護理員管理制度
本文已影響1.83W人
本文已影響1.83W人
護理員管理制度,護理員看着光鮮靚麗但其實她們每天的工作都非常繁忙,事實上她們需要細心的照料病人,還需要完成各種各樣的工作,各種管理制度也很嚴格,下面分享護理員管理制度。
護理員管理制度1
1、護理員必須遵守醫院各項規章制度,認真履行崗位職業。
2、護理員由護理部統一調配,服從科室護士長的工作安排,嚴格
按職責範圍進行工作。
3、護理員在醫院工作期間,必須遵紀守法,如違法亂紀者視情節
輕重給予批評教育、經濟處罰直至辭退。
4、對病人態度和藹,服務到位,不允許與病人發生爭吵。
5、工作時間不允許幹私活,不遲到,早退,儀表,儀容規範。
6、對工作中存在的問題要及時向護士長反饋,採取必要措施。
7、因工作失職,不負責任,損壞公共財物或造成病人財產損失,根據
情節輕重,按相關規定處罰本人或酌情賠償,並給予批評教育。
8、護理部定期徵求護士長、護士、病人意見,對護理員工作情況
給予準確評價。
9、護理員不得從事技術性或專業性護理工作。
10、護理部每年對護理員進行培訓一次,培訓內容包括衛生法律法規、核心制度、溝通技巧與禮儀文化、醫院感染管理知識、護理病員安全管理知識。
護理員管理制度2
護理部是在業務副院長或護理副院長領導下,負責全院護理工作的職能管理部門。
一、在護理部主任具體主持下,堅持以臨牀護理工作爲中心,不斷提高護理質量,保證臨牀護理、教學、科研工作的完成。
二、根據全院的年度計劃,做好護理工作計劃和重點工作的部署,經主管院長審批後執行,定期審覈執行情況。
三、經常深入科室和病區,檢查護理質量,參加和指導業務活動,組織協調大批急診、危重患者的搶救護理工作。做好門診、病區、急診科、手術室、供應室等部門的管理工作,使之逐步制度化、常規化、規範化。
四、督促各級人員履行職責,認真執行各項規章制度和技術操作常規,檢查和指導各科室完成工作計劃。
五、定期召開差錯分析會,及時調查瞭解發生的各類差錯事故的原因,與科室共同研究、分析、處理,認真吸取經驗教訓。
六、負責組織、檢查、安排全院護理人員的業務培訓,技術考覈,以及進修、實習人員的`學習、輪轉,建立護理人員的業務技術檔案。
七、負責全院護理人員醫德醫風教育,從思想、業務上不斷地、有計劃地提高護理人員的素質。
八、熟悉和掌握全院護理人員的業務技術,學習和思想情況,關心護理人員的生活。負責院內護理人員的調配,並及時向有關部門和主管領導提出護理人員升、調、獎、懲的意見。
九、定期召開全院的科護士長會議,總結、部署工作,並定期組織護士長相互學習、交流經驗,不斷提高護理管理水平和技術水平,提高護理質量。
十、審查並調整各科護士長提出的有關護理用品的申報計劃和使用情況。
護理員管理制度3
一、護理人員應堅守工作崗位,履行職責,準確及時完成各項治療和護理工作。
二、護理人員上崗後,護士長應認真執行全院統一工作時間規定,安排好各班次。
三、每班下班前,必須認真交接班(口頭、書面、牀旁),手術室洗手護士必須對手術患者的全過程負責,手術中途不得換人。
四、發現違反勞動紀律者(上班看雜誌、幹私活等),按質控管理規定執行。
五、按醫院考勤制度,護理人員如提出休假申請,休假由護士長根據病區工作情況統籌安排,報請主管部門審批。
六、遇特殊情況(如家有急事,本人身體不適等)應提前一天請假,護士長在不影響工作的前提下,酌情安排休假。
七、凡輪值中、夜班時,一般不得休假,確因身體生病需要休病假者,應提前二小時將病假證明交護士長,由護士長安排夜班。電話請假一律無效。
八、各班一律不累計時數補休。
如何提升管理人員管理能力
物業管理費-物業管理員
隱患排查管理制度
人力資源管理制度
關於管理的素養 關於管理的統御|關於管理的溝通 關於管理的協調
管理人員的管理方法
食品衛生管理制度
如何提高管理人員的管理能力
管理層怎麼管理好員工
管理人怎麼管理自己的員工
食堂倉庫管理制度
管理者如何管理員工
辦公用品管理制度
管理者應該如何管理員工
機械設備管理制度
管理層如何管理好員工
管理者應該如何管理好自己的員工
美術教學管理制度
委員提議中國足球實行部隊制管理 中國足球爲什麼不行
學校食堂管理制度
危險作業管理制度
管理者如何管理好員工
提升管理人員的管理能力
管理者如何有效管理員工
父母管理有度 孩子成長才更快樂成長
管理者怎樣管理好員工
績效考覈管理制度
職場管理者如何管理好勝的員工
團餐公司管理制度
學校後勤管理制度
企業安全管理制度
員工管理制度範本 中小公司員工管理規章制度範本
一個管理如何管理自己的員工