓人聽起來很舒服,而不是肉麻。
如何在自己的成就上打埋伏?
前面講過,自我介紹時內容重點是我做過什麼,做成過什麼。做過什麼,代表着你的經驗和經歷;做成過什麼,代表着你的能力和水平;怎麼做成的,代表着你的思想、智慧。
但怎麼做成的,五分鐘之內肯定介紹不完。如果硬要介紹,就肯定不是成功的自我介紹。所以,你一定要把“怎麼做成”這件事埋伏好,且線頭抽出來,露着,等着面試官與你後續的溝通中隨時抽出來專門交流。你要把每一職業階段最閃光的成績用線頭抽出來,而不做展開,等着讓面試官在後續追問中順着線頭揪。這就是主動引導面試官問問題,變被動爲主動。
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